这一年即将结束。
随着Oculus Rift和HTC Vive这两款主流头显的消费版已经进入最终发布日期倒计时，日本索尼公司也不甘落后，频频出击。
PlayStation VR婴儿版的问世，是为了增强其存在感，试图吸引人们的注意力。
近日，在接受美国知名商业杂志《Forbes》的独家专访时，索尼电脑娱乐全球工作室总裁吉田修平充满信心地表示，PlayStation VR的推出将带来的内容不仅仅是游戏，而是像Oculus一样Rift和HTC Vive，将从影视、教育、医疗、旅游、培训、营销等方面通过多种方式俘获客户的心。
参考PlayStation 4目前展示的一些设备功能以及玩家的实际操作体验，或许从更广泛的影响力来看，它无法与完全依赖互联网的Oculus Rift和HTC Vive相比，但PlayStation 4已经语音聊天、变身真实朋友网络以及通过 Ustream 和 Twitch 网络直播游戏画面等跨游戏功能让我们对 PlayStation VR 能否做到这一点信心不足。
不过，或许正是之前那句全球经典的抱怨“过去二十年互联网的大发展，是日本什么都没发生的二十年”所带来的深刻反思。
尽管索尼不止一次公开表示，始终坚持PlayStation VR将永远是未来几年最好的VR设备，因此未来永远不会出现PlayStation VR II这样的升级版本，但同时，索尼也不止一次地在公开场合反复强调，继PlayStation VR之后，2020年还将推出类似的新VR设备。
日本人的狡猾我们已经见识到了。
仔细分析索尼自身发布的一系列信息后，我们不难发现，PlayStation 4主机平台的PlayStation VR根本上只是用来探索VR行业的早期阶段。
这只是这个阶段的一个垫脚石。
或许从目前专业人士的测试结果和社会反应来看，PlayStation VR受到了人们的广泛好评和认可，但作为一款应对VR行业初期发展而推出的产品，索尼或许并不像人们那么关心它。
思考。
这既包括这家日本公司利用PlayStation 4原有的已售出近3000万台的庞大玩家覆盖率来扩大影响力的初衷，也来自于对早期VR市场的本能不信任。
实验性应对计划。
吸取了过去几十年互联网行业的深刻教训，再加上VR技术在全球范围内被广泛认为是“下一代互联网硬件平台”，笔者认为，瞄准这一领域的索尼可能会干脆它并没有放弃最初的Project Morpheus，而是将其隐藏在PlayStation VR的背景下，并且仍在秘密开发中。
这也可能是索尼多次提到的下一款最新VR产品——未来的VR产品。
它是一款新的PC端互联网专用VR产品，借鉴并吸收了Oculus Rift和HTC Vive自推出以来的所有缺陷和优点。
毕竟，面对VR这个流行但又掩饰不住年轻的新兴市场，已有Google Cardboard、Gear VR等VR移动设备产品来预热市场，但PC产品仍是空白，没有人们可以知道未来会是什么样子。
虽然索尼的经营策略看上去有些小家子气，喜欢自作多情，但从另一个角度来看，这也是一种更成熟、更审慎的发扬自身优势、扬长避短的做法。
从一开始，就会让索尼让自己立于不败之地。
如果未来VR市场局面能够彻底打开，索尼完全可以按照笔者的猜测及时调整策略，推出自己的PC产品。
凭借日本电子产品的优良品质和信誉，相信一定会成为行业中的佼佼者。
用最快的速度弥补自己的短板，称霸未来的互联网。