在市场竞争激烈的背景下，蔡司中国持续加强数字化创新和能力重塑，强化数字化赋能，聚焦关键应用以自动化技术场景为突破口，积极实现数字化员工深度自动化，敢于尝试新技术，加速企业数字化进程。 如今，受数字化、全球化、人口发展、医疗体系和气候变化等因素的影响，“创新与转型”已成为许多行业和企业的必选项之一。 蔡司于1957年进入中国。目前，蔡司集团在大中华区涵盖半导体制造技术、工业质量解决方案、研究显微镜解决方案、医疗技术、视力保健和消费光学等所有业务领域。增长最快的市场之一。蔡司认为，创新是企业发展的重要基石，转型正成为蔡司中国的核心发展战略。制定标准化体系，集聚RPA新势力 随着企业的不断发展，自动化技术带来的转型优势日益凸显。自动化可以为企业快速实现运营价值，在降本增效方面取得更多的运营成果，系统地提升企业的市场应变能力和竞争力。 为全面提升业务柔性，加速企业数字化进程，2021年5月，蔡司中国正式成立内部RPA项目组，借助微钉技术和UiPath平台，旨在形成一支专注于数字化员工晋升与建设。项目启动前，蔡司中国首先建立了严格的标准化体系，基于UiPath的代码分析器WorkflowAnalyzer和任务抓取工具TaskCapture，定制了蔡司专有的开发和文档模板，以及项目最佳实践和综合网络部署架构。通过团队前期建设，项目试点、POC验证选择、部署推进、效果评估等各个环节更加高效顺畅，为后续企业推进AI深度赋能业务场景创造了更加有利的条件。优化财务流程，降低运营成本 蔡司中国财务部拥有丰富的经验、专业的知识和敏锐的分析能力，能够为企业提供更多的业务和发展建议，但大量重复枯燥的财务流程消耗了大量企业的人力物力。因此，蔡司选择专注于自动化技术的应用，以期简化财务运作流程，降低财务风险，同时激发企业业务创新的活力。 财务部门拥有公司的一些最重要的数据，更准确地说，是实现财务报告的所有数据层次结构。财务部门的主数据管理需要在单一事实源层面实施高质量的数据治理。财务部门启动供应商和客户主数据创建机器人自动化流程项目后，可以实现提高数据录入效率、加快相关业务流程进度、提高数据资料准确性、保证数据唯一性的三大目标。数据源。此外，通过应用自动化技术，供应商和客户的主数据业务实现效率优化和速度提升，每年为财务部门节省600小时和超过31%的人力投入，成功实现公司运营降低成本和提高效率的目标。 在自动付汇机器人项目中，财务部员工每天都要通过邮件接收集团内各个工厂的付款通知，并在相关生产系统中下载订单数据，耗费大量的时间和精力人工整理核对物流数据，制作符合银行要求的报关单据和支付信息，还需要人工录入数据并上传指定格式文件到相关系统进行支付申报。而现在，财务部门使用RPA将规则化、重复性、枯燥乏味的外汇支付业务自动化，大大提高了工作效率和数据准确性，每年为财务部门节省1000工时，让整个团队受益。工作效率提升约15%，实现付汇流程高效升级。赋能UiPath测试套件加速数字化转型通过财务部门的自动化实践，蔡司发现随着企业自动化规模的扩大，流程变得越来越复杂，流程能否得到充分测试变得至关重要，而测试自动化可以大大降低生产部署的风险。因此，随着蔡司中国加速实现全自动化的进程，RPA团队迅速做出相应调整，通过综合测试快速反馈软件质量。在此过程中，蔡司专注于UiPathTestSuite测试套件提供的完整自动化测试解决方案，并在UiPath合作伙伴微钉科技的协助下，高效完成了基于UiPath测试套件的AzureDevOps平台搭建，构建集成RPA开发运维提高RPA测试效率，完善RPA测试体系。对此，UiPath和微钉科技不仅加速了蔡司中国的数字化转型，也帮助蔡司全面提升了技术硬实力和服务软实力。蔡司中国财会共享服务中心负责人AndreaPurrucker表示，“财务团队的升级，不仅保证了业务数据的流畅和准确，也催化了公司整体运营体系的转型。借助于自动化，我们正在加强自身的业务弹性，释放新的业务潜力，面对未来的转型之路，我们将继续努力，实现更彻底的办公自动化，完成更多的业务创新和升级。” 在与蔡司中国合作的过程中，UiPath始终秉承为客户带来价值的理念，积极推动数字化运营在蔡司的应用。展望未来，UiPath将通过端到端的自动化服务解决方案，帮助更多的客户制造企业开启数字化的美好未来！
