拼多多、董事长黄峥在致全体员工的信中宣布，经董事会批准后，公司前CTO陈磊出任CEO。
黄峥仍然是董事长。
黄峥表示，拼多多过去几年发展迅速。
“团队的快速扩张、业务的快速增长以及外部环境的剧烈变化，都在促使我们进一步迭代升级管理团队和公司治理结构。
”此次调整后，黄峥将用更多的时间与董事会共同制定公司的中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度上推动拼多多的发展。
水平迈上更高台阶，逐步成为具有国际竞争力的公立院校。
“希望通过这次调整，管理层能够逐步将更多的管理工作和职责交给年轻的同事，加速团队的成长，把拼多多打造成更好、更强、持续充满创业活力的公司。
”黄峥说道。
同时，拼多多还任命资深副总裁朱健翀为公司首席法务官（总法律顾问），马晶为公司财务官。
▲7月1日，拼多多董事长黄峥在致全体员工的信中宣布，经董事会批准，公司前CTO陈磊将晋升为公司首席执行官（CEO）。
（安顺 摄） 陈磊拥有清华大学计算机科学学士学位和威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。
曾获得世界奥林匹克信息大赛金奖等多项国际竞赛奖项，并多次出现在世界顶级期刊和学术会议上。
多次发表数据科学和机器学习领域的研究成果。
今年以来，陈磊回到中国，在欧酷网担任研发架构工程师。
2007年起担任信友地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。
2006年起担任拼多多首席技术官（CTO）。
▲7月1日，拼多多任命资深副总裁朱健翀为公司首席法务官（总法律顾问）。
（安顺 摄） 朱健翀毕业于清华大学英语专业，后获得加州大学黑斯廷斯法学院法学博士学位。
在加入拼多多之前，朱健翀曾在美国世达律师事务所担任企业律师和高级顾问，并在美国伟凯律师事务所担任合伙人。
▲7月1日，拼多多任命马静为公司财务总监。
（龚进 摄） 马静在加入拼多多之前，曾在香奈儿工作了17年。
曾任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港及澳门首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官。
马静毕业于上海财经大学，并拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA学位和中欧国际工商学院Global EMBA学位。
黄峥在7月1日致全体员工的信中还表示，按照IPO时做出的承诺，将与创始团队一起正式成立“星星慈善基金”，捐赠公司约2.37%的股份，旨在推动社会责任建设和科学研究。
慈善基金是不可撤销的慈善基金，由独立的受托人管理，确保慈善基金的所有资产用于公益目的。
此外，黄峥表示，拼多多将继续打造和完善合伙人体系。
为此，黄峥将其持有的拼多多上市公司7.74%的股份转让给拼多多合伙人集团。
其中一部分可以用于在不影响拼多多现有股东利益的情况下进行一些长期的基础研究和社会公益探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池。
另一部分可以作为未来管理的补充激励。
“正如我在IPO前的股东信中所说，拼多多的业务具有很强的社会性，我们最终会上市。
因此，我们希望拼多多是一个公共机构，而不应该成为展示个人能力的工具。
”不应该太个人化。
”黄峥表示，我们将履行承诺，努力完善组织架构和“本分”文化，让拼多多能够按照自己独特的命运不断蓬勃发展和发展。
附：黄峥致全体公司员工的信：一小步。
对于拼多多来说，十几年前，刚开始做线上业务时，零售市场“控货+流量”的逻辑仍然是主流，在实践中我们看到了“普惠惠民”的未来。
五年前，我们在端午节期间进行了一次失败的推广，这让我更加坚信“拼搏”模式能够有效聚集人们的需求，未来一定会创造出不同的社会价值。
现在，我们看到了。
互联网解决的不仅仅是效率问题。
我们相信“Costco+迪士尼”一定是过去几年拼多多快速发展的方向。
。
团队的快速扩张、业务的快速增长以及外部环境的剧烈变化，都在促使我们进一步升级管理团队和公司治理结构。
就在昨天，我们召开了一次特别董事会会议，批准了对我们管理团队的迭代变更：自2020年7月1日起，我将不再担任公司首席执行官。
该公司将与创始人和首席技术官陈磊一起接任首席执行官。
同时，公司任命资深副总裁·朱健翀为公司首席法律官（总法律顾问），马晶为公司财务官。
我会继续担任拼多多董事长。
此次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“星星慈善基金”，并与创始团队共同捐赠1000股拼多多上市公司普通股（约占公司总股本的2.37%） ），旨在推动社会责任建设和科学研究。
慈善基金是不可撤销的慈善基金，由独立的受托人管理，确保慈善基金的所有资产用于公益目的。
拼多多将继续建立和完善合伙人体系。
本人将向拼多多合伙人集团配售本人名下上市公司拼多多普通股1000股（约占公司总股本的7.74%）。
一部分可以用于在不影响拼多多现有股东利益的情况下进行一些长期的基础研究和社会公益探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理的补充激励。
希望通过这次调整，管理层能够逐步将更多的管理工作和职责移交给年轻的同事，加快团队的成长，把拼多多打造成更好、更强、持续充满创业活力的公司。
这次调整后，我将用更多的时间与董事会一起制定公司的中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力推动拼多多从制度层面向迈上更高的台阶，逐步成为具有国际竞争力的企业。
公共机构。
正如我在上市前股东信中所说，拼多多具有独特的社会价值，是一家公益机构。
它不是展示个人能力的工具，也不应该太个人化。
我们将履行承诺，努力完善组织架构和“本分”文化，让拼多多能够按照自己独特的命运不断发展壮大。