10月10日，胡润研究院发布了《胡润百富榜》榜单。
受股价下跌等因素影响，今年有一位企业家的财富超过20亿，比去年减少了11%。
虽然有新面孔出现，但共有人退出名单。
这个数字也是富豪榜20年来最多的。
除了“冲击”之外，在业绩稳定的企业家中，凭借智慧零售全面落地带来的强劲能量，苏宁控股集团董事长张近东以亿元位列榜单第13位。
（胡润百富榜前30名）今年是胡润百富推出20周年。
胡润百富可以说忠实地记录了改革开放后半程的财富史。
胡润表示：“从今年的榜单中，我们可以看到更多创新商业模式的出现。
它们的快速崛起，一方面得益于它们对未来的准确预见，另一方面也得益于它们对用户的精心关怀。
”从财富创造产出来看，零售业的崛起令人欣喜。
作为中国零售业的领军者，张近东倡导的“智慧零售”正在推动国人的消费体验走向更深层次的变革。
中国零售业的一半历史取决于苏宁。
张近东的三次创业意义深远。
中国改革开放40年来，与人民群众最密切相关的生活水平和消费市场无疑在发生巨变。
张近东一直以低调务实的态度深耕零售这块土地。
在他的带领下，苏宁不仅是改革开放的“产物”，更是零售业改革的参与者和推动者。
在创业中，跟随张近东多年的同事们深有感触：机会是给有准备的人的，但机会也是给有能力的人的。
苏宁从纯线下起步，成功转型线上，最终成为线上线下兼具优势的大型智慧零售企业。
张近东三创业，扎根实业，分三个阶段持续创新。
在关键的历史节点，总是可以做出非常可预测的选择，这最终会对零售业产生深远的影响。
（苏宁控股集团董事长张近东）在人人都追求“铁饭碗”的时代第一次自主创业。
张近东毅然从国企辞职，在南京宁海路开了一家面积1平方米的空调专卖店。
他还创新了“淡季订购、淡季付款”的营销模式，打通了人、货、市场的流通格局。
，同时提出集送货、安装、维修、保养等服务于一体的“一站式”服务，得到了消费者和市场的广泛认可，让苏宁迅速发展成为专业空调连锁企业企业。
我第二次创业是在中国成功加入WTO的时候。
张近东敏锐地意识到，进入全球竞争时代后，买方市场时代即将到来，他必须打造自己的优秀品牌，才能吸引更多的消费者。
为此，张近东于2016年制定了苏宁在全国开设直营店的连锁计划，以“横向扩张、纵向渗透”的开店策略，坚持“好服务”的核心，积极推动苏宁在全国范围内开设直营店。
A股上市。
苏宁迅速转型为全国最大的电器连锁企业。
我第三次创业是在中国电商市场快速发展的时候。
尽管当时线下家电连锁模式仍占主导地位，但张近东敏锐地意识到互联网带来的巨大魅力和发展潜力，并于2016年推出苏宁易购，开始了苏宁的互联网转型。
经过十年的发展，苏宁逐渐从电子商务的追随者转变为智慧零售的发起者和领导者。
（苏宁智慧零售发展战略发布会）在张近东看来，互联网是一个工具，与实体并不冲突，更谈不上取代实体。
关键在于如何使用和控制它。
正是基于这样的认识，张近东在去年两会上创造性地提出了线上线下并重的“智慧零售”发展理念，并带领苏宁积极进行探索和实践，推动这一理念落到实处。
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在这段快速发展的时期，苏宁迅速成为产业布局覆盖全国、业务触角延伸海外、服务渠道覆盖线上线下的智慧零售企业。
秉承零售的核心本质，帮助用户实现美好生活的愿景。
经过几次重大战略调整，苏宁目前已建立同心、多方位、多业态的智慧零售布局，拥有百余家互联网门店，实现了从线上到线下的一切。
全面覆盖从城市到县镇市场。
但张近东一直强调，在众多同心圆中，唯一不变的核心就是零售。
苏宁在始终把握行业本质的同时，也在掌握时代前沿技术、学习先进经验的同时，不断寻求创新求变。
进入新年，张近东为苏宁拉开了新十年“场景互联网零售”的帷幕。
基于智慧零售理念，以品质零售为抓手，依托先进科技手段，通过精细化运营场景，布局“两大、小店、多专卖店业态群”。
着力打造随处可见的场景互联，形成“更大的商场”、“更精的专业店”、“更小的店更近”三个方向的场景互联，满足消费者随时随地的需求，任何服务需求都为消费者带来超便捷的购物体验和个性化的高品质服务。
比如，苏宁极物店就融入了黑科技。
当您将产品下架时，旁边的摘机屏幕会显示该产品的各种信息。
店内还有智能机器人服务、美容测试机等。
;距离消费者生活最近的苏宁店，连接消费者购物的最后一公里；覆盖县镇的零售云店给县镇消费者带来便利。
这些都给消费者带来了全新的智慧零售体验。
（苏宁极物店）在张近东看来，苏宁的多业态发展，围绕产品、渠道、用户、技术等核心零售能力的延伸，一切发展都必须以用户为中心、人性化、智慧零售。
了解用户需求。
事实证明，所有的努力和努力都得到了丰厚的回报。
在疲软的市场环境下，苏宁依然逆势实现快速增长。
据苏宁易购发布的半年报显示，1-6月，苏宁易购实现营业收入7800万元，同比增长32.16%；营收增速连续两个季度超过30%；产品销售额达到3900万元（含税），同比增长44.55%。
这无疑是张近东卓越领导力和智慧零售战略优越性的最好证明。
（苏宁易购广场）从第一家电器卖场到第一家综合性电器连锁店，从最早提出O2O发展战略到全面推行“智慧零售”，可以说，张近东近年30年的创业历程，是中国零售改革、发展和升级的见证者和参与者。
第四个十年即将开启，相信张近东将通过智慧零售引领社会消费升级，帮助人们实现美好生活的愿景。