当今世界，大量互联设备和产品正在改变我们开展业务的方式。
然而，这种发展也引发??了一些问题：哪些公司可以充分利用这种发展并从中受益匪浅，哪些公司很容易受到这种发展的损害。
近日，高知特旗下“未来工作中心”与经济学人集团旗下经济分析智库“经济学人智库”联手，参与美国和欧洲的研究。
产品设计和创新 几位公司高管进行了研究。
调查发现，智能产品以及智能产品衍生的电子数据对B2B和B2C产品研发、制造、营销、销售和客户体验产生了重大影响。
此外，调查还发现，智能产品以及智能产品衍生的电子数据甚至可能影响未来的其他消费产品。
即便如此，受访者仍不清楚智能产品战略的长期影响将是什么，因为智能产品继续扰乱市场和现有商业模式。
近一半的受访者认为智能产品研发将带来更激烈的竞争和更高的利润率，但只有略多于三分之一的受访者对智能产品战略的长期影响持乐观态度。
有一个非常乐观的态度。
无论如何，有一点是确定的，那就是新的智能产品经济已经开始。
随着不同主体竞相争夺对消费者的控制权，未来智能产品领域势必会发生一场“军备竞赛”。
未来状态：虽然短期内智能产品的经济战略还不是很明确，但未来10年很可能发生巨大变化，一些企业应该利用这个机会为潜在的巨大业务打下坚实的基础机会。
基础。
总体而言，未来智能产品市场将按照以下三个阶段发展： 1.产品方式及变化：智能产品将逐渐变得越来越智能化，控制和跟踪客户交互的电子界面也将应运而生并日益发展。
随着更多的数据可以分析，相应的产品开发工作也会不断完善和完善。
同时，相关的生产、营销和客户服务功能也将帮助人们更深入地了解客户如何使用智能产品。
为了明确这一阶段的目标，企业应该投资一个“数字实验室”来研究制造智能产品最重要的业务影响。
通过众筹技术和开放协作平台鼓励共同创造智能产品的模式也很重要。
2、主数据：在竞争激烈的阶段，智能产品领域的重点也将转向产品体验。
随着公司越来越依赖集成软件和技术来取得成功，这也需要更多的数据共享和协作。
为了获得成功，企业需要制定“产品云”的概念，并通过开放基础设施和共享API将产品云集成到互补的产品和平台中。
随着越来越多的第三方参与其中，这些公司还需要确保获得灵活且匹配的基础设施，以及增强的设施安全性。
3. 更多协作：新的企业结构将会出现，从而降低协作工作的风险。
为了解决这个问题，企业应该与第三方整合更多数据，启动智能产品的开发。
通过此次合作，双方还可以发现一些新的合作模式和组织架构，更好地分担智能产品战略所面临的风险，分享这一过程带来的收益。