精心打造《可穿戴设备三部曲》，深度剖析可穿戴设备为何尴尬，以及可穿戴设备的出路，阐释可穿戴设备如何争夺物联网入口。
可穿戴设备第1部分：《可穿戴设备为何尴尬：无创意 功能叠加》极具吸引力的可穿戴设备市场已成为消费电子产品的新宠。
谷歌眼镜直接拉开了可穿戴设备行业的帷幕。
各类可穿戴设备成为众多初创公司的创新项目，比如手表、眼镜，甚至内衣、袜子等都成为可穿戴设备的载体，成为电子产品消费的新热点。
市场研究公司CCS Insight在报告中预测，未来五年可穿戴技术产业将增长两倍，可穿戴设备销量将达到2.45亿台。
同时，CCS Insight表示，去年可穿戴设备的销量约为1万台。
传感物联网创始人杨建勇表示，可穿戴智能设备市场前景诱人，已成为厂商新宠。
然而，市场上仍然没有一款可穿戴智能设备能够走进千家万户，包括苹果手表。
一是因为产品还不够成熟，二是因为产品价值还没有满足消费者的需求。
可穿戴设备：时尚设计的智能“工装”，从设计、功能、市场三个维度分析可穿戴设备。
在从事这个领域的时候，设计师不应该重新包装智能手机时代的思维方式，而是要创造一种新的交互方式，我们希望设计师和开发者保持专注，不要一下子给我们很多信息。
1.设计 从工业设计的角度来看，可穿戴智能设备必须具有时尚的外观。
工业设计是可穿戴智能设备的核心。
这让我想起了两年前的智能手表。
MOTO智能手表推出之前，关于智能手表的“屏幕”有很多争论，但它们仍然保持了方形的设计。
当时我也和一些智能手表厂商就圆屏进行了交流。
但大多数都是因为拒绝难度，因为一旦设计成圆形，就会增加制作过程的难度。
去年，MOTO智能手表推出。
MOTO何时被评价为最“漂亮”的智能手表？其实是后来模仿了MOTO智能手表的圆形设计。
在设计和制作过程之间，大多数人想到的是制作过程中的难度。
对于可穿戴智能设备的创新，首先外观设计必须走在潮流前面，而不是跟风等，这与自身的设计文化理念缺乏契合。
Nest产品在中国被广泛谈论。
美国温控市场非常成熟，Nest能够在美国取得成功得益于其完美的工业设计。
最终在美国温控市场获得成功，并以32亿美元的价格卖给了谷歌。
然而，Nest 的成功也出现了类似的模仿者，Nest 制作了该应用程序的家庭煤气报警器原型。
传感物联网创始人杨建勇表示，工业设计是产品的灵魂，如何从外观设计出一款热销产品尤为重要。
毕竟，你穿的装备首先必须是新的、亮眼的、炫酷的、做工精细的。
2、功能型可穿戴智能设备容易出现一个误区，那就是功能不断叠加。
请问，一个小型的可穿戴智能设备真的需要这么多功能吗？更多的功能意味着更大的功耗，并且还有其他问题。
此外，有些功能没有实用价值。
谁会用手表发短信、看微博？事实上，我们可以从“工具”的角度来思考可穿戴智能设备。
传感物联网创始人杨建勇认为，任何传统工具，尤其是专业领域的工具，都必须智能化，找出其功能。
在某种程度上，简单、单一功能的工具有其回归的理由。
例如，国家电网每年智能电表招标数量为1万台。
此外，内衣与健康结合，植入传感器检测身体状况。
由于内衣最贴近人体皮肤，尤其是女性文胸，检测数据更加准确。
它赋予内衣类似工具的功能，无需增加其他功能即可解决某种需求。
找准切入点，利用数据提供高价值服务。
以Nest产品为例。
正是温控产品的智能化。
Nest产品采用完美的外观设计和单一的“工具式”功能。
将这一功能发挥到极致，Nest温控产品的核心功能有学习功能。
它根据用户的生活习惯进行学习，实现产品的无人控制。
不同的用户有不同的生活习惯。
通过学习不同的生活场景，我们可以为每个家庭提供个性化的服务，而且操作起来如此自然，该多好啊。
谷歌也是如此。
谷歌眼镜功能太强大，失败了。
据称，谷歌将重启谷歌眼镜项目，但也会做出减法。
