2019年7月29日，全球游戏产业峰会在上海浦东嘉里大酒店上海大宴会厅3举行。
本届大会以“价值赢取未来”为主题，邀请国际顶尖游戏企业代表分享行业发展经验，助力中国游戏产业在全球拓展布局、提量提效。
会议分为上午“精品工艺差异化突破”和下午“全球化布局下解码价值”两大板块。
主持人由《游戏日报》总经理李胜楠主持。
游戏日报总经理李胜楠 在上午的会议上，中国手游科技集团有限公司高管董事、董事长和CEO肖健率先发言。
他以仙侠题材游戏、MMO游戏、开放世界游戏为例，分析了现有游戏产品的不足和未来发展方向，并介绍了中国手游解决问题的核心产品思路《仙剑世界》。
肖健认为，单纯移植移动互联网内容和应用并不能满足用户需求。
未来太空互联网时代，内容创新仍将是重点。
在海外发展方面，“优质内容+新形式+高品质”的游戏将拥有足够强的全球渗透力。
他希望未来，充满东方奇幻浪漫情怀的线路文化和优秀的中华文化能够带到海外各个地区。
Scopely高级副总裁约翰·尹、高管董事、董事长以及中国手游科技集团有限公司首席执行官肖健重点讨论了“在西方市场取得成功的关键因素”。
他从自己公司的发展出发，指出要在西方市场取得成功，需要解决三个问题：市场差异、玩家差异、研发团队差异。
面对市场的差异，我们需要在推广、游戏设计、游戏付费等方面进行针对性、差异化的运营；而应对团队协作的挑战，需要更加灵活地平衡双方的理念、思维和执行方式。
不同的;文化上要求同存异，关注当地文化。
最后，John Yin表示Scopely期待未来与更多中国游戏公司合作，可以直接联系Scopely中国。
Scopely高级副总裁尹约翰和三七互娱副总裁彭梅以“从‘引进来’到‘走出去’，游戏在海外领航文化”为主题发表演讲。
结合三七互娱出海的成功经验，彭梅表示，将优秀的中国文化元素融入到游戏的内容和推广中，不仅能让海外用户进一步了解它，也有助于游戏本身在其他国家的竞争。
在道路上走差异化道路。
在具体应用过程中，传统文化的传播并不一定需要以中国文化为背景的游戏。
还可以通过游戏细节、有限活动、宣传资料等以微妙、无声的方式影响全球玩家。
同时她还强调，因地制宜打造本土化产品极其重要。
未来，她期待与更多CP一起“植树”，打造更好更大的市场。
三七互娱副总裁彭梅、中国移动咪咕公司生态创新总经理朱宏发表了题为“《向云而生-中国移动咪咕公司云原生游戏探索》”的主题演讲。
他表示，中国游戏产业挑战与机遇并存。
云游戏点击即玩、无需更新、全端覆盖的特点使其拥有巨大的市场空间。
它还为元宇宙提供核心底层技术和新的数字引擎，有望跨界。
拓展创新应用场景和商业模式。
中国移动咪咕始终致力于推动云游戏普及，在技术、体验和产业升级方面进行深入实践，用内容+技术+集成创新打造云游戏计算网络、渲染平台和云游戏的极致体验。
内容产品，引领行业高质量发展，推动元宇宙沿着云游戏技术之路加速演进。
立足行业发展，中国移动咪咕公司生态创新负责人陈静波、朱红、总经理和艾克索拉大中华区分享了公司在第三方支付服务方面的发展成果和经验。
他表示，作为全球第三方支付公司，艾克索拉致力于为全球客户提供合规、安全、高效、全面、多元化的游戏支付服务。
面对近年来不断兴起的出海浪潮，他强调中国企业开展业务必须遵守当地法律法规。
艾克索拉欢迎更多优秀游戏企业合作，助力中国游戏产业海外发展。
艾克索拉大中华区负责人陈静波、索尼互动娱乐中国游戏制作总监鲍波表示，索尼互动娱乐致力于为中国游戏开发者团队提供帮助。
他详细介绍了“索尼互娱中国星计划”的相关支持，不仅将为中国开发者提供索尼内部全面的专业指导，还将为他们提供外部合作伙伴的帮助，包括开发所需的硬件和软件，以及如出版和发行。
包博对中国的游戏研发充满期待，希望未来有更多的游戏开发团队加入“索尼互娱中国之星计划”，为中国游戏产业的发展做出贡献。
索尼互动娱乐中国区游戏制作总监包博立联科技集团副总裁孙海亮也针对当前火热的“云游戏”进行了发言。
她表示，云游戏在海外势头强劲，一方面是因为云渲染技术可以触达更多用户，让玩家以更便捷的方式体验优质内容；另一方面，云游戏还可以降低开发成本。
和协作成本，为游戏公司保留更多资源，促进资源合理配置；最后，利用云游戏技术可以不断提升玩家的体验，让玩家轻松体验多场景的游戏。
此外，孙海亮还以云《原神》为例，进一步分析了云游戏的优势。
她指出，越来越多的人愿意为高品质买单。
