4月3日，天猫电子城、苏宁易购、优酷的官宣，让人们关注刚刚被华为扰乱的智能电视领域。 微博文案包含的信息量很大。这位新搭档叫做“VIDAA”，与主题文案谐音“伟大”。在评论区就可以看出VIDAA的身份——黑科技、高性价比、会说话的AI智能电视——提到的“小兄弟”就是海信家族中最具竞争力的海信电视。
在这一波操作揭开之前，嗅觉敏锐的媒体就已经捕捉到了“天变”的信号。据报道，海信为了封杀小米电视，已重启旗下互联网子品牌VIDAA。
即将推出32英寸、43英寸、55英寸和65英寸四个版本。价格与小米接近。
它将用同等价格更高品质的产品来抢占年轻消费者市场。互联网用户。 VIDAA的加入，让本就混乱的智能电视领域掀起了波澜。
AWE2019期间，华为余承东透露，未来将做带有电视功能的大屏设备。供应链高管直接透露，华为的目标是年销量1000万台。不过，华为消费者业务相关人士随后表示并不知情；或3月，小米发布上市后首份年报。 2018年，小米硬件综合税后净利润率不足1%。
在随年报一起发布的公开信中，雷军坦言，小米的模式至少需要15年的时间才能落地。公众完全接受。
客厅经济回暖，智能电视是风口——这是所有在场和即将进入的玩家都认可的客观事实。与此同时，另一个与用户利益密切相关的问题却很少被提及：进入智能电视领域真的那么容易拿到入场券吗？在热衷打造“生态”的环境下，能否脱离基本面？问题出在概念上？ 为了压低价格，选择报价最低的供应商，依靠OEM，缺乏对供应链的控制，这一系列操作可能导致产品质量参差不齐，而造成的不仅仅是质量标准的缺失。 、供给能力不足造成的“饥饿营销”。
从长远来看，通过销量赚取的微薄差价无法支撑品牌在核心技术上取得突破。对于智能电视来说，这些错误可以在几分钟内致人死亡。
无论是用户享受到的“生态”、“智能”甚至是低价，主要前提是控制生产链、建立标准后自然而然的产品品质——这个门槛是很多互联网品牌天生无法达到的。 乐视倒闭后，接手的智能电视十有八八都在讲生态。
与更容易实现的内容运营相比，用户对质量的需求却被选择性忽视——没有必要，但又不可能。此次，电商平台纷纷发声欢迎新合作伙伴VIDAA，某种程度上也代表了用户的心声：在海信电视强大的技术、标准和供应链的支持下，年轻人在电视上可以有更好的选择。同样的价格。
。 知情人士称，VIDAA的“野心”还不止于此。
除了推出智能电视外，VIDAA还将涉足AIoT领域。同时，智能音箱也将随着VIDAA电视的亮相而出现。打造一个更潮流、更有趣、更可靠的智能科技生态系统，或许是VIDAA的最终目标。 新玩家即将进入市场。
谁是互联网时代年轻用户的主流终端？ 4月12日VIDAA上线后，时间会告诉我们答案。