可穿戴智能设备在某种功能上发挥到极致，当它们达到无所不能的时候，就放弃了工具特有的属性。
3、市场上大多数可穿戴智能设备制造商都面临着销售问题。
他们的产品卖不出去，最终成为行业的烈士。
市场销售是制造商的一大心病。
在市场成熟之前，对销售的理解应该是营销，培育市场，引导消费习惯，而不是拼硬件、拼价格，拼命卖产品。
在设计可穿戴设备之前，就已经定位了消费群体，然后根据产品市场定位进行单一突破。
比如通过与医疗、养老的融合。
以手表为例。
手表的本质是时间。
添加多个功能没有多大意义。
毕竟很少有人会在手表上查看朋友圈。
既然手表的本质就是让我掌握时间，那么手表的出发点就是医疗和养老，尤其是独居老人。
医疗健康服务尤其关注老年用户的需求。
作为年轻一代，我们时刻关心着父母的健康。
，生怕因为工作等原因不能及时照顾父母。
一旦老人发现意外，老人可以使用佩戴的手表报警、打电话、测量血压、地理位置等，结合与用户连接的医疗服务数据库，可以及时掌握用户的过往情况病史，以及手表系统快速分析传输来的血压等数据，让抢救更加准确及时。
智能手表要想进入市场，看重的不是硬件，而是其背后的服务价值，并且可以根据用户定制不同的服务。
设备本身不值钱，但其背后的服务价值才有价值。
这就是大市场。
选择自己擅长的领域，而不是做一个强大的硬件。
基于积累的资源，可穿戴智能设备将朝着这个“点”发挥最大潜力，定位年轻时尚人群。
产品的设计必须令人眼花缭乱、炫酷。
设计师和应用开发者保持高效的互动和专注，进而培育个性化的品牌文化。
苹果手表就是一个很好的例子。
可穿戴设备第二部分：《可穿戴设备出路：设计与科技如何完美融合》IDC最新数据显示，去年第三季度，全球可穿戴设备销量同比增长%，总出货量达到1万台。
尽管可穿戴设备整体普及速度缓慢，但仍在高速增长。
中间。
苹果去年发布Apple Watch时，已成为全球第二大可穿戴设备制造商，以1万台的出货量占据18.6%的份额。
排名第一的是Fitbit。
智能手环仍然是最大的市场，但有迹象表明市场份额正在输给苹果。
可穿戴智能设备市场仍处于发展初期，厂商竞争激烈，中国厂商也利用早期积累，抢占了很大一部分市场份额。
中国已成为可穿戴领域增长最快的市场，根据IDC最新数据显示，去年第三季度全球可穿戴设备销量排名中，小米排名第三，步步高排名第五。
可以说，可穿戴设备在中国发展非常迅速，短期内没有放缓的迹象。
据IDC预测，到今年全球可穿戴设备年出货量将飙升至1.26亿台。
该市场正在快速增长，但仍然是一个利基市场。
传感物联网创始人杨建勇表示，虽然可穿戴设备对物联网市场产生了重大影响，并且增长迅速，但仍属于小众市场，远未成为大众的日常消费。
对于电子产品来说，普通消费者仍在努力寻找可穿戴智能设备的实用价值。
可穿戴设备是高度可见的产品，需要模糊时尚与技术之间的界限。
无论是佩戴在手腕、头部还是身体的其他部位，消费者都希望可穿戴设备能够与自己的风格完全融合。
Apple Watch受到男性和女性的欢迎无疑就是最好的例子。
可穿戴设备设计与技术的完美融合。
从时尚、酷炫和科技之间模糊的界限出发，Apple Watch 就是一个更好的例子。
据传感物联网创始人杨建勇介绍，Apple Watch之所以受到男女欢迎，是因为它什么都能戴。
时尚与科技的界限自然而然地完美融合。
如果苹果依靠功能来突出Apple Watch，那么Apple Watch肯定无法取得现在的成就。
对于苹果来说，一款新产品已经进入了全球可穿戴设备排名第二的位置，并带来了数十亿美元的业务。
成功。
关于Apple Watch时尚与科技的结合我就不详细说了。
关于Apple Watch的信息太多，我就不再重复Apple Watch了。
