3月底，广东省政府与中国铁塔公司（以下简称“铁塔公司”）正式签署战略协议，并提出了完善地方信息化的明确目标广东基础设施建设。在协议中，中国铁塔公司不仅提出了未来五年的投资计划，还对新建基站数量和新建室内分布系统规模等提出了明确的“数字化”目标。为全力支持铁塔公司未来的投资计划，广东省政府不仅将包括铁塔在内的信息基础设施建设纳入城乡建设总体规划，还承诺开放政府机关、事业单位、医院、学校、图书馆、博物馆、旅游景点等场所，协助铁塔公司推广室内分布系统的新工作。这种与地方政府的“战略级建设合作”，在三大运营商“自主建设时代”前所未见，更谈不上“将通信基础设施建设纳入城乡发展规划”。事实上，中国铁塔享受的这种“优待”，不只在广东省。2015年以来，中国铁塔新成立的分公司忙于与当地政府“接洽”，希望借当地政府的允许，建设移动基站。“自上而下”的全面渗透，将彻底解决以往“选址难、建站难、进小区难”的基站困境。据不完全统计，中国铁塔公司已与广东、河北、陕西、云南等10多个省市签署战略协议。好头过去，通信基础设施建设“有战略，无战术”。事实上，关于“将通信基础设施纳入国家发展规划”的说法，近年来在通信界已经多次被提及，比如光纤到户。尽管“宽带中国”已被列为国家战略，但在实际执行和落实过程中，由于缺乏更具体的政策引导，运营商在宽带进社区的全过程中处处受阻。当然，移动基站的建设也不例外。在通信大发展的初期，广大用户对移动通信有着强烈的需求。移动运营商在全国范围内建设2G基站可谓“异常顺利”。饱和，运营商为了争夺移动互联网市场纷纷转向3G/4G，越来越高的频段划分要求运营商更加密集地建设基站，相应的成本和成本也越来越重。有运营商表示，由于铁塔、基站机房等基础设施涉及房屋资产、水电成本、维护成本，近年来，随着网络部署逐步精细化，运营商的建设和运维负担越来越重。也增加了。更重。据统计，2014年，三大运营商仅支付铁塔和机房电费就达数百亿元。同时，各地运营商也要视情况缴纳类似的发电费、维护费、引电费、场地租赁费等。和其他“其他费用”。在铁塔、机房建设运维混乱的背景下，铁塔公司的成立意义重大。中国铁塔董事长刘爱力曾表示，三大运营商对铁塔和机房的电池配置、发电要求、发电配置、质保要求等都有不同的要求。铁塔公司收到这些资产并进行维护后，如果能够统一标准，那些像万花筒一样混合放大的隐性成本将完全显性化，配套的资源和设施可以重复利用，将带来巨大的收益。投入成本的改善。铁塔企业为何受地方政府青睐过去，建设通信基站需要各级审批。由于缺乏统一的发展规划和长远预期，通信管道的实际需求与城市总体规划往往存在“脱节”。如果能在政府规划和通信建设之间架起桥梁，负责通信基础设施建设的企业或单位可以与市政府、国土规划部门、交通建设部门、环保、水电、和电力部门。所以无论是对于城市整体规划还是通讯基础设施的发展，都会达到“事半功倍”的效果。由此看来，新成立的中国铁塔公司为何能够在如此短的时间内获得全国大部分省市地区政府的全力支持也就不言而喻了。从地方政府的角度来看，铁塔公司的网络规划不再是企业的竞争行为，在选址和建设上不会存在恶意竞争和非法垄断的意图。铁塔公司也更容易作为通信基础设施的“唯一接口”与当地城乡建设规划对接，让你有更好的全局观和长远眼光，更便于统筹规划和建设科学的管理。“开放股塔资源”的期限临近。然而，“看起来很美”的铁塔企业也面临着诸多挑战。刘爱丽说，经过半年多的实践，各项工作进展好于预期，但现实中面临的困难和挑战也超预期。目前，中国铁塔公司面临的主要问题有：一是存量资产的盘活和注入，二是商业定价，三是推进混合所有制。他表示，对于现阶段存量资产的清查和注入，能否按时、高质量完成工作，是后续一切工作的基础。关系到满足新需求的效率、现有资产改造整合的效果、商业模式定价的合理性。“一方面，资产盘点要彻底，弄清家族背景，才能进行估值定价，知道溢价从哪里来，溢价是否合理，知道哪些资源可以另一方面，资产注入时间越早，越有利于中国铁塔与三大电信公司的合作共赢，越有利于深化共建共享。电信基础设施建设，更有利于改革成果的示范。资产清查??不仅是中国铁塔的需要，也是三大电信公司的利益所在，是大家的共同任务。据悉，工信部已明确“开放存量资源”时间：要求4月15日前全面开放存量铁塔资源，未来运营商负责基础设施建设。部分关注将向业务转移，运营商的综合布局和业务将更加重要。
