自智能手机诞生以来，行业就对可穿戴市场充满憧憬。
智能手表、智能手环等一系列产品层出不穷，承载着人们对手机之后下一个计算中心的期待。
然而，经过多年的发展，可穿戴市场却始终不温不火。
即使有小米手环这样销量千万台的优秀案例，可穿戴市场距离人们最初想象的科幻场景还相差甚远。
即使是业界最具创新精神的苹果公司，其Apple Watch在功能性和实用性方面也没有取得太大突破。
尽管整体可穿戴行业处于低迷状态，但儿童可穿戴市场似乎却呈现出一些不同的气候。
儿童手表已发展到第三代。
步步高的小天才智能手表在全球可穿戴市场排名第五。
搜狗今年年初也推出了自己的新款儿童手表。
百度、°、腾讯、李宁等已经开始推出儿童智能跑鞋。
不少智能穿戴厂商似乎开始布局儿童穿戴市场，寻找另一个金矿。
儿童可穿戴市场出现这种聚集局面是由多种复杂原因造成的。
儿童消费习惯的特殊性以及可穿戴设备对儿童的实用性是其受欢迎的关键。
然而，必须承认，如今的儿童可穿戴设备仍然无法逃脱逻辑漏洞。
从整体环境来看，可穿戴设备如果不能在产品层面进行颠覆性创新，或者针对各种场景重新设计产品形态，儿童可穿戴市场将很难实现根本性突破。
可穿戴市场整体低迷是目前所有巨头都无法忽视的环境。
在智能手机诞生之初，SoC强大的处理能力让很多厂商梦想用智能可穿戴设备取代智能手机，成为下一个计算中心。
正因为如此，当时大量厂家对手表进行了“手机化”。
直到2010年，我们仍然可以看到市场上有大量搭载Android 4.0系统的智能手表。
除了屏幕小之外，这种智能手表几乎就是一部手机。
这样的智能手表已经被市场证明是没有用的。
因为智能手表的屏幕太小，无法处理手机上点击、滑动等较大的操作，而且显示屏无法容纳人眼可以舒适获取的信息量。
随之而来的是，智能穿戴设备进入了“去中心化”的发展阶段。
现阶段，不少厂商都进行了深刻反思，决定不再将智能穿戴设备视为取代手机的计算中心。
仅配备少量传感器并通过蓝牙等方式与手机连接的智能手环已成为主流。
华米科技出品的小米手环就是这个阶段的产品。
客观地说，小米进入智能穿戴设备市场很晚，小米手环今年7月份才正式发布。
但正是因为抓住了用户需求，只提供了计步、闹钟、解锁等少数功能，而且还将之前手环的售价从数百元降到了79元，小米手环很快就俘获了用户的心。
通过品牌效应深入人心。
早期采用者在短时间内就实现了数千万的销售额。
现阶段，华为等各大厂商也开始尝试自家手环等智能穿戴设备。
看来，智能可穿戴设备第一次真正在市场上站稳了脚跟。
虽然腕带一度非常流行，但不难发现这样的产品功能其实过于简单，很难实现计步、睡眠等真正科学的功能。
用户经常购买这样的产品，因为它便宜而且新。
尝试了一段时间缺乏新意后，手环之类的设备很容易被放回柜子里积灰。
由此，智能穿戴设备正朝着四、三个阶段发展——增加更多功能、创造新交互，让智能穿戴设备成为手机之外的第二个计算中心。
这一阶段的代表是苹果公司的Apple Watch和摩托罗拉公司的Moto。
这两款产品无一例外都以语音作为主要的人机交互方式，小型的点击和滑动在产品中得到广泛应用。
从绝对功能上来说，两款产品都远远超过了以往的智能穿戴设备，而且还实现了科技属性与时尚属性的统一。
