Valve与HTC合资的Vive被认为是VR行业最值得关注的三大头显之一。
目前，只有索尼发出进军中国的信号。
最近，我联系了一些Vive官方工作人员和Vive开发者，了解了一些相关信息。
大致如下： 1、目前HTC想要进军中国市场是确定的，并且非常重视中国市场。
它在中国设立了专门的部门，许多来自台湾的Vive高管曾访问过大陆。
2.台湾文化更接近欧美文化。
与所有在中国市场工作的非本土企业一样，台湾地区并不完全了解大陆的商业文化，很难正确解读VR产业的发展。
一旦负责人真正来到中国，这种情况可能会有所改善。
然而HTC比较传统，经常受到限制。
决策之路是漫长的，即使你思考得很快，也不一定能很快做出决定。
来中国学习后需要很长时间才能看到效果。
3、第一批Vive工程机发货时，国内团队基本没有拿到。
很多海外团队已经拿到了，但数量仍然没有计划的那么多，主要是产能不足。
4、对于开发者来说，HTC目前的妥协策略是先在中国设立多个体验点。
体验点将是VR开发者活跃的地方，放置Vive，开发者可以过来体验。
目前，上海已经设立了体验点，北京的体验点也即将上线。
未来，随着Vive设备的数量变得充足，体验点的数量将会增加，体验的设备数量也应该会增加。
5、针对消费者，HTC也在规划渠道。
这个渠道意味着最终消费者可以访问Vive，但不需要在自己家里进行设置。
但具体策略目前还无法向外界透露。
6. HTC透露，Vive应该会在今年年底上市，并且可能会先在国外推出。
在国内，因为一些相关文件需要办理和审批，可能会比国外晚。
7. 目前，吸引和聚集中国VR开发者的政策、策略和方法仍在研究中。
开发者比较关心的共享问题还在研究中。
8、Vive需要配备激光设备，部署的空间成本比较高。
HTC 表示，正因为如此，有一些独特的场景更适合 Vive。
9、不久前，HTC投资了虚拟现实内容生产商WEVR，因为其内容探索和尝试。
这个想法可能和Oculus Story Studio类似，希望未来有机会设定新标准。
10、个人感觉HTC有一手好牌，但在中国打好这张牌的关键在于能否“解放思想”，给予中国运营团队更大的自主权，因地制宜制定本地化策略。
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否则，接下来的竞争可能就是中国本土耳机“免费硬件”的涅槃。