立联科技希望未来的游戏行业更多地考虑云。
游戏开发，打造游戏开发新生态。
北京平塔科技有限公司维联科技集团副总裁孙海亮，《方寸幻境》游戏制作人朱庆全面介绍了《方寸幻境》从研发灵感、玩法到游戏制作的相关内容。
朱庆以中国传统文化和哲学理念为基础，结合古典经典《红楼梦》来设计游戏的美术。
在玩法上，他秉承“规则简单，玩法千变万化”的原则，融入VR技术，赋予玩家更多自主选择和探索能力，提升玩家的游戏体验。
最后他表示，独立创作并不是一件容易的事。
真正的独立创作就像行走在沙漠中，没有脚印，没有方向，但创作的旅程是从充满热情到脚踏实地的过程，最后似乎成为生活的一部分。
北京平塔科技有限公司游戏制作人朱青 在下午的会议上，KLab中国CEO樱田博之以“用好IP，助力手游打造全球爆款”为主题发表演讲。
他指出，IP对游戏的增值作用非常明显。
目前，头部手游近25%的收入来自于IP手游。
同时，IP在用户获取方面也具有非常强的优势。
他还以KLab的《队长小翼：最强十一人》《BLEACH Brave Souls》《歌之王子殿下》等IP游戏产品为例，进一步分享了KLab的IP运营以及通过IP授权、联合开发等方式与外部开发商合作的案例。
最后，樱田博之总结道，如果我们想要在全球范围内运营IP，就必须努力克服语言、文化、商业习惯、法律法规以及游戏和IP的跨行业专业知识等方面的障碍。
KLab中国CEO樱田阳子 Ace Games CEO刘志军在会上指出，面对市场变化和日益增大的竞争压力，企业必须用文化战略引领未来，明白未来长期发展的使命，同时明确产品策略，不断深化挖掘机会。
基于Ace Games使命、追求完美、终身成长、开放思维、直接面对用户、诚信责任等六大价值观，刘志军强调，游戏公司的发展必须精诚投入，持续不断从整体上看成长。
最后，刘志军表示希望中国游戏越来越好，越来越多的游戏代表中国发出声音。
Ace Games CEO刘志军、谷歌大中华区新客户开发事业部游戏品类负责人Alfa华东华南区负责人蔡宏发表了《手游出海新趋势——冲破红海的思考》的演讲，给出了从两个方面进行演讲：追踪和购买量。
他指出，休闲游戏的购买量正在向应用内购买靠拢，广告变现已成为硬核游戏的主流商业化模式。
主要服务于游戏生态中的小氪/非氪玩家，探索应用内购买机会，提高留存率和游戏时长，从而提升游戏整体表现。
在赛道上，他认为大亨游戏等场景切片模拟类型仍有发展空间。
他特别指出“主玩法决定了次要玩法和题材的界限”。
《大亨》涵盖的人群非常广泛，题材也非常庞大。
有想象空间，三消几乎是第一个采用混合玩法的品类，因此竞争更加饱和和激烈。
最后他强调，在购买量时，用户触达频率和覆盖率是营销效果的两个重要前端指标，因此产品与效果的结合是值得关注和研究的策略。
谷歌大中华区新客户开发部华东、华南区游戏品类负责人蔡宏、VNG公司副总裁、投资部总裁Christopher.Liu C以自己公司的发展为例分享道：游戏公司的发展已从区域性公司发展为全球性公司。
公司经验。
他指出，越南与中国在消费习惯、规模、基础设施等方面存在差异。
在全球化过程中，他们将面临来自市场、法律、运营和财务等方面的压力；他表示，打造本土化、国际化的团队非常重要，业务开展前还需要做好前期的实践研究。
未来，VNG公司未来还将继续拓展市场，也希望自身的开发经验能够帮助游戏行业更多的国际化发展。
Christopher.Liu，VNG公司副总裁兼投资部总裁。
北京一喜互娱科技有限公司创始人兼CEO王维彦重点讲述了中东地区的游戏研发、发行运营以及本地化经验。
他指出，中东和北非是消费高、年轻、娱乐需求高、增长潜力大的新兴互联网市场。
市场增长仍是一片蓝海。
玩家拥有出色的消费能力。
在本土大力发展网络游戏的背景下，中东和北非地区潜力巨大。
潜在的。
在游戏产品的制作上，王维彦认为，要重点关注玩家在中东地区的社会、宗教、主题差异、模式适配和本土化等问题。
游戏出海，更要注重精细化、差异化、本土化。
运营。
北京一喜互娱科技有限公司创始人兼CEO王维彦、Pingle Studio EMEA发行商与开发者关系副总裁Katleen EVERS、帕西亚科技商务副总监罗玉清共同探讨“游戏开发的全球化” ：与世界各地的人们联系”开始关于“发展团队合作”主题的对话。
罗玉清提到，在早期的发展过程中，由于对各个平台缺乏了解，造成了信息障碍，使得公司的发展面临挑战。
