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OPPO陈明永!五年内可穿戴设备仍将是一个虚拟概念

时间:2024-05-22 19:56:02 科技赋能

在国产手机厂商中,OPPO手机CEO陈明永很少公开发表言论,也很少接受媒体采访。

从渠道销量来看,OPPO也是国内手机厂商中比较“标新立异”的公司。

由于今年以来运营商大幅削减终端补贴,拥有强大传统线下渠道的OPPO因此受益匪浅。

近日长石资本年会上,陈明永等嘉宾在主题为“下一个趋势”的小组讨论中对雷军此前提出的“风口”理论提出了质疑。

陈明永表示,自己入行20多年,从来不关心接下来的趋势是什么。

对于企业来说最重要的是了解用户未被满足的需求并创造性地满足他们。

而且永远不关注潮流,即使看潮流,也可能成为烈士。

陈明永认为:“手机的下一步仍然是手机,但它的一些功能或者表面,包括数字形态,会发生一些变化。

我记得去年有人告诉我,手机很快就会被颠覆。

”真是令人震惊且无穷无尽。

”对于可穿戴设备,陈明永表示:“五年内可穿戴设备仍将是一个虚拟概念。

” “目前所有的智能穿戴设备,都没有真正解决用户的痛点,都是噱头产品。

”下列。

陈明永演讲文字编辑:我从业20多年,从来不关心下一个趋势是什么。

在投资界最成功的是巴菲特。

他不关注宏观经济,更不用说趋势了。

他一直关注的是投资团队的人是不是很棒,他们的文化是不是很好,他们的文化是不是很好。

商业模式很好吗?例如,在美国,一名男子的屋顶漏水。

当他上去修理时,冬天它倒塌了。

出于这个原因,他受到启发,创办了一家专门为人们建造屋顶的公司。

盖屋顶不应该说是一项受欢迎的工作。

你能说他的生意不成功吗?他也位居福布斯排行榜榜首。

相反,我认为对于企业来说最重要的是了解用户的需求是否得到满足,并用最好的手段来满足用户,抓住用户的需求,而不是专注于风口。

就算看趋势,也有可能成为烈士。

以前我们做VCD,最早的公司是完颜,但是失败了。

我们后来进去了,做得还不错。

我们做手机很晚,是2008年。

苹果是2007年开始做手机的。

如果说2007年之前做手机的话,在中国这是一个非常困难的行业。

他们都说这个行业非常难,非常不好。

苹果在通风不是通风口的方面做得很好。

在苹果推出手机之前,您是否认为手机是一个热门话题?不,因为史蒂夫·乔布斯发现并创造性地满足了许多未满足的需求,结合了许多互联网应用程序。

土口这个话题比较无聊。

更多的应该是真正了解用户的需求并创造性地满足他们。

手机行业确实不好干,每天都感觉自己在打仗。

自从我开始做手机以来,我对高尔夫就没有兴趣了。

手机行业确实会存在持续的竞争。

刚才有人问手机的下一步是什么?手机的下一步仍然是手机,但是这款手机的一些功能或者表面,包括它的数字形式,将会发生一些变化。

我记得去年有人告诉我,手机很快就会被颠覆。

10年后,手机是否还是手机还是一个问题。

其实,如果不是手机,那一定是手机的另一块硬件。

智能可穿戴设备目前还只是配件。

我们公司曾经非常积极地开发智能穿戴设备,但是后来就停止了,因为我现在看到的所有智能穿戴设备,都没有真正解决用户的痛点,只是噱头产品。

这里还有很多问题可以开发。

关于可穿戴设备的一切都可以集成到手机中。

手机的下一步是手机。

五年内可穿戴设备仍将是一个虚拟概念。

当人们现在谈论可穿戴设备时,他们将其与医疗结合起来。

别说做一个可穿戴设备,你的药物的研发周期和临床试验都需要很多年,甚至很多美国公司都做了十几年。

这怎么可能?能快点做出来吗?但它肯定会发生,但就目前而言,它并不能像手机一样解决用户的问题。

才会有一定的发展。

越来越多的人进入这个行业,这说明这个行业充满了活力。

我觉得竞争者越多就越舒服,因为它会带来很多亮点和创造力,它会促进这个行业的发展。

我经常跟一些同事说,大家都喜欢在一起交流。

一个充满活力的行业对每个竞争对手来说都是一件好事。

我对手机行业还是很看好的。