考虑到中国是全球最重要的可穿戴设备市场，小米、步步高也纷纷进军全球。
跻身前五，小米的成功有两个方面。
一是将手镯变成一种工具。
正如我之前的文章提到的，简单、功能单一的产品最受欢迎；另一个是小米的营销。
战略。
可穿戴设备在中国发展迅速。
国内在可穿戴、智能设备方面有大量的创新创业团队，包括手环、手表、眼镜等各类创业团队。
说到眼镜，就不得不提到Google Glass。
直接推动可穿戴智能设备普及的正是谷歌眼镜。
对于市场来说，谷歌眼镜是一款失败的产品。
功能太强大了。
对于大众消费者来说，完全没有必要。
当然，自Google Glass推出以来，谷歌并未将其定位为商业产品。
不管谷歌眼镜如何，目前已有传言称谷歌眼镜将重启。
根据美国专利商标局的最新消息，谷歌眼镜可能会以单片眼镜的形式重返市场。
说到眼镜，我们就来看看一款国产眼镜，奥托科技打造的“酷镜”。
它借鉴了Google Glass的经验，定位于新潮酷炫的时尚群体。
在设计上具有很强的时尚感。
传感物联网创始人杨建勇了解到，“酷镜”由国际知名青蛙设计团队打造。
在上一篇文章中，我有一个观点：如果你想进入可穿戴设备，选择你自己擅长的领域而不是做一个强大的硬件。
定位于年轻时尚人群，产品在设计上要炫酷炫酷，设计师和应用开发者要保持高效的互动和专注，进而培育个性化的品牌文化。
《酷镜》团队在这方面已经表现到了极致。
至少在国内球队中，我还没有看到。
如果有更好的请介绍给我。
戴“酷镜”就可以酷吗？让您随身携带的设备变得智能。
您随身佩戴的设备是传统设备。
无论是手表、戒指还是衣服，我们都让它变得智能。
如果消费群体是大众，那么就没有必要强调功能叠加，聚焦年轻、时尚、酷炫的人群，然后在这方面提供品牌引导。
如今，可穿戴设备非常流行，表面上很美好，但实际上，生活却更加艰难。
他们中的大多数人都在努力改善困境。
产品推出并销售。
他们争夺价格和硬件，复制智能手机的游戏玩法。
但事实上，现阶段，可穿戴设备仍然是一个小众市场。
价格再硬，也无法提升销量。
最终会形成恶性循环，不排除成为行业烈士的可能。
以眼镜为例，它们本身就是一种传统设备。
它们必须是适合消费者自身品味的眼镜，并且设备与自己的风格完美融合。
作为智能设备，前提是模糊设计与技术的界限，将技术自然完美地融合，提升传统设备的智能价值。
比如，如果谷歌眼镜一直强调眼镜的功能有多牛逼，那它就只能当工程机用，大众消费者不一定会买。
刚才首先提到的“酷镜”，通过新、炫、酷的方式，将科技、摄影、虚拟现实或者其他有价值的服务融为一体。
据奥特科技CEO叶帅介绍（叶晨光太帅了，习惯简称叶）。
帅）介绍，花了两年时间才找到“酷镜”的杀手级应用“千眼计划”，活活大家的眼睛。
传感器物联网创始人杨建勇表示：毕竟对于潮流年轻人来说，佩戴设备首先考虑的是颜值高，并且与全身铠完美融合，然后通过其自身的功能，可以将凉爽提升到一个更高的层次。
对于那些喜欢酷的人来说也是如此。
，用科技把自己的酷感提升到一个更高的层次，这就是我们想要的。
叶帅本人就是一个很酷的人。
据说他想从太空跳跃，结合科技来装酷。
是不是很酷？与其他硬件创新团队相比，无论是手环还是手表，尤其是儿童手表，或者智能手机，这条路其实都不是很长。
在利基市场中争夺硬件和价格是极其困难的。
通过产品的积累，品牌文化是一个不错的选择。
另一支国内球队图曼智能手表则利用篮球、足球等多种运动项目，通过二维的方式塑造品牌价值。
智能硬件的布局本身就是一个积累阶段，还远未突破大众消费市场。
我们应该着眼于未来、长远的布局，而不是现在出货了多少产品。
同样从事智能硬件布局的投资机构都在自己布局，并不急于临时出售。
核心是团队要打造一款真正将设计与技术融为一体的科技可穿戴设备。
只有这样，未来才有爆发的机会。
