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HTC走到了十字路口? VR是救命稻草吗?

时间:2024-05-22 19:03:07 科技赋能

不久前,IDC发布了今年第二季度全球手机销量报告,HTC再次成为Others的一员。

尽管王雪红多次表达了改革的决心,并就6月份糟糕的市场和股价表现向股东鞠躬致歉。

已经成为三线厂商的HTC正试图在手机上实现复兴,但结果或许并不乐观。

确实,HTC比任何人都更清楚地预见到了手机业务的衰退,并没有回避选择进入虚拟现实这个新领域。

继在MWC上与Valve合作推出虚拟现实设备HTC Vive后,HTC再次向虚拟现实平台WEVR投资1万美元。

但虚拟现实能成为 HTC 的救星吗?虚拟现实还远未成熟。

据DigiCapital预测,今年全球VR市场规模将达到1亿美元。

市场研究机构BI Intelligence也给出统计,“仅头戴式VR硬件的市场规模就将达到28亿美元,未来五年复合增长率超过%”。

即便如此,虚拟现实仍然面临一系列现实问题。

首先是从价格到体验的参差不齐。

国产头戴式VR设备走的是“亲民路线”,价格从69元到69元不等。

它或多或少与智能手机一起使用。

两片偏光片将用户从现实带入“虚拟世界”,其效果体验可想而知。

HTC与三星、Oculus等国外厂商致力于开发自主VR设备,用户体验要好很多。

前者降低了VR产品的使用门槛,让一些尝鲜者乐于尝试。

后者提供了相对较好的虚拟现实体验,但也因为价格因素排除了很多粉丝。

HTC似乎正在押注VR产品真正走向大众的未来。

虚拟现实的另一个缺点是其生态系统名存实亡。

国内的低成本VR产品大多只提供配套APP,而很少提供内容资源。

有些产品甚至没有APP。

以Oculus为代表的国外厂商提供专有内容平台和SDK,但资源数量仍难以满足生态诉求。

此外,各种VR设备和平台还没有走一条开放的道路。

在刚刚结束的ChinaJoy上,虚拟现实游戏备受好评。

索尼也开始宣扬VR游戏,但其游戏资源仅支持自家设备。

事实上,HTC在WEVR上投资了1万美元,以弥补资源缺口。

虚拟现实的生态之路才刚刚开始。

制约VR成熟的无非是软件和硬件。

硬件制造商有不同的输出设备。

在没有成功案例的VR领域,游戏等内容厂商也选择了先做决定再采取行动的策略。

也许今年是虚拟现实的元年,但真正的爆发还没有到来。

HTC 很早就押注于虚拟现实。

能否避免智能手机行业的激烈竞争?   虚拟现实多维度竞争虽然手机厂商打出了生态口号,但底线依然只是价格战。

HTC的价格劣势也是其在国内市场不满的重要原因。

对于VR设备来说,我们现在面临的不仅仅是价格因素,更是多维度的竞争。

到目前为止,VR产品还没有成功的开源系统。

虽然Razer已经发布了开源虚拟现实系统OSVR,并将其定义为虚拟现实领域的Android,但目前还没有硬件制造商和开发商购买它。

从目前来看,VR产品的商业模式大致有两种。

首先,内容厂商与硬件厂商合作。

许多VR游戏开发商与硬件厂商合作,主要关注平台独占内容。

二是内容厂商和硬件厂商互相争斗。

硬件厂商会制作一些自制的内容用于硬件推广,但仅用于演示目的。

一些内容公司直接搭建消费级VR内容平台,为企业和消费者提供虚拟现实解决方案。

但由于兼容多种设备,效果比较差。

换句话说,HTC想要在VR设备上大有作为,就必须在产品、渠道、资源、品牌等多个维度与竞争对手竞争。

在产品方面,HTC Vive尚未推出。

,其具体性能还有待确定。

在渠道方面,HTC的崛起离不开运营商的支持。

不知道HTC在VR产品的渠道建设上是否会如此幸运呢?从资源上来说,HTC虽然投资了WEVR,但如何应对同样对VR有野心的游戏公司呢?比如索尼。

在这个新领域,HTC被认为是第一批进入者,但优势似乎并没有那么明显。

此外,冯鑫在ChinaJoy上透露,他正在与小米、华为一起进军VR领域。

会不会引起手机厂商纷纷效仿?尽管苹果还没有进军VR的迹象,但微软、Facebook、谷歌等已经跃跃欲试。

VR的未来注定不会有波澜。

HTC 处于十字路口的历史迫使 HTC 走到了调整的十字路口。

王雪红和她的团队毅然选择向虚拟现实迈进。

对于HTC来说,与其坐以待毙,不如在VR领域尝试一下。

或许,这将是一次超越的机会。

HTC的机会在于,虽然全球领域VR产品竞争激烈,但大多数国际厂商的产品尚未在中国市场布局。

相比之下,HTC有着相当大的优势。

在手机领域,HTC对国内市场的轻视直接导致了其在全球市场的崩溃。

这次HTC是否会突然醒悟,早早在国内市场创造先发优势呢?虽然国内VR领域创业者众多,硬件开发也如火如荼,但内容上的短板比国外更甚。

凭借国际经验,HTC或许应该将WEVR等平台引入国内。

一方面可以在硬件产品方面提高创业者的进入门槛,另一方面可以在内容建设上形成本土化的先发优势。

这或许是一个可行的解决方案。

的政策。

国内VR创业者大多打着概念的幌子仓促发展。

然而,当他们的技术不断迭代之后,情况就会不同了。

HTC一直对国内市场敬而远之,但三星和苹果却非常钟爱内地市场。

我们看不出合并了Valve和WEVR的HTC在技术和资源上比Oculus有什么优势,更何况后者还有Facebook作为其网站。

希望HTC能够扭亏为盈,在全球市场上大赌虚拟现实,同时努力挖掘国内VR市场的潜力,尽快结束漫长的恶化之路。

当虚拟现实越来越普及,必然成为另一个风口。

HTC抓住了这根救命稻草,但也只能成为国内市场的又一只飞猪。