今年还剩2个多月，格力董事长董明珠与小米创始人兼董事长雷军的10亿赌注备受关注。
猜猜这场赌局谁会赢，虽然格力多次表示不重视此事，但从其频频在三四五线城市拉动营收增长来看，仍受到一定影响。
这件事。
2016年“中国经济年度人物”晚会上，雷军与董明珠同台领奖。
雷军表示，5年内将在营收上击败格力。
如果他赢了，董明珠只需要输给他一，而董明珠则表示将把赌注增加到10亿。
格力和小米各有优势。
格力最大的优势在于，20多年来一直保持着空调市场的霸主地位。
在这个位置上，没有人能够挑战它。
凭借其在空调市场的领先地位，其收入一直在快速增长。
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当选董事长后，年度董事明珠大胆表态，要打造另一个格力，实现年度营收增长1亿，将格力的营收推向过亿。
此后两年，格力基本按照董明珠的规划成长，年营收过亿。
然而，出人意料的是，中国空调市场在年底遭遇寒潮，空调库存高达万台。
因此，今年第四季度它发起了成立以来的首次空调价格战，最终导致年营收和全年营收分别仅为1亿和1亿，均低于2018年的1亿。
今年天气异常炎热，为空调的热销提供了有力支撑。
全国空调销量同比猛增30%以上，格力营收再次破亿。
86亿。
尽管今年天气状况不利于空调销售，但格力通过深入三四五线城市，营收继续保持快速增长势头。
其业绩预告显示，前三季度营收同比猛增30%以上，达到近亿。
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小米的主要收入来自手机业务，占其整体收入的60%以上。
今年以来，其手机业务出现复苏，出货量同比增长超过50%。
其今年第二季度业绩显示，其手机业务在量价齐升方面取得了不错的成绩，带动手机业务收入同比猛增68.3%。
小米收入增长的另一个驱动力来自其负责生态链业务的物联网和消费品业务。
今年以来，已投资近百家生态链公司。
近两年来，一些企业已经开始收获成果。
今年上半年，物联网和消费品业务占其整体收入的30%以上，同比增长。
3%。
在智能手机业务、物联网和消费品业务快速增长的带动下，今年上半年整体营收同比增长75.4%至。
48亿元。
按照小米的营收增速，小米今年也很有可能实现营收破亿，已经接近格力的营收目标。
确实很难猜测这两家公司中哪一家将在营收方面领先。
格力拉拢小米的一招，距离年底还有两个多月。
格力透露，将收购与其密切相关的晶宏冰箱。
据了解，景宏冰箱年销量约1万台。
据此计算，其年收入可达数十亿元。
由于董明珠与雷军的赌注即将到期，这不免让人猜测其收购景虹冰箱是在考虑增加营收增长。
当然，对于格力来说，收购景虹冰箱也相当合适。
格力近年来认识到业务多元化的重要性，已进入智能制造设备、手机、小家电等行业。
不过，由于手机是跨行业的，所以很难说这项业务是成功的。
小家电及智能制造装备业务提供的营收仅几个百分点，对其营收增长的推动作用有限。
收购冰箱业务实现多元化发展其实更合适。
毕竟冰箱和空调的关系更为密切。
其实，很早之前，笔者就谈到格力想要实现多元化发展，收购是一个可行的策略。
这从竞争对手美的的做法就可以看出。
美的在多元化发展方面实际上已经相当成功。
如今，空调业务占其整体营收比例不足50%，洗冰业务和小家电业务占比接近50%。
2008年，通过收购东芝家电扩大业务。
在海外市场，2016年收购库卡，进军智能制造行业，成为全球第四大机器人制造公司。
格力坚持自主发展小家电、智能制造装备等业务。
在难以取得理想成绩的时候，绝对可以借鉴美的的收购方式。
格力去年的财报显示，其手头现金高达. 1亿元。
如此巨额的现金有利于其大规模收购。
通过收购合适的业务，可以快速实现多元化发展。
不过，随着小家电和冰箱市场已形成稳定格局，自主发展也面临不少困难。
;另外一个有利于其收购的事情是，国内这些行业存在一些发展不成熟的企业。
例如，康佳收购了原冰箱龙头新飞。
这些都是有利于其通过收购实现多元化发展的条件。
对于与雷军的赌注，资金雄厚的格力想要赢得这场赌注，收购是唯一的选择；虽然小米已经投资了近百家生态链公司，但大多数都是初创企业。
而小米的主营业务手机业务利润极低，缺乏资金开展大规模收购。
总的来说，对于资金雄厚的格力来说，收购是赢得这场赌注的一个非常好的方式。
由于资金雄厚，需要发展多元化业务，收购也是一个不错的方式。
按照这种方式，小米在营收上超越格力几乎是不可能的。