可穿戴第三部分：《人工智能下的可穿戴设备 如何争夺物联网的入口》经过两年的快速发展，可穿戴设备市场仍处于发展初期。
资本、企业家或者巨头都热衷于进军可穿戴设备，甚至用狂热来形容可穿戴设备。
在智能设备行业，事实上，进入该领域的企业家或巨头仍很难获得市场认可。
在前两篇关于可穿戴设备的文章中，第一篇《可穿戴设备为何尴尬：无创意 功能叠加》主要指出，大多数可穿戴设备没有自己的工业设计理念，不断添加功能，并没有给大众消费者留下深刻的印象。
第二篇文章《可穿戴设备出路：设计与科技如何完美融合》主要从工业设计与技术的完美融合来讲解可穿戴智能设备。
通过模糊时尚与科技之间的界限，科技可以如此自然地融入一切。
上述两篇文章引起很大反响，被数十家主流媒体转载。
今天我们将完成可穿戴设备三步流程的最后一篇文章。
本章主要用人工智能来思考可穿戴智能设备的未来。
人工智能就是一切。
智能硬件的最高水平应用，实现科技与人类体验的完美融合。
人工智能与可穿戴设备的结合赋予了智能设备。
该设备本身并不有价值。
通过设备获取数据是核心。
任何可穿戴设备或其他智能设备都利用数据来提升产品服务的价值。
通过使用物联网链接和数据，产品成为提供给客户的服务。
可穿戴智能设备将通过服务而不是硬件本身成为最大的市场。
服务通过可穿戴智能设备体现，提升用户科技体验。
基于数据采集、分析等环节，依靠人工智能算法为佩戴者提供完美的技术体验，数据将驱动现实世界与虚拟世界的融合。
可穿戴智能设备正在给用户带来完美的科技体验，而人机交互至关重要。
当今时代，可穿戴智能设备将成为人们的一部分。
新兴的可穿戴智能设备将作为传感器的载体，实现人类设备与云之间更先进、无缝的交互，实现态势感知，让可穿戴智能设备变得“智慧”。
可穿戴智能设备与人工智能的结合将进一步补充和延伸人体感知能力。
态势感知将是智能硬件技术的下一个新趋势。
很快，许多可穿戴设备和其他智能设备将具备一定的“态势感知”功能。
应用软件，其核心必定是人工智能的崛起。
人工智能与可穿戴等智能设备的融合带来了全新的科技体验。
说到人工智能，很多人都会想到美国、日本等发达国家。
美国发展人工智能，注重与自然交互，比如IBM，特别是IBM的Watson，给IBM带来了数十亿美元的业务；而谷歌大脑创建的神经网络也是世界上最大的神经网络之一。
谷歌表示，最新的人工智能系统可以让机器基于“上下文关联”与人类对话。
例如机器等可穿戴智能设备可以与人类共同探讨人生哲学、人生理想。
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试想，你佩戴的手表不仅是用来掌控时间的，更是与手表谈论人生理想的。
挺酷的！事实上，谷歌的很多服务都是基于人工智能来改善用户服务体验，包括搜索、机器翻译等。
日本注重模拟和人际交流。
比如石黑一雄的仿真机器人就可以做到“真实”，而石黑一雄的机器人曾作为电影女主角参加过日本电影《再见》，也有兴趣角逐“最佳女主角”。
神奇的岛国许多神奇的技能。
很快，我们就可以和机器人约会、请她吃饭、看电影、谈恋爱，甚至和机器人发生性关系。
国内也有很多优势人工智能团队，比如百度、华大基因、科大讯飞、出门问问、余凯领衔的地平线、图灵机器人、王军辞去华大基因CEO职务后组建的碳碳等。
云智能技术，王军将利用人工智能构建生活大数据。
他会是电影《超能陆战队》中的“新人”吗？ 。
此外，百度打造了“百度大脑”。
百度声称“百度大脑”的智商相当于2-3岁儿童的智力水平。
随着百度在人工智能领域不断探索，不排除未来人工智能会比大多数人更聪明。
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事实上，“百度大脑”应用于百度的很多业务，比如大数据、搜索、图像识别、机器翻译、语音交互等。
