当前的VR/AR一体机充满了不确定性。
一方面，英特尔暂停了Project Alloy项目，并放弃了AR眼镜品牌Recon。
另一方面，Facebook 旗下的 Oculus 正在展示 Oculus Santa Cruz 并推出 Oculus Go。
为什么这些公司对当前的 VR/AR 一体机采取完全不同的做法？移动VR/AR是顺应手机——手机、功能手机、智能手机——发展路径的趋势。
很多人认为移动化是趋势，VR/AR一体机是未来。
锐跃信息副总裁刘晓飞认为，VR/AR一体机的方向是正确的。
越来越多的制造商正在进入市场。
外置VR头盔需要连接主机或PC，灵活性较差，应用场景有限。
目前的VR/AR一体机体积庞大、重量过重。
从外观上看，它们刚刚进入手机中的老大哥阶段，距离功能手机和智能手机的阶段还很远。
Cookaa VR&AR事业部总经理李静指出，VR/AR一体机的演进路径尚不明确，技术仍在突破，产品仍在迭代。
从目前来看，无论是从CPU处理能力还是显示屏的PPI来看，VR/AR一体机还有很大的提升空间。
从现有的软硬件条件来看，VR/AR一体机的市场化时机可能还不成熟，就连被寄予厚望的苹果也正在放弃。
苹果CEO库克表示，目前苹果能够提高AR眼镜质量的“AR技术”根本不存在，显示技术还不够，而让用户的脸看起来不那么臃肿的技术仍然面临着巨大的挑战。
他还表示，除非有新的“伟大体验”，否则苹果不会发布 AR 产品。
确实，目前要做一款黑天鹅式的VR/AR一体机并不容易。
在功能手机时代，很多公司尝试制造智能手机，但都失败了。
直到苹果iPhone 4的出现，智能手机行业才被启动。
行业的繁荣彻底改变了功能手机的生活。
0glass创始人苏波认为，AR眼镜重量不轻、电池续航时间短、运算速度不快、价格太贵，限制了AR眼镜的发展和使用场景。
谁能率先做出平衡这四个方面的产品，谁就可能成为AR领域的黑马。
平台迁移，向右移动。
在VR/AR的新跑道上，曾经引领PC和智能手机的科技巨头非常害怕被颠覆。
从功能手机到智能手机、从PC时代到移动互联网时代的转变，科技巨头已经落后了。
其中，微软就是代表。
智能手机市场的失败促使微软更加注重下一代移动计算平台的探索。
早在今年年初，微软就展出了HoloLens，成为VR/AR的标杆产品。
它是一个独立的计算平台，为未来AR头盔指明了发展方向。
不过，HoloLens 仍因视场小、重量过重、电池续航时间短等问题而受到诟病。
同样，谷歌虽然在智能手机生态系统中占据绝对领先地位，但仍然充满危机感。
Google Project Glass早在2018年就发布了，但很快由于隐私和安全等各种问题，谷歌停止了Google Glass的“Explorer”项目。
直到最近才回归，不过这次定位的是企业级市场。
有一点与微软HoloLens是一致的。
无论是微软还是谷歌，他们都瞄准了移动AR，而且他们所有的产品都是一体式AR机器，这是非常激进的。
但在市场化方面却显得保守。
作为生态企业，它们各自拥有优势市场。
微软在个人电脑市场占据主导地位，而谷歌则在智能手机市场占据主导地位。
当PC、智能手机向VR/AR转型时，他们都根据自己的优势市场推出了VR/AR产品。
微软联手惠普、联想、宏碁、华硕、戴尔、三星等推出外置MR头盔，谷歌也瞄准了Android手机。
制造商推出了Dandream项目、Tango平台和ARCore开发工具。
微软和谷歌在个人电脑和智能手机领域拥有既得利益。
如果他们在VR/AR方面发展得太快，会对现有市场造成一定的影响。
只有通过平台转型，才更有可能带领老伙伴引领VR。
／AR新生态。
苹果和索尼也看到了这一点。
索尼基于游戏机推出了PS VR，并没有直接推出一款一体机产品。
对于苹果来说更是如此。
苹果的AR战略是基于iPhone和iPad，而Metal 2、ARKit、iPhone 8/8 Plus和iPhone X是AR实现的软硬件基础。
这些生态领军者虽然推出了一些激进的AR一体机，但在平台迁移和生态升级的过程中，他们一致选择以原有的优势战场为立足点，并得到了生态伙伴的支持。
目前尚未最终确定。
相反，英特尔则向左走。
Intel在VR/AR方面非常激进，直接推出了Project Alloy，希望与生态伙伴一起推动一体机市场，但最终失败了。
刘晓飞指出，英特尔是一家以技术为基础的公司，而不是一家以产品为基础的公司。
主要通过行业技术改造获取利润，这是其核心价值。
英特尔一体式VR一体机只是一个标杆，表明英特尔芯片也能在VR市场有所作为。
但事实上，英特尔芯片的功耗、逻辑、价格等都无法跟上谷歌。
现在几乎没有搭载英特尔芯片的安卓手机。
虽然英特尔在这次测试中失败了，但像英特尔这样推出VR/AR一体机的公司还有很多。
最值得关注的玩家是Oculus。
2016年Facebook和Oculus的合并是因为移动社交网络。
移动VR/AR是Oculus的战略重点。
最近的Oculus Santa Cruz和Oculus Go都是Oculus向移动VR倾斜的体现。
而且，与微软、谷歌、苹果不同，Oculus拥有优势市场的包袱，VR一体机的市场化进程会更快。
HTC和联想将在今年年底推出各自的VR一体机。
因为他们在智能手机市场处于衰退期，所以他们必须尽力抓住下一波机会。
VR和AR可能是下一代计算平台，因此它们比其他制造商更强大。
要激进。
也有一些公司或初创公司没有把握智能手机时代。
他们还看到，VR/AR产品尚未定型，市场格局仍在形成。
他们纷纷推出自己的VR/AR一体机，希望能分得一杯羹。
刘晓飞指出，原来的PC和智能手机市场已经占据主导地位，市场格局已经定型，留给新玩家的机会不多。
VR/AR是新趋势，技术需要突破，内容需要探索，产品需要迭代。
这些都是新进入者的机会。
作为内容平台，爱奇艺已经跨界进入VR一体机市场。
爱奇艺智能硬件副总裁熊文表示，爱奇艺在VR市场尚未形成之前就进入该市场，在战略上是合理的。
VR硬件和内容的发展都需要时间，两者之间的发展是螺旋式的，既相互促进又相互阻碍。
这就决定了VR的发展进程不会突飞猛进，更不会一蹴而就，而是需要时间不断推进。
作为一家初创公司，瑞跃信息正在寻找自己的着力点。
刘晓飞指出，锐跃信息在PC VR头盔方面已无优势，但在移动VR方面仍有一线希望。
VR需要软件环境和硬件环境，然后结合各种应用来实现场景化。
就像微软销售基于Windows的Office应用一样，锐跃信息在开发出软件和系统之后，也在尝试打造应用工具来寻找场景化价值。
VR/AR是一个发展趋势。
目前，VR/AR参与者都基于自身优势进入市场。
熊文指出，任何行业的早期发展阶段都是这样。
有的企业提前做好战略布局，有的企业等待机会进入。
李静认为，从手机的发展历史可以看出，虽然一开始每个公司的切入点和产品都会有所不同，产品差异也比较大，但VR一体机的方向机器没有错，未来大家都会快。
通规，类似于今天的智能手机。