9月27日，2019云栖大会钉钉分论坛“数字化办公生态专场”在杭州云栖小镇开幕，钉钉CTO朱鸿（花名：易速）表示，中国的经济基础设施将在未来10年进行重构，而云、大数据、智能互联网、移动协作是这个重构过程中的四大技术关键词。
钉钉已进入企业生产领域和管理领域，是数字化企业管理和智能移动协作运营的操作系统。
数据显示，截至2019年6月30日，钉钉用户数量突破2亿，企业机构数量突破1万家。
在今年云栖大会开幕式上，阿里云智能总裁张建锋（昵称：星点）表示，钉钉已帮助数以万计的企业组织数字化转型，这与淘宝在消费领域的影响力一样重大。
（阿里·钉钉CTO易苏） 钉钉CTO易苏用一组尖锐的对比数据论证了传统企业与数字化企业的差距：以钉钉用户制造巨头“东方希望”为例，花了3年时间才完成了别人花了10年的时间年完成数字化之路。
他的同行花了10年时间花了9000万才建成信息系统。
东方希望基于钉钉平台开发的数字系统仅花费9亿。
据介绍，东方希望基于钉钉平台打造了45个小程序，涵盖人财物一切事务。
其中，钉钉连接生产现场的DCS、PLC等底层系统，可接入85万个实时数据点。
（实时在线），自动检索数据生成报告，数据自动检索率95%，准确率95%。
通过智能24小时连续监控，钉钉可以将子公司数千份数据报告和处理图像实时同步到总部，通过算法模型分析生产状况，辅助决策并推送预警。
正如易苏所说，钉钉不再只是一个办公工具，而是正式进入企业的生产领域。
同时，在这个过程中，钉钉协助东方希望赋能一家传统制造企业以互联网思维实现组织扁平化管理，成功实现组织变革。
只有为企业服务的班组长。
不存在纯粹的行政人员或副管理职位。
原来的7级管理简化为不超过4级的管理体系。
员工的创造力和创新能力得到前所未有的提高。
同样的组织创新也发生在阿里·巴巴内部。
阿里巴巴拥有大量海外员工。
阿里巴巴达摩学院人工智能团队与钉钉合作，实现了自动AI翻译，并在钉钉上实现了无边界的群聊交流。
值得一提的是，这些创新都是自下而上产生的。
易苏表示，这一切都是“技术驱动的数字化管理思维和组织重构”。
未来10年，中国经济的基础设施将进行重构。
云、大数据、智能互联网、移动协作是四大核心技术。
“在这个大趋势下，科技的力量将驱动组织从‘数字化’走向‘数字智能化’。
”科技是以人为本。
在从数字化迈向数字智能化的过程中，大数据和人工智能技术正在发挥重要作用。
组织的重组可以最大程度地激发人们的创造力和创新精神。
科技的本质是以人为本。
而钉钉就是以人为本的数字化管理思维的最佳实践。