经过五年的博士学位。study，我总结了七大道理，帮你“少走弯路”：“我博士期间学到的东西，大部分和我的论文题目，研究生院，甚至计算机专业都没有关系。”作者获得博士学位。助理教授。为了让同学们更好地度过博士的这些年，他在博士期间写下了7个感悟：“这些经历现在深深地印在了我的脑海里。当我发现不是所有人都知道的时候，我震惊了“当他们被提出来的时候！我认为它们几乎可以应用于任何工作场所。”本文大致涵盖了几个方面：领导或被领导主题句保持热情荒谬的细节幻灯片与演讲者和导师会面以获得反馈每日进度跟踪器领导或被领导对我来说宝贵的智慧：“领导或被领导”。当然，这听起来像是一个无用的陈词滥调。但导师的目的是让我专注于从实习中获得我想要的东西。他只是希望我对自己的时间有策略.但是这句格言在我后来的职业生涯中反复出现。如果你去参加一个会议/实习/工作，在那里你应该被告知要做什么，那么你很有可能会被告知应该如何做.然而，这对你来说可能不是最好的事情。或者，如果你带着一个有说服力的计划去参加会议/实习/工作，也许人们不会妨碍你，所以你可以放手。有时候，他们支持你的方式甚至可能会让你大吃一惊。在这种情况下，不要前希望人们过来问：“你想做什么？”因为你应该已经用你的行动告诉了他们答案。当然，你并不总是赢。如何成为赢家涉及很多策略，但首先要制定计划。这是我在研究生院学到的第一项有形技能，它使写作变得容易得多。大致勾勒出需要写的内容后，下一步就是写主题句。写下你打算陈述的每一段的第一句话，并尽可能简单。后面加内容，段落文字不要写了，就这样！现在，开始阅读主题句：这些句子表达了你想要的吗？他们流动吗？是否遗漏了任何重要细节？这个过程，我常常不得不重复这几次。保留这些主题句。事实上，我被教导要大胆地使用它们。我的博士生导师使用LaTeX的宏，因此可以打开和关闭它们。每当您或合作者需要浏览文章时，他们只需阅读这些粗体主题句即可理解故事。然后，去写段落主体来支持主题句。这样做时，您可能会发现您可能遗漏了一些内容，需要重构主题句。另一个好处是：如果您需要对所写内容进行总结，您将获得免费的初稿：复制并粘贴所有主题句。例如，论文引言中的主题句是摘要的绝佳起点。如果你还是想不通主题句，说明你不知道自己要写什么，也有助于理清思路。保持兴奋任何工作都有我们不喜欢做的部分。但是如果找不到让自己兴奋起来的方法，那就惨了，估计也做不好。当我面对一周又一周的定性编码和数据分析时，这救了我。当我处理很多行政事务时，我仍然需要定期提醒自己这一点。没有真正的秘诀：喝一口咖啡，让自己振作起来。无意义的细节我从我的导师那里得到了一个见解：无意义的细节。“你为什么要告诉我这个？”这些毫无意义的细节无处不在！论文、演示文稿、博客、会议、电子邮件等。在您解释某事之前，您可能需要思考：为什么这个人要关心我将要告诉他们的内容？通常只需要几句话就可以做到这一点。这个问题的一个变体是让人们解释他们做了什么。我尤其在学生身上看到了这一点。他们通过解释自己如何度过时间来证明自己的等级或薪水是合理的，这是一种常见的模式。但我为什么要关心你做什么？告诉我你为什么这样做，结果如何！另一种思考方式是将您的工作交流视为讲故事。传达一个清晰的故事的能力很有价值，但需要练习，没有意义的细节表明你还没有弄清楚这个故事。幻灯片和演讲者当我不得不做我的第一次会议演讲时，我被吓到了。练习没有捷径，但有一些重要技巧可以使幻灯片设计和演示过程更好。有两种主要的演示模式：讲座引导和幻灯片辅助，或幻灯片引导和讲座辅助。演讲者引导：您希望注意力集中在您所说的内容上。这张幻灯片的存在是为了通过以简短的形式讲述内容来帮助传达信息。这样幻灯片应该很简单。幻灯片主导：你有一个图表或表格供听众理解，而演讲者的作用是引导他们的注意力。在任何演示中，您都可以多次在这些模式之间切换，但不能同时切换。如果我试图理解图表，我就无法听你的，反之亦然。另一个重要提示：让观众为接下来的幻灯片做好准备。这可以通过口头转换每张幻灯片来完成。例如，如果您在一张幻灯片上显示用户产品评论，则可以显示下一张幻灯片，方法是说“收到用户的反馈后，我们探索了潜在的解决方案……”并单击带有解决方案的幻灯片。更多建议：您所说的应该与幻灯片上的内容相符。专注于你要告诉听众的内容，毫无意义的细节会结束任何人的注意力。解释图的轴。如果您有复杂的图形，请突出显示您希望人们看到的地方，或者将您不想让他们看到的地方变灰。没有必要在幻灯片上写完整的句子。每张幻灯片一个想法。减速。与导师会面是为了获得反馈当我第一次与我的导师取得联系时，我认为我们每周的会议只是为了向他证明我所做的事情。其实，这是错误的想法。现在自己带研究生，也遇到过这种心态的学生，对双方来说都是浪费时间。事实上，我们每周的会议就是为了获得反馈。用我导师的话来说，“导师是一台输入/输出机器”。你把你的新东西放进去并得到反馈。这次会议是让你有所收获的。但是，要获得反馈，您必须展示一些东西。如果你只是说，“我还在努力”或“我被卡住了”，那么就没有太多可交流的了。这里有一些每周会议的建议：假设他们忘记了上次会议上所说的一切；带着可以讨论的话题和目标去参加会议；想想你应该完成的任务；用五六句话总结你做了什么，什么有效，什么无效，以及你认为下一步应该做什么。以此为要点；在确定每个人都遵循您的思路后，再深入细节；如果可能的话，带一些有形的东西，比如视觉辅助、演示、草图或笔记。每日进度跟踪当我在读研究生时，我养成了每天在一个小记事本上记下一些东西的习惯。记录的内容就是我那天所做的。我花了很多年才明白我为什么这样做：第二天，我可以通过查看昨天写的内容来快速恢复工作。当我觉得自己陷入困境时，回顾我的进步是一种激励。在周末，我可以总结每天的要点，为我的主管、团队和实验室提供信息；多远;在更新简历或填写绩效评估时，这些注释帮助我快速完成任务。很容易忘记我们上周做了什么，更不用说上个月了。下一步，我也打算把这些笔记放到公众平台上。原文链接：https://web.eecs.utk.edu/~azh/blog/lessonsfrommyphd.html?continueFlag=52aa28131ff95d3fcfe75503d9531ae8【本文为专栏《机器之心》原文翻译，微信♂《心》oftheMachine(id:almosthuman2014)》]点此阅读作者更多好文
