在创新技术驱动下，跨界、融合已成为各领域、各行业的创新发展趋势。
对于传媒行业来说，新媒体与传统媒体协同发展，内容、渠道、平台、运营、管理等转型融合，对于提高创新生产力、推动行业发展具有重要意义。
6月16日，由ZAKER与现代快报共同主办的ZAKER媒体城市群南京峰会成功举办。
来自传媒界、学术界、科技界、传统产业等领域的大咖在峰会上进行智慧碰撞，共同探讨融合趋势下各领域从业者如何把握趋势、迎接未来机遇与挑战以及跨界融合。
未来内容生态的媒体想象力有多大？新媒体环境下，内容生态建设成为重中之重。
在与机构媒体的融合实践中，ZAKER也总结了其对未来内容生态的媒体想象和思考。
在创始人和CEO李森和看来，传统机构媒体的影响力、生产力和联系被低估了。
这正是媒体融合的起点。
只有用技术赋能机构媒体，通过互联网传播规律生产内容，才能抓住用户。
在这个过程中，我们从常态化、移动化、数字化三个方面进行探索，构建内容生态。
这反映在 ZAKER 合作媒体的实时排名中。
对比20家战略合作媒体榜单的内容，都是接地气的本地新闻或服务类资讯。
没有网红，没有新颖的内容，一群从未上镜的媒体记者却制作出了最高的PV，这一切都说明了“内容+技术”融合的潜力。
（ZAKER创始人与CEO李森和）融合媒体如何突破新业务转型？随着新技术不断深入，新媒体产品不断改变行业格局，传统媒体也正在发生翻天覆地的变化。
如何在这场“深度转型、深度融合、深度洗牌”的媒体革命中突围、赢得未来？现代快报主编赵雷表示，与新媒体的融合，给现代快报的理念、方式、平台带来了巨大的变化。
去年的这一天，现代快报与ZAKER联合推出的媒体融合项目ZAKER南京正式启动。
一年的时间里，现代快报以ZAKER南京为主要平台，在媒体融合的道路上进行了一系列新的尝试，创造了一系列热点新闻。
对于整合媒体，赵雷的理解是“报道不是报道”，现代快报正在打造“资源互融、技术融合、渠道互融、利益互融”的新型创业团队。
赵雷认为，实现一体化的首要任务是实现“资源容纳”。
要打破传统媒体与新兴媒体的“两张皮”利益格局，合理整合新旧媒体的人力、物力资源，适应新的传播技术和传播方式的快速发展，将个体战争转变为个体战争。
联合经营，将个别服务转变为共同服务。
（现代快报主编 赵雷）媒体与营销连接世界的3.0时代是什么？在营销层面，当前的媒体市场已经发生了深刻的变化，价值观和个性化日益多元化。
对于媒体来说，在营销3.0时代，如何适应市场变化和企业需求，实现传播效果最大化是营销突围的关键。
南方都市报常务副总编辑崔向红认为，传统广告已经不复存在。
以前是编辑和运营，现在需要转变为运营。
南都提出的方向是“服务+全球”营销。
打造全球营销的载体和平台，就是全程介入客户的营销体系，提供全媒体产品线、全渠道资源平台、全平台互动。
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（南方都市报常务副总编辑 崔向红）消费升级如何带动内容升级趋势？消费升级是近年来商业领域热议的话题。
媒体是内容生产者，相应的受众是消费者。
北京师范大学、厦门大学博士生导师钟伟表示，随着受众的信息需求更加个性化，内容消费也在升级，相应的内容生产也必须跟上。
从博客到微博再到现在的微信公众号，信息传播的渠道越来越多。
“但走到极端就必须逆转。
渠道变得更便宜，沟通变得更方便，但谣言和信息垃圾也增加了。
真正创造有价值内容的还是传统媒体。
”钟伟认为，光有可靠的内容还不够，还要针对不同的受众。
根据受众需求进行内容分层。
（北京师范大学、厦门大学博士生导师 钟伟） 在艾瑞咨询管理合伙人霍宇看来，内容升级就是品牌化。
过去几年，互联网在媒体传播渠道和内容形式上都发生了变化。
随着整个流量格局的稳定，所有内容创作者都会从品质和营销手段入手。
