【.com快考】在COVID-19大流行之前，企业处于云计算战略的各个阶段，这是否意味着最终将他们的电子邮件服务器迁移到云计算，切换到Microsoft365，甚至主动退出自己的数据中心并完全转向云原生。当大流行来袭时，所有的工作时间表都被打乱了。由于所有员工都被迫待在家里，企业没有时间进行广泛的用户验收测试、冗长的战略会议、RFP和概念验证。在对迁移到云计算的分析师和公司的采访中，InfoWorld确定了企业可能遵循的三个现代化阶段。为什么大流行迫使现代化加速2020年，随着COVID-19大流行的加速，全球企业在云计算基础设施上的支出在2020年首次超过了在数据中心硬件和软件上的支出企业运行长达十年的行业趋势云中的工作负载，而不是本地服务器或通过托管提供商。在最近的一份报告中，红帽CEOPaulCormier指出，这种流行病可能已经将其客户群中的事情加速了五年，客户加速了他们正在谈论的工作，比如把他们的架构看作一个整体，带来更多的东西到云端，添加提供商，并将更多应用程序移动到容器中。对于这些组织中的许多组织而言，大流行病只是汇集了我们通常所说的“遗留”技术的局限性——基于旧的、有时甚至是过时的计算方法的系统已被更好的方法所取代。替代方法是可用的，但替换这些方法通常很昂贵。大流行改变了计算，推动了更快的更换。每个行业都可以看到传统现代化工作的飞跃，包括像马士基这样的航运巨头承诺将他们的ERP系统迁移到云端，零售商加倍投入灵活的分布式电子商务系统，大学和学校转向在线学习，以及英国。国家卫生服务局已将其所有电子邮件系统置于在线状态。对于英国零售集团塞恩斯伯里(Sainsbury's)而言，大流行病证明了将其电子商务系统迁移到云端的好处，在云端可以更好地调整以满足多变的需求。Sainsbury's集团首席信息官PhilJordan在最近的云和数字基础设施未来CIO峰会上表示：“如果没有云计算，我认为我们真的很难像现在这样快速适应和调整业务。“现代化第1阶段：启用远程工作”2020年春季，许多CIO迈出了关键的第一步，使员工能够在任何地方工作，而无需使用传统的本地电子邮件、协作、人力资源或文档存储系统。随着新冠大流行席卷全球，迫使许多人第一次设立自己的家庭办公室。因此，像Zoom这样的视频会议软件在2020年的前两个月增加的用户数量超过了2019年全年的数量，并且到2021年4月可能会达到3亿会议参与者。微软报告称，竞争对手协作平台的使用也激增2021年第一季度MicrosoftTeams的每日活跃用户为1.15亿，谷歌表示到2020年底，每天有1亿参与者登录GoogleMeet会议。“大流行对我们的云计算战略产生了很多影响。显然，协作工具、视频会议和实时聊天的部署已大大加快，只有在SaaS工具准备就绪且容量可用时才有可能，”IanHaynes，汇丰银行全球云服务首席技术官通过电子邮件告诉InfoWorld。同样，航运巨头马士基必须在短短六周内迅速让其40,000名员工在家工作，从通常的10%产能提高到100%产能。此外，在业务方面，马士基看到三分之一较小的客户正在迅速转向数字渠道，通过Maersk.com门户购买物流服务。马士基企业架构负责人WillWigmore在CIO未来云和数字基础设施峰会上表示：“这肯定有助于加速数字产品的采用，以及我们如何帮助我们进行内部协作。“现代化阶段2：抓住云原生机会一旦员工准备好在家高效工作，许多IT领导者将希望通过将越来越多的传统工作负载推入一致的云计算模型来保持他们的势头。适合所有人的SaaS解决方案，其中许多业务应用程序为架构师和开发人员提出了一系列更艰难的决策，围绕如何提升和转移以及如何为云重新架构。Forrester“一般来说，钟摆正朝着‘改进’的方向摆动“然后移动”的方法，客户在迁移时会发生一些变化，”研究分析师BillMartorelli说。“在实践中，客户倾向于采取组合方法，包括直接迁移、现代化、SaaS替换和退役，具体取决于工作量。例如，媒体机构Mediacom的全球首席技术官纳丁·汤姆森(NadineThomson)表示，她的工程师已经开始了”重新审视那些我们提升并迁移到云端的应用程序”，这样他们就可以开始考虑如何进行容器化和优化，以适应未来几年的使用。大流行为银行带来了特别引人注目的现代化，这必须使所有汇丰银行的Haynes在今年早些时候的AWS金融服务云研讨会上表示：“如果我们需要更多的激励措施或对云的需求，疫情提供了它。“我们看到在线银行业务大量增加，引入了数百个政府援助和福利计划，以及一些非常活跃的市场。这加快了我们向云的部署。而且，利用现有的工作负载，我们能够对一些非常动态的需求。