总有一些旁观者喜欢管事，我大概就是属于这一类。
当今社会正处于创业热潮之中。
多少人渴望向世人宣告自己创业者的身份，而融资的神话却不断被传播。
每个人都仿佛在一场永恒的盛宴中跳舞狂欢。
诺腾的刘浩阳博士对此深有感触。
在参加一些线下可穿戴论坛时，他发现很多从业者都很困惑。
尽管有些产品做得很好，但他们对下一阶段做什么感到困惑。
知道。
刘浩阳认为，技术需要经过沉淀，才能大规模应用。
目前时机尚未成熟，尤其是可穿戴设备。
但大家似乎都被互联网愚弄了，认为模式创新就是一切，忽视了最底层的技术积累，就是在错误的节点做了错误的事情。
再等一会儿，风还没有来。
“无论是可穿戴设备还是智能硬件，它们都是互联网的延伸，其本质是提供服务。
”刘波说。
在他看来，每一次技术浪潮都会经历三个阶段：技术沉淀期、技术成熟与应用期、模式创新期。
可穿戴设备仍处于第一阶段。
技术还没有积累和完善，只是过早地推向市场。
并没有解决实际问题。
相反，我们开始思考到底是戴在脖子上、挂在腰上、还是植入体内更好。
最好将其放入体内。
这显得有点急功近利了。
从根本上来说，还是受到了互联网思维的影响。
因为互联网已经发展到了模式创新时期，很多人认为模式创新就是一切。
刘波认为，现阶段的可穿戴设备应以解决强烈需求为突破口，等到发展到一定阶段被用户接受后再考虑外观设计等属性。
尤其是医疗卫生设备。
“比如糖尿病很多并发症在中国是检测不到的，各个科室的医生只负责自己的领域，有这样的风险，没有人告诉你。
现在如果你知道有这样一个设备可以帮助你你，你一定会买的，哪怕戴起来不舒服，哪怕需要经常充电。
”但现在流行的产品都是为了迎合人们炫耀的欲望，以证明自己是科技潮流的引领者，想要向别人表达自己。
”但可穿戴设备的本质是提供服务。
如果还停留在这个阶段，就没有生命力了。
”刘波表示，可穿戴设备首先要有好用的功能，才能逐渐被用户接受。
总体来说，热度还没有到。
泡沫资本的狂欢、创业的狂欢以及良好的创业环境也是创业团队成长的重要原因。
首先，资本市场不缺钱。
如果你有什么想法，可以立即筹集一笔资金。
有梦想、有情怀的人们开始驻足咖啡馆，不断奔赴线上线下各大交流会，结成联盟。
，生怕在这前所未有的浪潮中落后。
各大VC机构之间的竞争也愈演愈烈，人们的创业热情空前高涨。
看来，没有人相信经纬张颖宣扬的“资本泡沫论”。
甚至有人质疑他的言论是为了拯救VC自己。
危机。
其次，众筹网站和科技媒体为创业环境提供土壤和养分。
在这些因素的推动下，创业似乎是小菜一碟。
国外科技巨头收购的案例，激发了每个人希望登上人生巅峰的希望。
但事实是怎样的呢？刘波表示，谷歌收购Nest和Facebook收购Oculus最重要的作用不是获得一项技术，而是举起一面旗帜，向这个领域的大玩家发出信号——巨头们都开始推动这件事了。
这样，就会聚集更多的资源和人才，去做更多的事情。
因此，并不意味着这个市场发财的机会已经到来。
尤其是虚拟现实，市场完全发展起来还需要一段时间，需要行业顶尖团队继续努力。
如果此时一个小团队顺应潮流，打造一个大而全的装置，未来将很难生存。
相反，他们应该考虑的是专注于某一方面，与产业链各方进行合作，这样当虚拟现实产业发展起来时才具有竞争力。
提供服务是本质。
刘波认为，在智能硬件时代，中国拥有得天独厚的优势。
我们拥有众多勤奋的工程师和完整的产业链资源，这使得我们能够快速升级迭代（无论是软件还是硬件），不断满足用户。
需求，就意味着我们能够提供完善的服务。
但目前智能硬件的问题在于，它无法真正解决用户的需求，只能通过技术手段提供数据检测等部分功能。
“其实很多东西在专业传统行业都有现成的知识。
”刘波说。
科技公司应该主动去对接一些专业的第三方服务机构，而不是只片面考虑我的技术能做什么。
潮流的出现需要一段时间的酝酿。
刘波认为，可穿戴设备和智能硬件的普及有两个途径：一是依靠技术积累。
例如，某项技术首先在需求旺盛的工业领域不断优化和改进。
直至技术完全成熟并进入大众市场；或者我们只能依靠乔布斯这样的天才来想出某种技术特别强大的应用，比如电容屏在智能手机上的应用。
而在这个天才还没有诞生的时候，还不如安心等待，毕竟很多事情是不能勉强的。
但另一方面，所谓“希望”的可恨之处在于，在下一个乔布斯上台之前，每个人都可能是候选人。
因此，每一位企业家或许都带着被历史选择的使命加入到这股浪潮中，而这正是艰苦奋斗、拼搏的全部意义所在。
从行业和社会的角度来看，我们似乎应该给所有站在一线的人们更多的鼓励和永恒的欢呼，因为最终会有人获胜，为我们提供更好的服务。
但对于单枪匹马的创业者来说，最好对格局有更清晰的认识。
毕竟，很多事情不是光靠努力就能实现的。