百度首席科学家吴恩达曾公开表示，语音识别将推动人工智能的革命。
物联网，同时他说，谁赢得了人工智能，谁就赢得了互联网。
吴恩达加盟百度，据说是国内互联网领域请来的最重要的外援。
吴恩达是全球人工智能和机器学习领域最权威的学者之一。
他曾领导谷歌“Google Brain”项目。
国内另一家在人工智能领域技术储备达到全球顶尖水平的科大讯飞公司，将以其“科大讯飞超脑”计划参加高考，考入重点大学。
可穿戴设备人机交互入口：语音和图像识别可穿戴等智能设备，包括机器人，最好的人机交互，有一个超级入口就是语音，中国有一家人工智能语音创新公司，出门问问，去年10月还获得了谷歌的投资，投资总额为1万美元。
目前，出门问问拥有全球首个中文智能手表操作系统Ticwear和中文全交互智能手表Ticwatch，并成为Android Wear在中国的独家语音搜索合作伙伴。
传感物联网创始人杨建勇表示，人工智能在消费产品应用中必须具备天然的交互能力，比如可穿戴设备等智能设备。
它可以根据场景为用户提出建议，并依靠设备收集的信息来为您提供帮助。
对行为进行更详细的“猜测”，以帮助完成日常任务。
例如，Nest产品就是人工智能应用的一个例子。
Nest恒温器具有自学习功能。
通过记录用户的室内温度数据，可以智能识别用户的习惯，将室温调节到最舒适的状态。
例如，每次在某个时间设定某个温度，它就会记录一次。
然后一周后，它可以学习并记住用户的日常生活和温度偏好，并使用算法自动生成设置。
只要您的生活习惯没有改变，您就不再需要手动设置 Nest 恒温器。
传感物联网创始人杨建勇认为，Nest产品是通过采集、传输、处理、应用达到“无人”境界的典型产品。
英特尔对未来世界有三大愿景：感知、万物互联、计算延伸。
能够识别人类的命令，响应人类的需求，以更自然、友好的方式与人互动。
原本冰冷的可穿戴智能设备，无需任何按钮触发，就能捕捉我们人类的语音指令并做出相应的判断。
科大讯飞的语音唤醒功能在人机语音交互领域处于领先地位。
科大讯飞与京东联合推出的智能音箱产品，改变了一百多年来与音箱的交互方式。
可以说是一场人机交互革命，无需用户手动或佩戴配件进行控制，并且基于自然语言交互，可以直接唤醒音箱进行语音交互。
此外，出门问问于去年6月推出了Ticwatch、叮咚智能音箱、Ticwatch手表等智能手表。
通过语音识别和语义分析处理技术，寻找人工智能和可穿戴智能设备的最佳实施案例。
以最合适的语音交互为载体。
通过科大讯飞开放平台，向所有开发者开放。
科大讯飞语音唤醒应用场景是在语音交互前，通过特定的一句话来唤醒智能硬件、机器人和可穿戴设备。
华为手机、vivo手机等手机内置语音助手、Google Glass等智能眼镜，当设备处于休眠状态时，通过语音交互，穿戴式等智能设备直接进入工作状态，将改写可穿戴智能设备尤其是车载系统的人机交互革命，彻底解放双手，未来的智能汽车，语音交互是必不可少的交互技术。
无论是谷歌、微软、IBM等科技巨头，还是本田等专注于机器人研发的厂商，还是麻省理工等知名大学，都将人工智能技术视为未来发展的重点。
机器学习作为人工智能的一种，允许软件根据大量数据解释或预测未来情况。
谷歌将其最新的机器学习软件开源，并将该系统的参数发布给具有广泛编程能力的行业工程师、学者和技术人员。
事实上，Facebook也开放了其人工智能技术。
开源人工智能技术会成为未来趋势吗？传感物联网创始人杨建勇获悉，科大讯飞计划全面开放人工智能技术。
五年前成立的科大讯飞开放平台是国内首个智能人机交互技术开放平台。