下一步，无论是发行渠道还是生产渠道，大家的分工都会越来越细分、越来越专业。
其实跨界融合是大家的合作，一定要倾向于做自己擅长的事情。
（艾瑞咨询管理合伙人霍宇）如何提质应对消费升级？面对新经济消费升级浪潮，传统行业积极拥抱互联网，利用大数据，深入洞察消费者需求。
他们也在品牌、营销、品质、服务等方面进行全方位升级和价值重新定位。
作为传统行业代表，伊利集团副总裁张益鹏对跨界营销和渠道创新的实践发表了自己的看法。
他认为，由于互联网技术的发展，电子商务也在快速发展，快消品对电子产品产生了强烈的影响。
对于商业来说，它还不是主流市场，但也颠覆了快速消费品和乳制品的消费模式。
对于快速消费品企业来说，必须不断适应这种消费模式。
在消费产品、形态、消费行为品质化、定制化趋势背景下，行业进行产业升级或产品创新升级，提高产品研发和质量控制是必然的。
（伊利集团副总裁张益鹏）人工智能的创新应用和未来在哪里？人工智能的兴起，让科技与媒体、科技与生活的融合成为焦点。
事实上，人工智能不仅可以写文章、下棋，在生活中也有非常广阔的应用场景。
对于人工智能的愿景，科大讯飞、创始人许敬明认为，在人工智能领域，中国在核心能力上不断突破，走在世界前面。
人工智能在中国一定有巨大的潜力。
科大讯飞的人机交互人工智能是独立的，并向全行业开放。
以此构建产业链，孵化相关企业。
相信人工智能将会渗透到客服、教育、家居等各个方面，这在这个时代是不会发生的。
太远。
（科大讯飞、创始人·徐敬明）资本在整合中扮演什么角色？在融合时代，资本也是构建融合生态的重要力量。
在本次峰会上，联想投资执行董事王文龙在演讲中表示，在当今线上线下融合的时代，我们需要考虑跨界创新的话题。
我们说这是最好的时代，也是最坏的时代。
股息已经消失。
轻易盘活利用他人创造的价值、攫取产业链大部分利润的时代已经过去了。
下一步是获得与您创造的价值一样多的价值。
新一代的红利，无论是线上还是线下，我们整个需求都会追随供给侧创造价值的人。
我们的投资将集中在与生活方式密切相关的科技、消费、娱乐领域。
今天一定是一个去中心化的时代。
渠道确实分散。
我们要做的就是团结大家，让我们团结起来。
我们手里的流量可以汇聚到线上和线下，用机制保证我们分享的增量可以让大家分享。
这就是MCN的核心逻辑。
但我们可以用我们的价值创造，通过内容的创新整合，用自上而下的逐层增值的方式，挖掘出一些具有创造价值的实践能力的创意人才，帮助他们拥抱新时代。
创业机会。
（君联资本执行董事王文龙）此外，本次峰会还设立了两大分论坛，分别从新消费和新内容阐释融合生态的未来趋势。
他们还邀请了中国银行江苏省分行副行长齐斌、三胞集团高级副总裁陈旭东、碧桂园集团副总裁、江苏大区总裁、美国大区总裁刘森峰、管传媒CEO薛晨子、五黄万水、弗拉基米尔·创始人。
首席执行官王味精、实知电视台创始人、首席执行官马长波等嘉宾进行了分享和讨论。
作为最早进入移动信息产业的平台之一，ZAKER于2016年启动区域媒体融合项目，与机构媒体在内容、渠道、平台、运营、管理等方面开展深度合作，为本地用户拥有城市信息、日常生活等入口。
截至目前，ZAKER已与20家地区机构媒体开展深度战略合作。
不仅实现了生产流程的变革，还建立了机构媒体内容生产和传播的新格局，为媒介融合的探索和实践提供了丰富的样本。
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为推动机构媒体和互联网平台的跨地域、跨媒体、跨行业融合发展，ZAKER将联合机构媒体举办一年一度的活动，打造跨领域的思想盛会。
综合媒体的边界生态。
峰会最后，ZAKER与到场的区域融合媒体代表现场发布了《ZAKER 融媒体城市群宣言》，共同推动行业创新发展，共享融合生态。