苹果和Fitbit涉及完全不同的市场类别，我们希望更深入地融入健康和医疗生态系统。
2011年，Fitbit在旧金山成立，并于2018年6月18日在纽约证券交易所上市。
Fitbit利用传感技术和跟踪算法开发和生产智能手环、手表、体重秤等产品，帮助人们跟踪日常健康状况和健康状况。
健身表现。
产品在全球42个国家的0家零售店销售。
其财报显示，全年产品总销量1万台，营收翻倍至18.58亿美元，一季度营收同比继续增长50%。
虽然在智能穿戴市场份额上保持着优势，但苹果、微软、谷歌、三星等巨头的进入，给未来的市场格局带来了较高的不确定性。
5月20日，可穿戴设备公司Fitbit宣布收购硅谷金融科技公司Coin的可穿戴支付技术平台，以此为基础为其可穿戴健身设备开发移动支付技术。
此举被视为苹果向移动支付服务Apple迈出的一步。
薪酬挑战。
詹姆斯·帕克分享了他对该领域未来的看法。
Gartner等市场研究公司预测，2020年智能手环将进入瓶颈期，而智能手表将迎来快速增长期。
在您看来，智能手环会成为一种逐渐被淘汰的产品形态吗？事实上，我不认为手表和手环是两个完全不同的市场。
我们的策略是提供丰富的产品线供消费者选择，就是智能手表加上一些功能。
未来，跟踪设备和智能手表之间的界限将变得更加模糊。
苹果、微软、三星等大公司都在生产具有健康和运动数据跟踪功能的产品。
中国还有很多性价比更高的产品。
可穿戴产品的竞争日趋多元化。
Fitbit 如何应对这些新竞争对手？事实上，从我们的销售增长信息来看，Apple Watch 并没有对 Fitbit 产生实质性影响。
从价格和使用情况来看，苹果和Fitbit涉及完全不同的市场类别。
有时Apple Watch为用户提供了太多的功能，但我们始终专注于健康健身领域，然后慢慢添加更多智能和功能。
与中国竞争对手竞争的方式与世界上许多其他地方的方式相似。
我们已经在全球拥有一项专利，并已申请另一项专利，正在等待批准。
像24小时不间断的心率监测和5天的电池续航时间都是目前竞争对手无法做到的。
二是品牌的全球推广。
正如我之前所说，我们在研发方面的投入非常大，而且我们也通过线上和线下渠道进行了强有力的推广。
可穿戴设备经历了一段大受欢迎的时期，但随后一些人开始认为它们只能记录运动数据，带来的价值不大。
对于这种现象你怎么看？可穿戴设备行业现在处于什么阶段？首先，我不太同意你说的。
从我们的数据来看，2018年我们的购买用户中有72%是活跃用户，这说明产品留存用户的能力非常强。
原因在于传感器技术的优势和智能功能的不断进步。
三点就是要让它更加时尚漂亮，和Tory Burch这样的时尚品牌合作，这样大家才会更愿意穿。
但我也应该说，我们还处于市场的初级阶段。
我们只是利用数字技术来帮助每个人过上健康的生活。
行业整体状况距离理想目标还存在较大差距。
我们必须面对现实。
技术的进步确实需要时间，比如心率检测就花了三年的时间才研发出来。
这也是主要功能之一。
未来，希望技术有更多的进步，出现越来越多的创新产品。
可穿戴设备市场会转向更加专业的方向吗？应该说，医疗领域也有这样的趋势。
我们也希望能够更深入地融入健康医疗生态系统。
例如，在美国，我们的产品在大公司中畅销。
他们使用Fitbit产品作为公司福利的一部分，让员工变得更健康，他们还可以减少医疗费用。
目前，世界500强企业中有70家正在使用我们的产品。
第二点是数据迁移。
例如，在美国，我们发现我们的Fitbit产品是临床试验阶段使用最广泛的产品。
然后我们和医院合作，希望获得更多的患者病例，整合数据。
现在在美国我制定了很多计划，希望能够在全世界复制和推广。
未来我们的传感器将会更加先进，我们希望能够用于更多的临床环境。
最近的一个例子是，一名 Fitbit 用户前往医院接受紧急治疗。
当时他患有心脏病和哮喘病。
在为他制定治疗方案之前，医生首先查看了Fitbit记录的心率，然后确定了治疗方案。
这样的产品需要FDA认证吗？随着功能越来越先进，肯定会有监管要求，FDA（食品药品监督管理局）就是其中之一。
然而，我们在这方面有很多经验。
例如，Wi-Fi 连接需要 FDA 批准。