研究机构经过研究发现，2021年上半年勒索软件攻击次数约为3.047亿次，下半年情况更糟，达到3.186亿次，超过2.819亿次勒索软件攻击2020年。因此，网络安全风险管理变得越来越复杂，需要IT安全专业人员了解网络犯罪分子构成的威胁。在此之前，组织还应了解网络安全风险管理概念、评估流程、常见威胁以及保护其数据和资源免受潜在网络攻击的最佳实践。什么是网络安全风险管理？网络安全风险管理识别、评估和减轻企业电子信息和系统的风险，包括实施安全控制以防范网络威胁。网络风险管理旨在降低网络攻击的可能性和影响。这是一个持续的过程，应该随着威胁的发展而调整。什么是网络安全风险评估？网络安全风险评估综合评估企业的网络安全风险。它识别和评估电子信息和系统的机密性、完整性和可用性的风险。网络安全风险评估流程包括：识别风险资产。评估漏洞。确定潜在违规的影响。重要的是要注意风险评估不是一次性事件。因此，应该定期执行以确保安全控制是充分的和最新的。什么是网络威胁？网络威胁是利用电子信息和系统中的漏洞进行的恶意攻击。因此，网络攻击者可以访问敏感数据、中断业务运营或对系统造成损害——许多不同的网络威胁，例如对抗性威胁、技术漏洞和内部威胁。在下面了解有关常见网络威胁的更多信息：对抗性威胁：对抗性威胁是最常见的网络威胁类型。对抗性威胁是由网络犯罪分子实施的，目的是获取对敏感数据的访问权限或破坏业务运营。技术漏洞：技术漏洞是电子信息和系统的设计或实施中的弱点。网络攻击者可以使用它们来访问敏感数据或破坏业务运营。内部威胁：内部威胁是由员工、承包商或其他有权访问公司电子信息和系统的内部人员发起的。他们可以利用他们的访问权限获得对敏感数据的未授权访问或中断业务运营。此外，了解影响大多数企业的主要威胁因素：网络钓鱼：网络钓鱼是一种在线攻击，它使用电子邮件或其他形式的通信来诱骗用户泄露敏感信息或下载恶意软件。勒索软件：加密受害者文件并要求赎金才能解密的恶意软件。恶意软件：旨在损坏或禁用计算机和计算机系统的软件。僵尸网络：由网络犯罪分子控制的受感染计算机网络。SQL注入：一种将恶意代码插入数据库的攻击。拒绝服务(DoS)攻击：一种使系统因请求而过载，从而使合法用户无法使用的攻击。网络安全风险评估的最佳实践以下是进行网络安全风险评估的一些最佳实践：(1)识别风险资产：第一步是识别需要保护的电子信息和系统。它包括对业务运营至关重要的所有设备、数据和应用程序。(2)评估脆弱性：下一步是评估企业资产的风险脆弱性。它包括识别网络攻击者可以利用的安全控制弱点。(3)确定潜在违规的影响：在进行风险评估时始终考虑潜在影响。它包括网络攻击可能造成的财务、声誉和运营损失。(4)定期评估：应定期进行风险评估，以确保安全控制是充分的和最新的。(5)使用工具使评估自动化：许多工具可以使风险评估过程自动化，这有助于节省时间和资源。(6)记录调查结果：始终记录风险评估结果。它将有助于识别风险和实施适当的控制。(7)结果交流：风险评估的结果应传达给所有利益相关者。这将有助于就您组织的网络安全状况做出明智的决策。(8)审查和更新安全控制：应定期审查和更新安全控制以确保有效性。测试控件以确保它们按预期工作也很重要。(9)培训员工：员工也是安全控制的重要一环。他们应该接受如何识别和报告潜在威胁的培训。网络风险管理框架许多不同的框架可用于管理网络风险。以下是一些最常见的框架：NIST网络安全框架：美国国家标准与技术研究院(NIST)网络安全框架是一套用于保护电子信息和系统的指南。它为讨论网络安全风险提供了一种通用语言。ISO27001：国际标准化组织(ISO)27001是一项信息安全管理标准。它提供了一套经过认证的标准，可用于管理网络风险。DoDRMF：美国国防部(DoD)风险管理框架(RMF)是一套用于评估和管理信息系统风险的指南。它被军方和其他处理敏感数据的企业使用。CSF：网络安全框架(CSF)是一套用于管理网络安全风险的最佳实践。该框架由美国国家标准与技术研究院(NIST)开发。FAIR框架：信息风险因素分析(FAIR)框架是一套用于评估风险的指南。它帮助组织了解、量化和管理网络威胁。使用StrobesVM365进行网络安全风险管理StrobesVM365是一个以风险为中心的漏洞管理平台，旨在使漏洞管理更易于访问和高效。StrobesVM365是一项尖端技术，可为用户提供来自各种安全来源的所有发现的综合视图，使组织的团队能够专注于解决正确的发现集。此外，该平台还提供了许多有价值的功能。该平台允许用户：汇总来自各种安全扫描器、补救工具、内部安全团队、网络安全供应商和漏洞赏金平台的所有漏洞。自动消除类似性质的重复漏洞，以减轻IT、开发和安全团队采用虚拟机的负担。根据各种业务指标和威胁情报确定漏洞的优先级，将关注范围缩小到最危险的前3%的漏洞。使用无代码工作流程自动化应用程序、网络、云和容器安全。量化和可视化企业的风险或建立自己的关键风险指标（KRI）和关键绩效指标（KPI），以提高管理可见性。结论希望人们能够理解进行网络安全风险评估的重要性。重要的是要记住，管理网络安全风险并不容易，而是一个需要定期执行的持续而全面的过程。组织可以使用各种框架和工具来帮助管理风险。因此，您需要选择最适合您需求的架构和工具。也不要忘记为您的员工提供安全培训，因为他们也是安全控制的关键部分。
