近日,我们就智能家居行业未来发展等方面对博丽恒昌董事长兼总经理刘以雷先生进行了专访。
刘总从四个角度结合市场情况与大家进行了深入而简单的交流。
注重产品研发和技术创新。
博丽恒昌专注于产品研发和技术创新。
不仅赋予产品更多的功能扩展和稳定性提升,还可以进行系统联动,成为智能家居系统的核心,打造高端产品。
高品质的智能家居产品。
产品是企业的立身之本。
打好这个基础之后,我们就建设智慧社区。
社区与智能家居形成联动,然后通过智慧社区以及周边的一些智慧微商圈进行服务。
最终目标是打造社区O2O,以硬件为载体,用户粘性可以说是100%。
这个市场足够大,目前也有一些房地产开发商在做这件事。
存在一定的差异。
博利恒昌拥有成熟的商业模式、成熟的愿景、稳定的技术。
基于此,不少房地产开发商正在积极寻求与博利恒昌的合作。
与恒昌合作。
在这个大家都在讲概念的时代,行动大于想象。
当大家还在夸其他事情的时候,四方博瑞已经落地,并且目前已经在多个社区落地。
以产品和载体为基础,用商业模式创新带动整个公司的发展,这是博利恒昌的发展理念。
先生博力恒昌董事长兼总经理刘一雷 开放协议,寻求合作 对于如何接入第三方产品,最近又提倡制定行业协议标准,博力恒昌持开放态度,不会排除来自第三方的产品其他公司,他认为只有协议互联互通后,消费者才有选择产品的权利和能力。
哪个产品好哪个不好,大家都同意。
我觉得更多的精力应该集中在博力恒昌中控系统的优势上。
中央控制系统与其他系统不同的是,其可扩展性相对较差。
博利恒昌的是Android系统,兼具可扩展性和兼容性。
很好,所以在这种情况下,与第三方合作还是更有优势的。
我也愿意成为智能家居协会邀请的行业标准制定的参与者。
我也积极响应这一号召,愿意为整个行业做出贡献。
为行业标准做出贡献。
从智能家居到智能社区 对于很多用户来说,享受真正的智能家居还是很困难的。
因为用户不喜欢用,并不是说用户不好,而是产品不好。
情况一定是这样。
如果产品制作精良,用户肯定会喜欢的。
说起智能家居,你会想到什么概念?手机远程控制家电、手机远程控制灯等等,一个又一个的命令,其实用起来很不方便。
那不叫智能家居,只是一个噱头。
刘先生认为,本身具有智能的智能家居,可以同时感知环境,然后联动解决方案。
根据每个用户的习惯和周围环境,只要进入家中的任何区域,都可以相应调整到最舒适的状态。
在交互方面,博力恒昌不仅有情景控制,还开发了机器人,人机交互,可以让用户直接跟它对话,让用户用机器人来控制家里的所有智能产品。
机器人具有远程视频功能,可以让用户随时、任意角度查看家里的情况。
稍后我们可能会探索更多新功能。
波利恒昌不要求合作伙伴多,但要求“精”!真正能够匹配企业理念和资源的合作伙伴并不需要很多。
一个省几个就够了。
产品的系统化也非常重要。
一个WIFI插座就要几十万元。
如果没有系统化的话,它只是一个socket,相当于一个玩具。
系统化才能让产品更加稳定,才是真正的智能家居,否则就会成为用户的负担。
博利恒昌追求欣赏西方服务模式的合作伙伴,专注于中高端客户,让客户认可产品、服务和解决方案,让客户满意。
另外,在智慧社区O2O方面,我们将从产品、服务、运营出发,追求长远效益,脚踏实地,从基础做起。
打造良好的渠道生态链 博利恒对经销商有十大支持。
首先,公司拥有核心技术产品。
即使是第一次合作,只要您有兴趣,都欢迎您。
对经销商没有很高的门槛,我们会提供尽可能的支持;公司本身拥有研发和运营团队、资源、产品、服务和运营。
都可以为经销商提供支持。
真正健康的运营模式是让合作伙伴利润最大化,让他们有实力、有意愿为我们的终端客户服务。
客户也会乐意付款,因为他们享受到优质的产品和服务。
在售后服务方面,我们主动承担责任,绝不推卸对客户的责任。
我们首先从自身找原因,把客户放在第一位。
有了良好的分销经验,才能取得更好的成绩,实现良性循环,打造行业优质生态链。