不过，从可穿戴设备诞生之初就担负的“开创性”、“颠覆一切”的历史使命来看，这两款可穿戴设备仍然很难让仅仅支付、通知等一系列功能变得难以使用。
、健康作为手机的第二屏幕。
人们真是“了不起”。
自2020年3月Apple Watch发布以来，今年可穿戴市场无论是产品形态还是功能创新都没有重大突破。
传统手环市场基本已经被小米、华为等巨头瓜分。
在这种环境下，国内巨头开始寻找一些“非主流”的突破口。
也正是因为如此，儿童可穿戴设备开始流行。
1月6日，儿童手表3S发布，这是儿童手表第三代升级产品。
同样在年初，搜狗新款糖猫儿童智能手表发布。
更令人惊讶的是，步步高的小才子去年销量达到70万台，跻身全球智能穿戴设备前五名。
据IDC全球季度可穿戴设备跟踪报告显示，今年7月至9月期间，小天天Y01儿童智能手表在中国的销量超过了所有三星可穿戴设备的全球销量。
不仅仅是儿童手表，°已经与百度合作推出儿童智能防丢鞋。
今年年初，李宁宣布携手QQ IoT推出儿童智能定位鞋。
据了解，°是第一家研发生产儿童智能鞋的公司。
今年4月，°携手百度成立大数据创新实验室，启动儿童智能运动鞋的研发和生产。
5月，°开始批量生产第一批儿童智能运动鞋。
特步集团还与该公司在儿童智能穿戴产品方面达成合作，并于2018年在行业内率先成立“儿童足部健康研究中心”，重点研究中国儿童足部的生长发育轨迹，建立建立儿童脚型数据库，努力生产更安全、更舒适的特护智能童鞋产品。
有投资者曾表示，可穿戴设备和O2O是投资的两个最大陷阱。
但从市场表现来看，儿童可穿戴市场似乎有一段时间势头强劲。
儿童市场非常特殊，有很多复杂的原因促成了市场的火爆。
儿童可穿戴市场火爆的原因非常复杂。
儿童可穿戴设备的相对实用性以及儿童需求的特殊性甚至儿童消费的特殊性是关键因素。
新华社展望智库认为，成年人的生活经验和感知更丰富，自省能力更强，可以根据自身情况及时做出身体调整，但孩子却并非如此。
孩子更需要这样一个科学预兆，“如果筷子可以记录孩子吃饭的数据，马桶可以记录排便的数据，枕头可以记录睡觉的数据，牙刷可以记录牙齿的数据” ，身体的每个部位都会有相应的传感器，然后利用这些数据通过各种分析来预测孩子的健康状况，然后对孩子的生命周期做出及时的调整，从而可以控制孩子的健康“智力”的发展。
确实能给孩子带来更多的可能性。
百度与°合作开发儿童智能防丢鞋——布迪。
目前，大多数家长给孩子配备儿童可穿戴设备的目的是为了保证孩子的安全，或者是尝试一下以儿童安全手表为例，这种儿童可穿戴设备客观上起到了家长确定孩子地理位置、与孩子保持沟通的作用。
儿童智能鞋、儿童智能帽子等设备也是如此。
也就是说，少量的功能加上呼叫、定位等实用功能，对于成年人来说就足够用了。
以笔者为例，阿里巴巴出品的Pay Watch使用时间还不到一天。
然而，孩子们的消费观念基本上是模糊的。
简单的广告，甚至色彩缤纷的现场装饰，都有可能激起孩子的消费欲望。
颜色鲜艳、屏幕明亮的智能手表很可能是造成这种情况的原因。
成为孩子们最喜欢的玩具。
虽然孩子本身没有能力购买这样的硬件，但这并不影响孩子的购买力。
付费观察 2000 年后出生的一代人甚至比 90 年代出生的人更幸福。
孩子的消费欲望会迫使家长付费，即使这样的产品并不实用。
