我最近正在为麻省理工学院计算机科学专业的学生举办一个关于技术交流/公开演讲的研讨会，发生了一件事让我印象深刻。我以为一切都会很顺利，但当回顾面试场景并试图告诉学生他们被录用时公司内部发生的事情时，事情开始失控。演讲前，我做了一个调查，找工作相关的话题最有趣，为了补充一些技术面试和谈判的实用内容，后续的扩展话题是关于如何在求职过程中回顾公司的声誉。面试过程。然而，试图在面试过程中真正了解公司可能很困难。一方面是时间不够，另一方面是力量不够——很多面试官往往会用一些套话来敷衍你问的问题。为了您的方便，我列出了您可以提出的非常具体的问题列表。注意：向面试官询问一些相同的问题，看看他们的回答有何不同可能是个好主意……因为细节决定成败。不要浪费宝贵的面试时间谈论福利/薪酬/年假——您可以从HR或其他地方了解这些问题的答案。加粗的是我认为值得推荐的问题。话不多说，请允许我一一来。当然，如果大家有什么意见，欢迎指正。团队水平/文化你在这里工作多久了？是什么让您在众多选择中选择了这家公司？到目前为止，您遇到的最有成就感/最激动人心/技术最复杂的项目是什么？您希望您的工作有何不同？你多久离开一次团队？是什么让你加入了你现在所在的团队？你离队的必要条件是什么？（如果是初创公司），您最后一次与创始人互动是什么时候？有什么收获？创始人的日常工作是什么？项目标准的日常工作情况？你的技术栈是什么？特定技术堆栈背后的基本原理是什么？多久添加一次新工具？您更喜欢推出自己的解决方案还是依赖第三方工具？使用什么样的测试覆盖率？更务实地还是理论上地描述您的工程文化？您是花更多时间钻研新事物还是迭代现有内容？发布周期有多长？最近记忆中最严重的技术错误是什么？你是怎么处理的？之后采取了哪些措施来确保不再发生这种情况？与当今公司相关的最昂贵的早期技术决策是什么？业务中的产品语音/可视化你现在在做什么？结束当前任务的原因是什么？如果你想建立新的东西，你需要做什么？***一个版本发布的新内容主要是什么？功能创意从何而来？产品创意通常来自哪里？谁是这个领域的主要竞争对手？我们有什么他们没有的优势？摩擦一般工程师在公司待多久？最近有几个人离开的原因是什么？创业精神有多少前员工离开公司创业？这样对待他们算友好吗？相关企业文化如何鼓励创业？具体例子？翻译链接：http://www.codeceo.com/article/how-to-interview-your-interviewers.html原文：Howtointerviewyourinterviewers