但通过与平乐等海外企业的合作，公司增强了降本增效的能力。
她表示，全球市场非常巨大，希望更多的游戏公司能够在全球范围内参与和合作。
Katleen EVERS指出，在全球化进程中，我们面临着语言、文化、时区等挑战。
不过，拼乐与各家公司的合作仍在不断成长，并期待未来与更多的中国游戏公司共同发展。
双方通过分享合作，共同展现了中国游戏产业与海外企业在走出去过程中互利互信的现状。
从左至右：帕西亚科技商务副总监罗玉清、Pingle Studio、EMEA发行商和开发者关系副总裁、武汉哈利沃德网络技术有限公司商业化负责人Katleen EVERS、余久刚专注于混合变现扩大你的演讲范围。
他首先对收入、eCPM、人均广告、应用内购买等标准概念进行了解释和分析，然后指出从广告流程开始，要控制开发者可以控制的细节，并注意广告展示次数和有效每千次展示费用之间的平衡，以实现价值最大化。
改变。
最后，他进一步结合具体案例进行了论证，展示了企业面对混合变现的应用方法论，帮助游戏行业更好地理解变现，提升转型能力。
武汉霍尔沃德网络科技有限公司商业化负责人余久刚、广州绿霖科技有限公司总经理李正良发表主题为“中小规模海外发行如何选择站稳脚跟”的演讲在国内外流通环境如此复杂的情况下“走出重围”。
他指出，由于国内外各种环境影响，游戏在海外的发展实际上面临着各种困难。
李正良结合自己公司的发展，分析了全球各地区的特点，认为不同地区存在不同的机会。
从玩法上来说，童话、魔幻、三国、二次元、像素等题材比较适合出海，但关键还是在于购买成本。
他还强调，游戏海外发行必须从游戏开始，对游戏有全面的了解。
同时，也必须从运营和用户出发，因地制宜形成自己的本土化策略。
广州绿林科技有限公司创始人兼CEO刘总经理李正良从“如何利用AIGC打造游戏产业化管道”出发，指出商业的本质是长期最大化利润。
游戏商业化离不开降本增效，作坊式研发必然被淘汰。
最优的解决方案是构建高效、精细的游戏产业化管道。
她认为，只有细化流程，整合多个高度专业化的软件，才能形成最优的解决方案。
其中，AIGC技术作为产业管道中的重要环节，将大大加快标准化生产进程。
AIGC能否在工业管道中得到更广泛的应用，取决于能否解决精度、可控性等问题。
Share Creators的产品在这方面取得了很大的进展。
Share Creators创始人Roy创始人兼首席执行官Ada Liu主持了“产品全球化之路”圆桌对话。
他提到，今年的市场变化仍然是行业关注的焦点，游戏公司的发展需要根据自身情况而定。
寻找方法论、进行海外布局，还需要各方共同努力，构建和谐生态环境。
绿竹游戏创始人兼CEO王胜宇指出，当前海外流量成本逐渐增加，这迫使很多游戏公司利用更多的溢出效应来降低渠道成本。
游戏企业出海不仅需要做出好产品，还需要选择合适的市场、设定预期、明确游戏开发目标和资源规划。
Airwallex中国企业客户销售副总裁李Maggie表示，出海游戏已经从粗放式增长转向精益化运营，而支付渠道的多元化是其中的重要组成部分。
合规应用第三方支付、选择优质合作伙伴将成为海外游戏企业降本增效的重要手段。
SNK中国高级副总裁王少珏认为，今年优秀游戏产品将翻倍，全平台游戏研发也将成为重要方向。
另一方面，IP的价值和发展也值得关注。
尤其是优秀的IP，将帮助游戏企业走出去，事半功倍。
Smaato – 现为 Verve Group 亚太区成员 总经理 Delynn Ho 表示，中国游戏产业在海外发展，产品质量非常重要。
需要给用户更优质的体验，游戏推广可以更多考虑东南亚、中东和非洲；而在变现方面，可以结合更多的形式来增加收入。
豪马游戏亚太区增长总监张小龙提到，面对市场变化，海外超休闲厂商目前正在尝试更多混合变现游戏类型，以获得长期运营收入。
对于行业的混合变现模式来说，需要找到合适的深度休闲核心玩法，或者持续提供更多的游戏内容给用户更多的体验，从而延长游戏的生命周期。
从左至右：Roski创始人王盛宇、Dewdrop Games创始人兼首席执行官、Airwallex CN销售、企业副总裁李玛吉、SNK中国高级副总裁王少觉 Smaato – 现隶属于Verve Group亚太区 总经理 Delynn HoHoma Games Asia太平洋成长总监张小龙 至此，本次全球游戏产业峰会圆满结束。