上海表自2001年成立以来，已经走过了63年的历史。
在不断发展的过程中，上海表积极应对市场变化，做出自身调整，迎接挑战，成为中国最大的手表制造工厂。
从2016年刚开始做出口业务，到现在想要拥抱跨境电商，从最初的“中国制造”到如今的“中国制造品质”，上海表一步步将品牌走向海外，稳步。
说起上海表，常常给人的第一印象就是“国产表”、“中华老字号”等。
事实上，作为20世纪60年代的“三大品”之一，上海表很受欢迎。
当然，价格也不便宜。
当时，上海手表也深受毛泽东、周恩来等国家领导人的喜爱，代表了民族品牌的光辉典范。
（上海表官网截图）上个世纪，上海表秉承“精益求精”的企业精神，逐年进步，荣获多项殊荣。
截至2020年，上海表40多年来累计生产手表1.2亿只，占全国总产量的1/4，累计上缴税金和利润52亿元，支持了国家的经济建设和发展。
人民群众日益增长的生活需要。
做出了巨大的贡献。
进入新世纪，面对国际国内不同品牌的挑战，上海表坚定不移地坚持以品牌为旗帜、以市场为导向、以产品为核心的原则，成为依靠产品创新的传统钟表行业的一大亮点。
并展示品牌。
企业，产品长期出口北美、欧洲市场。
日前，亿邦动力网对话上海手表电商部总经理刘勇。
刘勇就上海手表出口业务布局、品牌战略以及年度战略重点等一一进行了解答。
主要出口欧美市场，客单价达到1美元。
事实上，上个世纪，我国已有大量制造企业开展外贸业务，但大多依靠低价和性价比，利润并不高。
上海表成立不久，也开始从事外贸业务。
刘勇告诉亿邦动力网，今年以来，上海表业一直在发展出口业务。
产品开始销往港澳台及东南亚地区。
目前主要出口欧美市场，以美国和德国为主，以机械表为主。
主要针对普通收入家庭。
他表示，作为中国第一块国产手表，上海品牌手表能够走出国门、面向世界，更能体现中国的变化和日益强大的生产力。
亿邦动力网获悉，目前手表行业整体形势是，全球手表市场1万元以上的是瑞士手表市场，1万元以上的是卡西欧等日本手表市场，1000元以下的是中国手表市场。
当被问及上海手表出口国外的单价时，刘勇表示，上海手表出口国外的单价在美元左右，这也符合主要针对普通消费者的预期。
收入家庭。
中国手表产量占世界手表出口量的80%。
上海手表出口迎来机遇。
一项数据显示，我国手表年出口量接近7亿只。
中国手表产量占世界的80%。
已成为全球最大的手表制造国和出口国。
主要产业集群生产地区包括广州、深圳等珠三角地区以及福建、浙江、江苏、山东、天津等地。
在这样的大环境下，上海手表出口海外市场无疑迎来了新的发展机遇。
据悉，在中国，除了线下拥有实体店网络（上海亨得利店、新天地店、五角场东方商厦、上海手表西北代理店等）外，上海手表还拥有大量的线上存在，例如如天猫上海手表旗舰店、京东上海手表旗舰店、微信上海手表旗舰店、今日头条、凤凰网、唯品会等。
但在谈到上海手表出口海外的销售渠道时，刘勇表示，目前，上海手表主要以线下出口为主，并在出口目的地开设线下专卖店。
或许这也与手表等耐用品的特性有关。
当然，上海表也在积极拥抱线上。
随着去年天猫品牌海外项目的启动，上海表成为首批入驻的卖家，这或许是其海外出口的新机遇。
但上海手表表示，结算初期，买家物流配送时间较长，购物体验不佳。
他们现在正在积极尝试海外免运费，让顾客享受更方便、更快捷的购物体验。
同时，产品方面也在探索中，未来将会推出更多适合海外市场的产品。
此外，上海手表还于去年5月入驻出口电商平台速卖通。
品牌认知度是一个大问题。
外贸团队成立较早。
对于没有丰富跨境出口经验的中国商家来说，开拓海外市场并不容易。
他们不仅需要了解当地消费市场的发展，还需要了解即将到来的趋势。
出口相关政策法规，明确境外物流环节和流程，办理特殊商品相关资质认证。
不过，这些对于很早就布局出口业务的上海表来说并不是最大的困难。
那么，上海手表出口海外市场遇到的最大困难和挑战是什么？在刘勇看来，上海手表出口海外遇到的最大困难是缺乏品牌认知度。
确实，任何产品想要在海外市场站稳脚跟，抢占更多的市场份额，就必须提升自有产品的品牌知名度，这样才能长远发展。
对此，刘勇也透露了他们的应对措施。
他表示，上海表将以质优价廉的产品占领更多的市场份额，提升品牌形象，提供优质的售后服务。
另外，想要做好跨境出口贸易，需要有一支熟悉运营的团队，专门服务海外消费者。
“这相当于重建一支完整的队伍，成本太高了。
”棉花时代电商总监丁黎明曾表示。
但在刘勇看来，这并不是问题。
他告诉亿邦动力网，上海表从开始生产手表以来就已经着手组建外贸团队，目前已经拥有一支经验丰富的海外团队。
充分发挥自身优势，提供良好的售后服务。
无论是在国内还是在海外，上海表都面临着来自竞争对手的竞争。
国内方面，以海鸥、飞亚达、罗西尼等为代表的国产手表也有不俗的实力；在国外，瑞士手表、日本手表等也对其虎视眈眈。
上海表想要在这样的差距中取得良好的发展，就必须展现出自己的竞争实力。
对此，刘勇表示，上海表拥有的生产技术和开发能力并不逊色于瑞士手表企业。
同时，产品的品牌商标以地方命名，使品牌更容易被消费者记住，更有利于推广；在设计方面，在外观上加入更多中国文化的同时，也保证了手表的实际手感。
一位拥有十几年手表行业经验的人士表示，随着手机等设备的普及，年轻人对手表的功能性需求大幅下降，而对手表作为装饰品的需求却有所增加。
但刘勇却不这么认为。
他表示，对于习惯使用手表的人来说，用手表看时间是一个不可替代的动作。
即使电子产品能够更加精准、便捷，也无法取代手表存在的意义。
事实上，无论你是做线上还是线下，无论是出口还是进口，售后服务始终是最重要的环节之一。
因为这关系到用户的购物体验，而且对于提升品牌形象也很有帮助。
对于上海表在海外市场的售后服务，刘勇表示，目前主要通过电子邮件与客户及时沟通，提供服务。
最后，刘勇告诉亿邦动力网，上海表2020年的战略重点是稳步提升品牌知名度。
同时，他也给上海表这样的中国品牌走出去提出了一些建议：确保产品的高质量和创新性，以适应市场的快速发展。