据科大讯飞开放平台相关人员介绍，他们与学术界和产业界合作，整合了中国科学技术大学科大讯飞研究院、中国科学技术大学科大讯飞语音实验室、科大讯飞清华大学语音实验室.语义理解等技术多年研究的成果。
据了解，随着智能人机交互技术的发展，科大讯飞先后开放了远场识别、语音唤醒、离线语音合成、离线命令词、声纹识别、人脸识别、语音评价等技术，打造无限人机智能交互的开放平台，共同打造以人工智能为核心的开放生态系统。
什么是物联网超级门户？很多人都在讲门户，门户已经到了一个泛滥的阶段，但是对于物联网领域，我也顺势而为，说说物联网这个最热门领域的超级门户。
是否可以识别语音和图像（包括生物识别、视频和其他图像）？类认可）将成为物联网领域的超级入口？在传感物联网创始人杨建勇看来，物联网的核心，特别是可穿戴等与物联网相关的智能设备的核心是人机交互，而人机交互，语音和图像识别是更好的途径。
通过语音和图像，机器可以理解你，然后执行精确的命令。
可以说，物联网，包括物联网领域的硬件，包括可穿戴设备等智能硬件，必然离不开人工智能和新的人机交互方式。
目前，我认为语音和图像识别是最好的超级技术。
入口。
在万物互联时代，基于上述两个超级门户：图像和语音，同时整合上述超级门户的国内巨头包括百度和科大讯飞。
因此，百度和科大讯飞代表??了未来科技的前沿，而物联网时代，科大讯飞能够成为世界级的尖端科技公司。
还有华大基因，连接每一个生物，构建人类健康大数据。
对于人工智能后端市场来说，前端产品展示以及与人类的无缝连接都离不开人工智能。
我们戴的手表、穿的衣服都装有各种传感器，连接后端数据库，人工智能业务分析可以随时为用户提供及时的医疗或其他服务。
人工智能支持可穿戴设备和类脑思维。
可穿戴设备是物联网中最大的消费产品。
作为物联网领域的一部分，联网和交互是可穿戴设备最基本的功能。
对于可穿戴智能设备后端支持的人工智能和云来说，计算是可穿戴设备实现最大科技体验的核心支撑技术。
前面提到，国内有优秀的人工智能团队，尤其是以科大讯飞为代表的尖端厂商。
60年前，明斯基和麦卡锡主办的达特茅斯会议被誉为人工智能的诞生仪式。
六十年后，随着移动互联网、云计算、大数据的发展，全球人工智能研究空前火爆。
国内的百度和科大讯飞将成为人工智能第三次浪潮中下一代人机交互变革的引领者。
国内BAT、科大讯飞等国内厂商均在人工智能领域布局。
在人工智能浪潮中，他们将成为下一代人机交互变革的引领者。
百度正在布局人工智能，并在硅谷建立了人工智能实验室。
腾讯微信与香港科技大学建立了人工智能实验室。
微信表示，已将人工智能和数据挖掘视为未来的重点方向，但该领域的研究需要技术支持。
公开资料显示，科大讯飞于2016年提出“讯飞超脑”计划，未来“讯飞超脑”将考入国内重点大学。
科大讯飞超级大脑的关键技术要突破人工智能在语言理解、知识表示、逻辑推理和自主学习方面的认知智能技术体系，研究面向可穿戴设备和智能家居的新一代感知智能语音交互核心技术。
未来，人工智能将让可穿戴智能设备变得更加强大。
显然，可穿戴设备在人工智能应用中具有巨大的价值，模拟人脑的思维方式，帮助我们从后端服务器及时获取信息并呈现给用户。
后端还有一个重要的玩家，那就是图灵机器人。
去年11月6日，图灵机器人发布了人工智能级别的机器人操作系统——Turing OS，希望赋予机器人与人类类似的思维能力。
、情感能力和学习能力。
传感物联网创始人杨建勇了解到，图灵机器人可以为智能软硬件产品提供中文语义分析、自然语言对话、深度问答等人工智能技术服务。
一个多月后的12月21日，科大讯飞也将在北京国家会议中心发布人工智能领域的新品。
以“科大讯飞超级大脑”为代表的科大讯飞人工智能技术取得了哪些成果？创新、革命性的技术突破将一一呈现。
可穿戴和智能设备依托人工智能领域的前沿技术，为我们的工作、生活和学习带来更高层次的态势感知。