简介：今天，首席主席团将与您分享您对DevOps的看法。如果您可以解决所面临的问题，请不要忘记注意此网站。让我们现在开始！
DevOps并不是一开始，为什么当前的声音变得更大。实际上，原因很简单，这表明市场，即每个软件公司都遇到了问题。DevOps可以帮助解决此问题并为客户创造价值。
客户有什么问题？每天发行很多次。如果它仍然像以前的模型一样，您的公司可能很久以前就被淘汰了。
实际上，理解非常简单，就像Dev和Ops像图片一样合作（但是上图中的幽默都用来隐喻实际效果是正确的） - 外观是离婚的。如果您只有一个英亩三分之三，出于各种KPI的原因是正常的。但是，想象一下，如果公司的KPI为：对于开发团队，将在一个月内发布10个版本。对于操作和维护团队，在线环境可靠性为99.99％。明显地，这将使开发团队，运营和维护团队突然变得相反。如果您想快速发布版本，获得质量（测试团队）以及操作和维护团队，因为要在线上，它可能会受到基础架构等各种原因的影响。Besides，操作和维护团队将经过仔细的测试，因为它很容易获得稳定的环境，您为我增加了新的风险，当然我很不高兴。
由于上面的各种系统，再加上OP的前缀，因此工作量和工作复杂性增加了，因为在软件行业中，由于新事务的出现，它并没有消除一些复杂性。将复杂性从一个地方转移到另一个地方。因此困难正在越来越大。组织结构没有动态，并且概念没有调整。它已经为DevOps的失败种子奠定了基础。此外，提高能力的能力将使这一美好事物与成功更远。
在业务的敏捷性需求的背景下，传统的单型建筑和项目瀑布发展模型无法再满足快速业务发展交付和改变的需求。业务更快的变化并实现应用程序的快速开发交付和应用程序的迭代，敏捷开发（敏捷）风靡一时。Scrum作为一种敏捷方法论被认为是世界上最流行和有效的敏捷项目管理概念，管理概念以及管理概念以及管理概念以及管理概念以及管理概念以及管理概念以及最大的管理概念有效的敏捷项目管理概念和方法之一；
基于敏捷开发的DevOps（开发和操作）通过组织，文化和工具以及自动化的“软件交付”和“体系结构变化”的过程，进一步整合了开发测试，操作和维护团队。快速，频繁且可靠。
DevOps可以有效提高软件交付的效率。在实现更频繁，更快的应用程序发布时，它可以有效地减少因变化而引起的故障和停止时间。
根据Dora和Google Cloud发布的“ 2018 DevOps状态报告”，DevOps在代码发布频率中实施的有效能源团队，释放代码提交，变更的故障率，事故恢复时间的性能要好得多。效率团队：
代码释放频率高46倍
提交给版本的代码更快2555倍
更改故障率少7倍
事故恢复时间几乎是2604次
在参加调查的所有公司中，使用PAAS，Yunyuan和Cantainer Technology的公司在实施DevOps的同时具有更高的高效精英团队的可能性。IT团队的敏捷性转型为业务团队提供了能力的支持，可以快速响应响应在公司数字化的浪潮中，是否可以发现和响应市场变化的速度比竞争对手更快，这是维持公司竞争力的重要因素。
完整阅读：纳比（Nebulogy Nabi Cloud）的原始文章“ Bizdevops促进了企业的数字转型和高速增长”
“ 1.警惕整体安全风险。虚拟化，云，BYOD和软件定义网络（SDN）和其他新兴技术不断获得网络的使用，这意味着网络变得越来越复杂，越来越多的异质性，除了安全风险外，巨大的挑战是迄今为止的。安全被认为是对职位的想法，安全组织被认为是企业的抑制因素。它只会告诉企业什么不能做什么不能做什么关于如何安全地做事。这是一个文化问题，需要需求安全，开发人员和运营团队培养了以前从未有过的一定水平的信任和协作。实现这一目标的唯一方法是逐步和警惕。
2.观察安全风险的变化，并将DevOps视为协作概念和流程，可以使开发人员和IT操作更快，更有效地部署，操作和升级应用程序。
3.请注意伸缩性。企业和技术中的人必须权衡功能，时间，成本和风险承受能力。您需要一个合适的测量目标，包括在特定模式下在端点上有多少用户和多少并发请求。
4.努力轻松 - 使用 - DevOps是自动化和重复性。
5.管理网关。尽管新目标是在开发和运营团队之间建立最佳文化，以确保产品环境稳定，但在这两个功能之间保留一些网关仍然是好的。
请注意，DEVOPS认证是通过考试。考试很困难。建议在考试前去古安学院。”
DevOps是一组流程，方法和系统的集体名称，以促进开发（应用/软件工程），技术运营和质量保证（QA）部门（QA）部门。它的出现是由于越来越清晰认可的软件行业造成的：交付时间，开发和运营必须紧密合作。Devops旨在统一软件开发和软件操作，与业务目标紧密集成，并大力促进自动化和监测软件构建，集成，测试，释放，部署和基础架构管理。