例如，银行借此机会使用“移动和改进”方法重新调整其股票风险计算和抵押贷款经纪应用程序。这意味着升级和转移应用程序，同时“设置和维护基础设施即代码，使用软件定义的网络和虚拟服务来实现负载平衡和防火墙，并在可能的情况下用PaaS（平台即服务）服务替换中间件和数据库软件。“在云平台上成功运行后，我们将应用程序重构为微服务和API，并引入容器、无服务器计算或其他PaaS服务等技术。”“在遗留现代化方面，摩根士丹利的全球银行摩根士丹利一直专注于其计算和数据最密集的工作负载：风险模型。特别是股票风险模型每晚需要处理至少30亿个数据点，有时甚至更多，并在一天结束时进行跨多个地理位置的计算。“在本地执行此操作意味着它有很多备用容量。”“在架构上，当我们设计这个工作负载时，我们希望它是云原生的，”他说，但它仍然需要接受现代原则，比如基础设施即代码、通过Docker容器部署以及来自对象存储的存储。阅读，所有这些都在更经济的AWSEC2Spot实例上运行以控制成本。这为Chawla和他的团队提供了一个蓝图，可以应用于银行的其他基于风险的计算，例如同行、信贷和衍生产品风险。现在，他们希望将所学知识应用到今天可能不太适合存在于云中的工作负载。“这些庞大的工作量是更广泛战略的一部分，”他说，我们还迁移了受益于利用云产品的工作负载。示例包括复杂的数据平台，当我们进行主要应用程序更新或拥有全新产品时......像这样的成功用例对于推动我们的战略努力和确保业务部门的承诺非常重要。“虽然汇丰银行和摩根士丹利等银行自然而然地采取更加谨慎、专注的方法向其开发团队推出云平台，但其他组织正在寻求通过完全重新架构其核心业务应用程序来采用更加云原生的方法，以运行云原生。”更激进的举措，正如健身公司Peloton在2020年所做的那样。与办公室和商店一样，健身房和健身工作室也在2020年和2021年初关闭了很长时间，导致许多客户停业。再次访问，或购买昂贵的家庭健身器材，以在大流行期间保持健康。Peloton是这一转变的一大受益者，它迅速将所有工作负载打包到由Kubernetes编排的容器中，以更好地扩展以满足对其流行的虚拟自行车和健身课程快速增长的需求。”应用程序下载、订阅、流媒体、计算水平——速度和交付的每个方面——都达到了三位数，我们100%远程完成，”Peloton平台副总裁JimHaughwout在2018年的Kubecon欧洲会议上说。2021年5月。“云原生一直是COVID时代的脚手架，”原生计算基金会(CNCF)常务董事Cloud说。Gartner分析师埃德安德森说：“权衡通常是在速度、费用和连续性与功能、性能、成本效益和中断之间进行的。”“风险承受能力低、投资于昂贵的云迁移的资金有限，或者将迁移视为未来更大业务的第一步的组织更有可能选择简单的迁移：提升和转移或提升和优化。那些有基金和那些对风险和破坏有容忍度的人可能会采取更进步的路线。”现代化第3阶段：将深度遗留应用程序移至云端移至云端。我们谈论的是存在20到30年历史的供应链或支付系统，它们驻留在大型机上并使用Cobol等语言编写。“当你考虑你的竞争优势时，如果你在大型机上，你就落后了。如果你正在经历数字化转型，你最终将不得不处理角落里的大型主机，那是房间里的大象承载了70%的业务应用程序，”软件服务提供商Advanced的应用程序现代化总经理TimJones说。“我们有一些大型工作负载，一些非常传统的基于大型机的工作负载，我们真的希望跨越Rubicon并将它们放入云中，”塞恩斯伯里的乔丹说。“零售商不喜欢对供应链等某些工作负载进行现代化改造，因为它绝对是我们业务的核心。但我们现在正在做，并将其构建为基于云的服务，所有人工智能和机器学习都是机会的来源。”将这些工作负载迁移到云端并不容易，但可以做到。以英国工作和养老金部(DWP)为例，该部门负责各种福利、养老金和子女抚养计划，每年为多达2000万索赔人提供服务。从2015年开始直到2021年1月才完成，该机构选择了保守的“喜欢更好”的Cobol应用程序转换和迁移到面向对象的微焦点Cobol，这是英国内阁办公室和方舟数据中心的合资企业。EnterpriseCrown托管数据中心托管在私有云服务器上。这包括在2020年复活节期间享受DWP最大服务“求职者津贴”的移民，当时COVID-19大流行开始席卷该国。DWP的虚拟机环境替换(VME-R)项目负责人MarkBell告诉InfoWorld：“福利服务的应用程序迁移一直很紧张，由于COVID的影响，索赔数量开始增加。它已经急剧上升。”【翻译稿件，合作网站转载请注明原译者和出处.com】
