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格力董明珠谈“中国制造”!市场“劣币驱逐良币”现象得到遏制

时间:2024-05-22 12:07:47 科技赋能

如何防止经济“脱实向虚”?如何打造更加优化的营商环境? “中国制造”如何向“中国智造”转型升级?近日,《新华视点》记者专访了格力电器董事长董明珠。

谈现状:“劣币驱逐良币”现象得到遏制。

记者:您如何看待和评价当前中国制造业的现状?董明珠:中国制造业历经风雨,正在进入新阶段。

格力电器有两个重要的时间点:一是2008年学会了真正的营销;二是2008年格力电器学会了真正的营销。

二是2008年开始技术攻关,公司开始研发具有自主核心技术的压缩机和电机。

尤其是2018年,我们技术人员的思维和设计理念发生了转变,生产出了更多的好产品。

目前还培养了近万人的研发团队。

格力是时代的缩影。

“中国制造”正在经历着从模仿到创造、从形式学习到本质创新的微妙而累积的变化。

2017年,格力电器实现净利润。

21亿元,同比增长23.05%。

今年一季度净利润40.15亿元,比去年同期增长27.06%。

这些都是技术突破带来的红利。

除了格力,中国还有很多创新、引领市场的优秀企业。

从近几年的发展曲线来看,中国经济正在慢慢向好。

我印象中,今年以来中国民间投资有所回升,利用外资规模和结构稳定向好。

也许,“冬天”已经过去了,我们在“冬天”期间没有休息,积累了很多能量。

记者 格力电器董事长董明珠:您认为中国制造业有哪些好转的趋势和迹象?董明珠:“中国制造”首先在质量控制上取得了巨大突破。

一时间,“中国制造”给世界留下了不好的印象。

这是一些不法企业以次充好、偷工减料造成的。

甚至样品与成品不符,影响形象。

现在市场上“劣币驱逐良币”的现象得到遏制,品牌意识、质量意识开始深入企业的骨髓。

这是第一个好兆头。

第二个最佳现象是从跟随转向领先。

作为制造企业,我们这些年感受最深的是,作为后续企业,我们在市场上没有发言权,只能拼成本、拼价格。

现在我们开始培育市场、引领市场。

格力的研发方向是开发节约资源、减少环境影响的技术,真正提高消费者的生活质量。

在全国范围内,越来越多的企业已经走上了同样的道路。

我记得有一个调查。

十年前,消费者最认可的中国制造产品是玩具、打火机、衣服等小商品。

现在是家电、手机、航天设备、高铁。

这是什么意思? “中国制造”不断完善、走向高端。

这种变化是随着时间的推移而累积的,但同时也是颠覆性的。

谈面临的问题:人才、企业诚信、技术是关键 记者:您认为“中国制造”面临的问题是什么?董明珠:首先我觉得是人才培养。

在企业转型升级的过程中,技术创新非常重要,而要掌握核心技术最关键的是人才。

人才培养不仅仅是支付更多的薪水,更需要创造人才成长的环境。

二是企业家的诚信和责任感。

过去我们是出口大国,但不是出口强国。

为什么?这是因为大多数公司生产OEM产品并追求利润。

什么是企业家?您要么拥有一家企业,要么是一名企业家。

真正的企业家是有情怀、有社会责任感的,能为社会发展带来正能量。

一段时期以来,由于制造业转型升级得不到及时回报,有的企业“脱实向虚”,有的脱离主业从事房地产,有的进行兼并重组。

为了故事和规模而进行收购。

当然,我并不是说并购不好,而是很多并购并没有带来生产力的提升。

作为负责任的中国企业家,我们应该思考“中国制造”会给社会和国家带来的变化。

过去我们讲让一部分人先富起来。

现在企业家应该让更多的人致富。

这是企业家的方向。

让更多人生活得更好,是企业家的责任。

还有技术问题。

当中国没有电饭锅的时候,我就去国外买了一个,因为它煮的饭真的很好吃。

这让我们看到了自己的不足,于是我们努力研发自己的电饭锅。

我不反对购买国外的先进技术,但我必须坚持走自己的路,愿意以挑战和冒险的精神去做一些事情。

谈创新:不能为了政府创新补贴而创新。

记者:创新是近年来“中国制造”被提及最多的词语之一。

您如何看待创新?董明珠:我认为企业真正的创新必须以消费者为导向,产品必须根据消费者的需求来设计和制造。

我们不能为了政府创新补贴而创新,而应该基于市场、用户、服务对象的需求进行创新。

例如,以前空调一打开就能产生冷风,但现在不再工作了。

第一点是让用户舒服。

第二,要节约能源。

最好不要花一分钱买空调。

因此,我们研发的光伏空调销往世界各地。

你有别人没有的独特技术,这就是你的创新。

所以,创新不是跟随,而是突破,是对自我的挑战。

记者:您对“互联网+”的理解是什么?您曾说过,“马云(微博)不能没有我,但我也可以没有马云。

”你为什么这样说?董明珠:随着信息技术的快速发展,互联网对人们的工作和生活产生越来越深刻的影响。

格力在坚持推动制造业转型升级的同时,也积极拥抱互联网。

我们创造的大数据、管理行政系统的大数据、技术研发的大数据都依赖于互联网。

但互联网只是一个工具,我离不开它。

如果我离开它,事情只会变得更加困难。

如果没有产品支撑,一切都会归零。

现在市场上很流行共享。

我认为共享只是一种营销模式,并不能取代产品或制造。

谈未来:智能制造和集成化是两个重要方向。

记者:您认为“中国制造”未来的发展方向是什么?董明珠:“中国制造”有一个重要方向——智能制造,包括供应链协同、柔性生产。

这是我国制造业由大到强的必由之路。

大家都知道我投资了银隆,为什么我还要坚持这么做呢?因为银隆不仅仅是一辆电动汽车,更是一个移动智能终端,是未来智能家居的综合端口,是一个风口。

“中国制造”还有一个方向,就是融合。

未来制造要实现营销、研发、供应链、生产等全价值链的整合和融合。

这种融合大部分是跨境的。

对于格力来说,银隆的储能技术可以帮助企业打开另一扇门。

格力涉足光伏技术,是想为消费者提供绿色、经济的家电产品。

银隆的储能及节能技术优势与格力未来的发展有着可以预见的紧密关联。

记者:那么这个过程中最重要的是什么?董明珠:我认为“中国制造”的进步需要一些精神。

现在我们一些企业缺乏追求完美的工匠精神,甚至有个别企业为了追求短期利益,利用技术造假、专利侵权等手段欺骗消费者。

这不仅影响企业自身,也损害行业形象和发展前景。

“中国制造”或许什么都不缺,但缺少的是“工匠精神”。

只要每一个细节、每一个环节一点一滴做好,加起来就会是一个大的飞跃。

还有一个问题就是出发点和感受。

现在很多企业看到好事就想做,但每个行业都有一个优胜劣汰的过程。

如果你做某个项目是为了赚钱,那么死亡的几率就会很大,因为它太功利了;但如果你想改变世界,如果你从某个起点开始这个项目,你就会有持久的动力,并且可能会成功。

只要全中国人肯创造,肯把国家放在第一位,我们的国家就会强大。

挑战无止境,创新无止境,转型不是喊几句口号就能完成的。

为了你的梦想改变世界,你永远不会耗尽能量。

中国也需要更多能工巧匠,为消费者创造出更多满意的产品。