据统计，一般人每天上厕所6-8次，一年左右一次，人的寿命约为3年。
在浴室里度过的。
这项“运动”显然不应该被轻易忽视。
那么去卫生间之前要做什么准备来“释放内存”并锁定电脑屏幕呢？带手机吗？邀请好友？对于苏宁人来说，最重要的是打开办公软件，看看内置程序“卫生间秩序”，查看总部园区内卫生间档位的使用情况，减少排队的可能性，也不用担心漏水隐私问题。
（图：小程序“卫生间令”运营页面）据说，只有在卫生间里，都市白领才有机会享受生活。
想象一下，当你完成了手头的工作，准备解决“人生大事”时，你从二楼跑到五楼，所有的卫生间都在排队！这时，你焦躁不安、气喘吁吁……但对于苏宁员工来说，遇到“紧急”情况时，只需打开“厕所订餐”小程序，选择厕所隔间即可。
红色表示已满，绿色表示可用。
根据“如果是这种情况，请前往最近的洗手间”。
这位痴迷于用户体验的95后设计师，因为一位苏宁IT小伙觉得上厕所的排队时间太长，所以“随意”写了几行“简单的代码”，创造了这么实用又神奇的小程序。
改变世界”……2017年6月，吴立哲加盟苏宁，成为苏宁内部人才项目“Project”的成员，该项目旨在为苏宁职业发展培养接班人。
吴立哲是鼎港IT总部数据云体验部的用户体验设计师。
“”人有高起点、高责任、高层指导的培养计划。
1995年出生的吴立哲很有上进心。
工作时间，他和部门的“兄弟姐妹”一起研究项目，熟悉各种新事物。
下班后，他开始了学习计划，完善产品设计思路，优化产品体验效果。
（图：吴立哲） 但是这个IT小伙上班后遇到的第一个问题就是，上厕所很困难！苏宁园区的办公空间很大，员工也很多。
有时候，厕所爆满是不可避免的。
生活中，吴立哲也会以“UED设计师的基本素质”反思一些不合理的设计。
吴立哲观察到很多同事都会遇到同样的情况，他的脑海里浮现出一个“疯狂”的想法。
他决定做点什么来解决这个小“BUG”。
但要解决问题，不能只是说说而已。
那段时间，吴立哲一下班就开始设计自己的小创意。
一周之内，他完成了从概念到最终页面设计的一整套计划，并得到了领导的大力支持，项目开始了。
痴迷于用户体验的吴立哲也注意到，上厕所也涉及个人隐私。
为了打消用户可能存在的一些顾虑，安心“发布”，他特意在“厕所令”小程序的显着位置提醒大家，使用这个小程序不会泄露个人隐私，让大家可以去安心上厕所。
（图：吴立哲与同事）然而，前进的路上难免会遇到阻碍。
硬件设备需要优化、卫生间5G网络不稳定等等……在这个过程中，吴立哲最感谢的是他的指导老师贲红梅，硬件问题解决不了的时候，领导亲自打电话多位专家反复请教、测试。
硬件测试完成后，贲红梅亲自带着吴立哲一次次往返于开发部门，了解项目进度，积极推进各种问题。
刚进入职场的时候，吴立哲觉得自己很幸运，能够遇到贲红梅这样的领导。
“她技术精湛，执行力强。
她教会了我们很多东西。
”创新应用与服务 苏宁智慧零售 经过小团队大家的努力，现在“厕所令”的使用率竟然更高了。
平均每天有近千人使用该程序，为园区内的苏宁人提供了便利。
（图：吴立哲电脑上的“卫生间令”工作文档）不仅如此，吴立哲的脚步还在路上。
“如厕令”所采用的技术还可以应用于食堂、停车场、商业广场、景区等一系列场景，具有良好的推广价值。
当技术成熟后，不仅可以提升苏宁自身的软件能力，甚至可以输出技术产品和服务。
吴立哲并不是苏宁园区第一个“改变世界”的程序员。
今年7月，苏宁推出了YoCar网约车应用，让全国苏宁人可以拼车。
简单操作的背后，苏宁程序员通过不断的开发和测试，为同事提供安全环保的出行方式。
现在，苏宁人再也不用担心旅途中上下班、外出游玩时发生不愉快的事情了。
IT工作压力大，吴立哲说，“需要及时调整心态，才能高效工作。
“下班后，他喜欢约上几个朋友，去博物馆、美术馆看展览，在释放压力的同时，也能得到一些工作灵感。
像吴立哲这样的IT人在苏宁还有很多。
这个数字今年年底将达到1万个，并将持续增加，分布于国内外不同研发中心，覆盖苏宁前中后台所有技术应用领域和创新，为苏宁打开新天地。
作为苏宁智慧零售的大门，苏宁控股集团董事长张近东曾表示，“只要是符合企业文化和企业发展价值观的创意和创新，集团都会鼓励和支持”。
软件“钱畅”横幅、食堂自动结算盘、准确识别卫生间使用情况的“厕所单”、苏宁全体员工均可使用的拼车软件……让办公更智能，生活更便捷。
太棒了，苏宁的程序员们让那些曾经遥不可及的梦想一点点变成了现实。