最近媒体不断报道被诟病的可穿戴设备行业的消息。
其实这个东西一诞生就应该受到批评，不然我也不会这么看重体育。
手环能否长久使用和能否看时间是两个基本功能。
我觉得这个东西有潜力，但是目前业界还没有找到像智能手机这样的电子消费产品那样多的理由来说服受众或者潜在受众。
既没有必要，也不方便。
我想，所有定位为“健康设备”的电子产品，都面临着低频使用习惯作为电子产品属性带来的便利性问题。
各种主打健身、运动的智能穿戴设备都没问题。
它可以避免与智能手机传感器的运动监测功能重叠，在精度上没有重大突破的情况下，很难通过文案打动普通消费者。
我觉得把这个东西和亚马逊新推出的 Echo Look 相比感觉是一样的，正如 The Verge 评论的那样（Echo Look 是一个带摄像头的语音助手，会评估你的衣服）：“这个东西会评估你的衣服，但大多数人已经形成了一个习惯。
”周围环境、周围的人和你自己的形象。
你已经知道自己想穿什么，穿什么是合理的。
对你的衣服进行人工智能评估并不能带来实质性的改变。
这些评论同样适用于可穿戴设备。
有运动习惯的人不会在意这种“数字指示器”带来的愉悦感。
反正我进入健身中心时没有看到有人戴着运动手表或腕带。
反而是那些科技行业的懒癌患者，炫耀自己每天买早餐的步数，和我做生意的朋友相比，他们用微信记录的步数来说，佩戴效果最大。
这些东西我自己作为一名网友，也经历过真正的运动，以前每天跑6公里的时候，使用Google Fit记录步数和在Spotify上听音乐的结合给我带来了最大的困扰：其次，有线耳机的繁琐，手机太大，存在感太强，第三，如果我想解决这个问题，让我的一时冲动跑步更愉快。
除了买运动服，我还会买一块运动手表，以满足我炫耀和攀比的虚荣心。
我还需要一个紧凑型MP3，一个运动或者……无线耳机，而这个组合在我看来就是一套完整的生活方式，而且习惯的成本和支出的成本太高了。
事实上，我唯一需要的就是一个 MP3 播放器，因为我习惯在跑步时听音乐。
计步记录这个在iPhone 4时代并不新鲜的功能，直到发布会宣传力度加大以及社交应用的普及后才被重新复活。
如果没有活力，这种由非刚性需求支撑的泡沫在遭遇市场冷漠之后必然会破裂。
苹果是对的，但这并不意味着它毫无用处。
我认为苹果走在正确的道路上，它只销售高端、时尚和生活方式产品。
今年，苹果宣布与各医疗机构合作，以开发个人健康数据的新价值。
有意推广无纸化医疗记录的苹果公司也打算用iPhone作为所有医疗记录的中继，让保留医疗记录的权利属于用户的手机。
其中，随着患者的走动，病历也随之流动。
最终，苹果把医疗这个难做的行业打通了，可以进行信息化了。
那时的Apple Watch，在成熟的互联网医疗资源的支持下，一定是人们健康生活方式的入门级产品。
生态玩法将是出路。
现在的可穿戴设备公司都是资本密集型产品。
并不是每家公司都有像苹果这样的愿景和实力去做这样的事情。
很多企业并不具备苹果平台系统层面的进入优势。
因此，很多企业误入歧途，从事更加独特的功能和外观的组合和设计。
当一款运动产品开始思考如何以不同的方式显示通知并推广自己的操作系统时，苹果就已经开始布局了。
医疗行业信息已导入。
客观和主观因素的差异让小玩家疲惫不堪。
然而，本质上没有吸引力的消费电子产品不应该闭门制造。
那些手机厂商正试图学习苹果在UI和系统级入口方面的优势。
他们自己的品类，但他们的错误在于高估了这个品类的利润和自己的潜力。
现在市场这么繁荣，你看到的智能穿戴或者智能手表都是在“画地为牢”，重新发明轮子。
这种行为实际上无异于在iOS和Android平分秋色的时候创建一个新的移动操作系统。
小运动员体育的弱点和体育产业的发展是相辅相成的。
事实上，它们完全可以互补。
在数据、玩法、体验上有创新的小玩家，将联手手机公司或硬件公司，打破这种单一竞争模式的限制，在智能穿戴领域开拓新的玩法。
，打造平台级生态。
不仅深度参与健康、运动、医疗，还可以在智能穿戴设备的效率和实用性上不断突破和创新。
目前，其属性所固有的很多痛点还没有得到很好的解决。
每个人都在看别人做什么。
别人弱的地方，我就以突破为卖点，但我自己却没有什么野心。
未来只有构建良好的生态，消费者的数据才能产生价值，才能说服消费者投资。
不过，就目前而言，任重而道远，很难说谁强谁弱。
目前还处于探索和构想阶段。
苹果的计划也是愚公移山的过程。