可穿戴设备有多种形式，例如眼镜、手表、智能徽章和手环。
潜力巨大。
这项技术能够解放您的双手，重新定义了工作的完成方式、决策的制定方式以及您与员工、客户和合作伙伴联系人的互动方式。
可穿戴计算技术的历史可以追溯到 20 世纪 60 年代，为直升机飞行员提供头戴式显示器，该技术并不新鲜。
我们熟悉的办公室员工卡也是一种可穿戴设备。
近年来，随着材料科学的进步推动了技术的小型化和电池的改进，可穿戴技术已经达到了广泛应用的地步。
为什么现在要前进？一些企业已经开始挖掘智能手机和平板电脑的潜力，许多 IT 公司仍在学习如何设计和开发简单、直观的移动应用程序。
此外，为安全保护、部署、管理和维护移动资产而构建的基础设施仍在不断发展。
许多行业只是在学习如何超越当前的业务场景进行思考：例如，如何提出以前不存在的新想法甚至业务模型来取代现有的流程和系统。
智能手机、平板电脑和笔记本电脑等移动设备存在如此多的机会，为什么企业领导者应该考虑其他投资？可穿戴设备的价值在于能够将技术引入到以前被束缚的环境中，而传统的技术解决方案可能受到安全、逻辑或应用规则的限制。
可穿戴技术可以率先实现人工与数字信息的无缝连接，解放人力是一个巨大的优势。
例如，使用可穿戴设备，恶劣环境中的工作人员可以在不摘下手套的情况下访问信息，或者在不将数据提交存储的情况下创建记录，然后移动到受保护的工作站。
可穿戴设备的主要目标是为用户在现实生活中提供帮助。
这些设备通过提供相关且准确的信息来帮助用户快速做出决策。
可穿戴设备的亮点在于，它们可以通过传感器获取笔记本电脑、手机和平板电脑无法收集的信息。
为了实现这一目标，需要根据用户当前的环境实时生成数据并快速推送到设备，即需要实时处理数据。
这些案例表明，可穿戴设备如果深入用于业务运营，比直接面向客户的服务更有价值。
传感器是关键可穿戴设备是佩戴在身体上的设备，例如手表、眼镜、珠宝和配饰，或者可以被摄入或通过手术植入。
它们由三个模块化组件组成：传感器、显示器和处理器。
可穿戴设备可以包含这些功能中的一种、两种或全部三种。
智能手表可能包含从用户或周围环境获取数据的传感功能，但它可能具有有限的显示功能并且没有计算能力。
计算可能发生在云中或其他多功能设备（例如智能手机）上。
显示器可以是附近的屏幕或一副智能眼镜，甚至是通过语音交互的耳塞或吊坠。
想象一下，如果可穿戴设备形成一个生态系统，单独或与其他设备结合使用扩展功能。
这种模块化允许新供应商进入市场并推动个人消费者和企业用户的需求。
可穿戴设备可以成为相关学科之间的桥梁。
例如，增强现实 (AR) 将数字信息叠加到现实世界中。
许多智能眼镜场景都利用了AR概念，将相关图像和图形叠加在可穿戴设备上可以达到增强效果。
同样，物联网 (IoT) 导致了具有连接功能的智能设备的出现。
无论是汽车、零售商货架上的衣服、恒温器还是空调管道，物联网都在快速发展，扩大了可穿戴设备的影响。
传感器渗透到物联网中，是消费者可穿戴设备的焦点。
对于“量化自我”运动尤其如此，手环可以收集个人数据，运动装备和服装可以帮助监测健康状况。
面向消费者的企业应用程序（例如影响可穿戴显示器或智能手机应用程序行为的信标）依赖于消费者周围的在线传感器。
企业对传感器的使用包括读取员工环境的温度或睡意指标。
传感器本身不需要非常智能；相反，获取的数据是从其他地方处理和显示的。
巨大的使用潜力 可穿戴设备的使用潜力是巨大的。
在澳大利亚，消防员配备了一种数据传输药丸，可以检测热应激的早期迹象。
护理保险公司可能会为佩戴健身追踪设备来衡量健康生活方式的人提供折扣，类似于汽车保险公司为具有安全驾驶习惯的人提供折扣。
在生产车间，工人们可以通过智能手表查看附近设备的指标。
仓库中的 AR 叠加层可以指导工人查找、移动、分类、包装和发送特殊产品。
该领域的专业人员可以在安装、维修和维护设备时佩戴智能眼镜，并从蜂窝塔顶部或锅炉下方获取文档、流程提示和技术建议。
消费者中也存在类似的潜在需求。
Gartner预测，“全球用于健身和个人健康的可穿戴电子设备、应用程序和服务的收入预计将达到每年16亿美元，并增加到每年50亿美元。
市场将继续高度分散，且碎片化存在”在模块化生态系统中，这反映出缺乏广泛采用的技术标准。
超过24家制造商正在积极追求头戴式智能眼镜，市场上已经有十多种智能手表，并且每天都在开发新设备。
从传感器智能袜子到蓝牙能量环再到数字纹身。
虽然缺乏行业标准令人头疼，但幸运的是，许多有用的可穿戴设备已经建立了工具库或管理流程，类似于智能手机和平板电脑上使用的设备管理、身份和管理流程。
权限管理、安全策略、内容管理和应用程序配置。
即使可穿戴设备在工作环境中比在公共场合更容易被接受，隐私问题也需要得到管理。
让员工感觉到该工具可以提高他们的工作效率非常重要。
随着时间的推移，可穿戴设备在社会或工作场所的接受度可能有所提高，但在早期，可穿戴设备的接受度是一个必须考虑的因素。
但企业不应只是等待消费市场稳定下来并制定规则。
由于可穿戴生态系统可以受益于利基市场参与者的激增，因此公司可以继续运营，直到市场标准出现。
大门向早期实验者敞开，引领未来下一波移动创新浪潮。