对于家长来说，即使知道智能手表、智能跑鞋等可穿戴设备并没有实际使用，但他们仍然会抱着尝试一下、让孩子开心的态度选择购买。
由此，儿童可穿戴市场不再仅由市场供需因素决定，而是成为一个由复杂的社会因素、心理因素和家庭因素主导的特殊市场。
在这个特殊的市场中，市场的火爆程度也随之而来。
面对如此特殊的市场，厂商的各种营销策略也起到了推波助澜的作用。
以小菜田智能手表为例。
小天才智能手表的渠道能力超出了大多数人的预期。
与同属步步高系列的OPPO、vivo一样，小天才智能手表专柜遍布县乡市场。
几乎在学校旁边的文具店里，总能看到一两块色彩缤纷的小天才手表。
这种精准、深入的终端消费群体市场布局策略，使得小菜田的销量始终遥遥领先。
市场数据显示，去年9月开学季期间，小菜天才智能手表月销量高达20万块。
儿童智能手表的普及甚至正在影响手机供应链。
儿童智能手表销量的骤增，也让在智能手机时代被退居场外的显示屏瞬间赢回了市场。
功能手机时代广泛使用的小屏幕如今又重新焕发活力，并且仍然占有一席之地。
可穿戴设备仍然需要创新，现有产品仍然存在逻辑漏洞。
儿童可穿戴市场的火爆其实并不是儿童可穿戴产品的成功造成的。
如上所述，它受复杂的社会因素、心理因素和家庭因素的支配。
特别市场。
不用说，可穿戴设备的无用属性是众所周知的。
众所周知，儿童手表会影响课堂注意力。
从产品逻辑来看，大部分儿童可穿戴设备都存在严重的逻辑漏洞。
从儿童可穿戴设备的一些最基本的卖点来看，这些卖点很可能并不成立。
儿童手表、儿童跑鞋等所谓的可穿戴设备，从防损的角度来看，实际上是无效的。
如果日常监控儿童的行踪还好，但如果出现极端特殊情况，犯罪分子稍有常识的话，很可能会将手表等定位设备抛弃在儿童身上，让儿童的可穿戴设备形同虚设。
。
此外，随着孩子年龄的增长，儿童可穿戴设备很可能会对他们产生负面的心理影响。
家长给孩子配备这些设备的目的其实是为了随时掌握孩子的行踪，但随着孩子年龄的增长和自我意识的觉醒，他们很可能会对此类设备产生抵触情绪。
更值得注意的是，家长的手机是孩子可穿戴设备的控制器。
如果父母与孩子之间的通讯被不法分子破解，将会增加孩子面临的风险。
尽管儿童可穿戴设备炙手可热，但作为可穿戴设备的一个分支，从根本上来说，仍然无法摆脱可穿戴设备发展的大瓶颈。
无论是儿童可穿戴设备还是一般可穿戴设备，瓶颈可能仍然是当今的5G wifi和物联网技术甚至曲面屏技术或虚拟VR和增强VR技术。
在这些前沿技术结合的推动下，可穿戴设备需要从资本层面到产业链到终端厂商到平台和软件厂商的各方大力推动，才有可能迎来真正的黄金时代。
目前儿童可穿戴设备的逻辑漏洞或者技术难点并不意味着这个行业没有未来。
很多儿童手表、儿童跑鞋虽然不错，但是也有缺点。
事实上，往场景化、教育化方面发展，可能还有一些更好的尝试。
以智能儿童牙刷Grush为例。
牙刷内的传感器可以检测刷头的触感、力度、旋转角度和时间。
通过蓝牙连接牙刷的游戏中，牙齿的不同位置会出现各种小怪物。
孩子们需要根据游戏，在每颗牙齿上“对抗怪物”。
游戏中怪物出现在牙齿上的位置以及击杀怪物所需的时间、角度、强度都是根据牙科专家的指导而设计的。
游戏同时教会孩子科学的刷牙方法。
这种寓教于乐、引入场景的方式或许是当前技术难以突破的情况下最好的尝试方式。