DevOps的目的是缩短开发周期，增加部署频率并发布更可靠的。用户可以通过完整的工具链中的完整工具链来实现零 - 深度集成代码仓库，产品仓库，项目管理，自动测试和其他主流工具。成本迁移并快速练习DevOps。
DevOps帮助开发人员和操作和维护人员创建一个新的空间，并通过连续交付实践来建立一种新的方式来优化资源和扩展应用程序。DevOps和Cloud Native Architecture的组合可以实现精益产品开发过程，适应快速变化，并更好地满足企业的业务目的。在容器云PAA，DEVOPS，微服务治理，服务网格，API网关等方面，速度云很好。它们是完整的云云本地技术服务提供商。你可以找出答案。
如今，Devops已被越来越多的企业所认可。DevOps不仅保持在开发，操作和维护的范围内。如今，DevOps是一系列方法和最佳实践，用于全生命周期管理的软件开发。
1.加强共同目标2.开发人员的变化3.运营和维护人员的变更
DevOps使开发，操作和维护人员更加紧密地联系在一起。通过基于DevOps Automation Services建立和加强彼此的信任关系，它们可以共同实现高效率，高质量并稳定地提供用户价值。
让我谈谈2022年DevOps练习的四个关键点
1.评估过程始终是第一步。
DevOps不是一个很好的概念。如果我们无法理解DevOps是什么及其对组织的意义，那可能是一场灾难。
不仅如此，团队中的每个人都需要同步自己对DevOps的理解。只有在完全沟通的“同意”下，团队的“同意”才能顺利进行。这就是为什么所有公司在切换到DevOps时的困难和要点都是文化建筑和学习的原因。
此外，从头到尾，对开发周期的评估也应该是全面的。开发的不同过程具有不同的瓶颈和效率低下的效率。只有通过寻找当前流程不足的区域，我们才能在实施DEVOP时锁定关键点。
2.协作和目标是DevOps团队的准备。
在实施DevOps之前，您应该确定团队是否准备好工作和交流。向每个成员提高了强大的协作意识，并为他们提供帮助他们进行交流和协作的工具。
此外，明确的目标是设置DevOps实践的指示，否则任何DevOps练习都将毫无意义。从基因上讲，我们可以从较小，更易于实现的方向开始，然后转向更大，更复杂的目标，以防止一个时间 -更改太多以造成难以形容的损害。
3.自动化是DevOps的重要组成部分。
在DevOps流程中，我们应该尽可能地使用自动化。无论是代码配置还是自动测试，都有各种自动化工具可以实现它，这无疑对于提高效率而言是巨大的。
在此基础上，如果您仍然想进一步自动化，则项目必须考虑团队是否可以继续前进。因此，最好的方法是从大量的时间和手工艺品开始，以逐步实现自动化。自动化，最好让团队监视几个星期以查看进度的进度。
4.理解关键指标是首要任务。
应从DevOps的实施开始设置关键指标。如果没有指标，我们将无法跟踪进度或及时找到问题。
飞行计算完全开发平台项目发布的应用程序具有集成的操作和维护指标，例如健康检查，审计，统计和HTTP跟踪，以监视操作和维护指标。所有这些功能都可以通过JMX或HTTP端点获得。
同时，它还可以与外部应用程序监视系统集成，以轻松地通过Prometheus，InfluxDB，Grafana等第三方系统监视和警报。这些系统提供了非常好的功能，例如仪表板，图标，分析，分析，分析，分析，分析，和警报。用户可以通过统一界面轻松监视和管理应用程序。
我认为DevOps的概念很难在一个句子中定义或解释。它主要是过程和工具的组合。标准化流程以及有效的工具，以建立符合业务以及公司实际运营和公司的操作和维护方案。
在最终分析中，它是为了自动化乏味的操作。在快速集成和快速部署的同时，它将减少人类制作的介绍的错误。与自动化开发的趋势是软件开发和操作中自动化的成功。
DevOps是打开开发，操作和维护的概念，并自动化所有链接以摆脱人工克制，而不仅仅是结合开发，操作和维护。
多年以来，这两个小组已经分开了，尤其是在大型企业的IT组织中。开发人员只关心编码，而操作和维护人员则确保他们的正常运作。它们完全断开了连接，导致QA周期更长，并且通常无法部署。环境中的新程序，因为这可能会导致停机时间或损坏其他程序。
DevOps实施高标准化。仅需要一些工具来替换人工干预并使用有效的方式来部署，配置和运行许多服务。
随着DevOps的诞生，开发人员可以具有配额，并且在一定范围内可以根据需求实时部署环境。
操作和维护团队不再需要护理单个应用程序的部署。他们仍然购买硬件，配置和管理服务器，但是比例比单个应用程序要大得多。他们的责任已成为一种自动化的DevOps服务，通过管理开发人员更容易使用。
结论：以上是首席CTO注释为DevOps编辑的相关内容答案。希望它对您有所帮助！如果您解决了问题，请与更多关心此问题的朋友分享?