虽然格力的手机市场销量很小，但董明珠拓展手机业务的决心似乎没有丝毫动摇。
近日，格力新一代“全面屏”手机通过工信部入网许可。
据了解，格力新一代手机于2019年6月11日获得电信设备进网许可证，有效期至2019年6月11日。
申请人和制造商均为珠海爱维普信息科技有限公司（以下简称“珠海爱维普”）。
为“艾维普”）。
天眼查信息显示，爱维普注册于2016年4月29日，由珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力电器”）%出资设立。
其董事长为格力电器执行总裁黄辉。
据业内人士介绍，全新一代格力采用双面玻璃+金属中框设计。
与上一代格力手机“彩色世界”相比，最大的变化是采用了18：9全面屏，屏幕尺寸为5.99英寸，分辨率为×，后置双摄像头，机身三围为。
2×74.5×8.0mm，重量g。
根据工信部给出的信息，新一代格力手机将搭载四核处理器，CPU频率为2.4GHz，配备4/6GB内存+64/GB存储，后置10000像素+10000像素双摄像头，前置10000像素。
电池容量为mAh。
随着“全面屏”手机的流行，格力顺势推出“全面屏”手机也就不足为奇了。
让人好奇的是，如果格力新一代手机仍然不受欢迎，董明珠还会用什么方法来拓展手机业务。
三招之后，格力将手机推给了空调安装服务人员。
为了继续做大手机业务，格力电器凭借在产业链的强势话语权实施了“三招”。
据相关媒体报道，这“三把斧头”分别是：一是“号召”员工购买格力手机，或者以员工“福利”的形式发放格力手机；二是“号召”员工购买格力手机。
第二，引导供应商采??购格力手机，否则会有失去与格力电器合作合同的风险；三是引导渠道经销商等合作伙伴购买格力手机，或用格力手机进行易货抵销货款。
近日，有家电经销商向国家电网爆料称，格力电器目前正在安排所有空调安装服务人员使用格力手机。
国家电网收到致湖北省格力空调经销商及湖北省格力空调客服网点的信函。
签约单位为湖北盛世新兴格力电器销售有限公司（以下简称“湖北格力”），时间为2020年5月20日通知文件。
文件显示：根据珠海格力电器有限公司要求，为保证格力装维数据及相关技术的安全，提高客户服务效率，格力售后调度APP系统将上线。
独家转入格力手机，格力调度APP系统不支持其他品牌手机登录系统。
所有格力装维服务人员均需配备格力手机，方可登录格力调度APP系统进行操作。
此外，为协助湖北省内所有格力空调安装维修服务人员使用格力手机，湖北格力做出以下安排：一是湖北省格力空调客服网点将被分配到湖北省内的格力空调售后服务网点。
湖北格力公司根据格力调度系统登记的人数。
购买格力第二代“彩色世界”手机（GD），价格为/部。
在湖北格力有对应销售账户的网点，购买格力手机最高可享受50%返利。
二是湖北格力自购买之日起两年内返还购买价款的50%，即年返还人民币/台、年返还人民币/台。
每年的进货返利将以返利的形式返还至其对应的销售账户。
家电行业评论人士认为，格力电器希望通过利益相关者对格力手机的使用和体验影响更多消费者。
不过，这一举动有些强硬、粗暴。
虽然会带来短期的增长，但也面临利益相关者负面情绪和负面声誉的危险。
初衷已经过时，智能家居入口之争正在逐渐消退。
董明珠有一个梦想：人人都吹格力空调、用格力手机、开格力新能源汽车、吃格力电饭锅煮的饭。
． ． ． ． ．其中，格力手机在格力电器的多元化布局中扮演着非常重要的角色。
“格力手机即将推出，作为负责链接和控制智能家电的载体，格力将争夺智能家居的入口，成为连接各种家电、收集数据的平台，帮助用户时刻关注格力电器在年报中将移动终端作为布局智能环保的重要途径。
家居系统，开辟新的发展空间。
尽管智能家居的互联互通和全屋智能生态尚未完全成熟，但智能家居的“入口之战”已风起云涌。
“客厅经济理论”将智能电视视为家庭互联的纽带。
在“厨房经济”的带动下，智能冰箱也被打造成为超级控制中心。
随着“入口大战”持续发酵，电视、手机、冰箱、甚至抽油烟机等智能家电依次亮相，智能音箱似乎再次站在了舞台中央。
“智能家居不可能只有一个入口，它实际上取决于不同的生活场景。
”一位参与智能家电云互联项目的企业高管告诉国家电网，智能家居的“入口”不应该集中。
化，但应该分发。
例如，在卧室使用智能音箱、在客厅使用智能电视、在厨房使用智能冰箱可能会更方便。
事实上，富士康和夏普的智能家居战略也表现出类似的观点。
2020年8月，夏普智能家居产品——智能机器人“小乐”、智能电视、灭蚊空气净化器、空气净化器、加湿器、洗衣机、智能冰箱、无水炖锅等悉数亮相。
连接性是它们的共同要素。
“夏普的机器人‘小乐’可以扮演智能管家的角色，但这并不意味着富士康和夏普会专注于某个入口。
”富联网智能家居产品规划部相关负责人向国家电网表示，富士康和夏普夏普的智能家居生态圈是多元化、开放的，富联网将逐步从过去单纯的销售渠道转变为销售渠道。
智能家居全产业链生态平台。
事实上，从AWE展会期间展示的智能家居成果可以看出，大多数家电企业都秉承着开放合作的心态来打造智能家居平台，并没有固执于单一的“自制”。
产品。
海尔与软银机器人合作推动智能商店和智能家居的落地就是一个很好的例子。
通过对比可以发现，格力电器手机业务的发展过程中，无论是智能家居战略中的“道”，还是内部采购策略中的“技”，都隐藏着一定的决策漏洞。
在它后面。
尽管格力电器已经开始实施多元化战略，但从其实际经营情况来看，其内生增长的传统并没有发生根本性的改变。