继迅雷、小米等雷军相关企业投资1.8亿元入股VR公司乐享后，乐享于上午发布了准备好的新闻稿。
然而，小米的名字却从其中消失了。
类似的事情也发生在乐视网。
据媒体报道，灵境昨天宣布获得乐视网1000万美元融资后，乐视网开始向媒体否认这一消息。
巧合似乎不再是巧合。
幕后，或许还有各方的焦虑和无奈。
乐视的摇摆 坦白说，在中国的互联网世界，乐视和小米都算不上“好孩子”。
作为商业模式创新的代表，小米高举颠覆行业的大旗。
几年后，它遇到了同样靠“颠覆”、同样“崇拜苹果”的乐视网。
但与技术驱动的苹果相比，这两位中国学徒在气质上似乎并不认同前者；唯一的共同点是，这三个公司都取得了不同程度的商业成功。
拥有这样的血统，这两家中国企业或许比其他企业更热衷于新领域的布局，尤其是在“颠覆”颇多的VR领域。
事实上，在推出VR硬件之前，乐视网在今年上半年就推出了3D头盔。
此后，乐视逐渐加大了对更接近VR的全景内容的押注，VR硬件也在幕后紧锣密鼓的准备。
相关人士告诉记者，在与灵境VR合作之前，乐视网曾与另一家VR硬件厂商PicoVR进行过深入接触。
正当业内人士都认为乐视网与PicoVR的合作确定无疑时，意想不到的事情发生了。
具体原因尚不清楚，但产品定价因素可能是一个重要原因。
据了解，乐视主打的“生态补贴硬件”决定了其硬件不可能是同类产品中更贵的。
乐视此前的暴风一直将其VR设备魔镜定价为99元。
这主要是因为VR还处于市场普及期。
如果体验成本太高，愿意购买的用户就会更少。
最终，乐视COOL1头盔将价格锁定在万元。
虽然比暴风魔镜贵了一些，但在整个行业中仍然处于较低的价位。
这也就不难解释乐视放弃PicoVR的原因了——前几天，也就是LeVR发布前几天，小鸟看看在北京发布了旗下便携式虚拟现实设备Pico1，售价1万元。
对于眼镜盒类设备来说，确实要高一些。
与PicoVR的合作终止后，乐视找到了灵境。
这家成立于去年5月的公司，既有VR眼镜盒解决方案，也有一体机解决方案，并且在体验更好的一体机方面一直走在行业前列。
对于准备在VR领域大展拳脚的乐视来说，这似乎是一次成功。
是最好的选择。
一切合作都在按预期进行。
与乐视达成合作的灵境，获得了乐视的资金支持。
虽然没有公布的1000万美元那么多，但因为乐视网承诺的“等值资源”，成绩也不错。
而且，在消费市场上进展并不快的灵晶，似乎也想借此机会进入大众视野。
不过，乐视网的计划似乎与灵境不同。
无论是乐视发布当天刻意削弱与灵境的合作，还是随后否认投资灵境，乐视网的态度都颇耐人寻味。
虽然COOL1在各方面与灵晶之前推出的小白系列非常相似，但乐视坚称两者的合作并未达到代工与贴牌的关系。
尤其是融资“自己的目标”公开后，??两家公司不同的梦想被摆上了台面——乐视网不想传达棋子已选定的事实，灵晶却急于寻求乐视网的帮助。
小米的犹豫 类似的情况也在小米身上上演。
在乐享官方声明中，多次强调主要投资方为迅雷。
据网易科技记者了解，迅雷此前已将VR视为继CDN之后的重要布局，并可能从技术角度进军VR内容端。
未来还可能涉足硬件领域，甚至可能像风暴一样布局整个VR生态。
毕竟，对于股价长期低迷的迅雷来说，VR是一个好故事。
值得注意的是，迅雷董事长是小米科技创始人雷军。
另一位官方投资者凯英也与小米关系密切。
小米互娱此前宣传的《全民奇迹》，其CP是小米参股的天马时空，经纪人是上海凯影。
不过，记者仍不清楚凯影、小米和迅雷之间的关系，以及为何计划布局VR。
但无论如何，本该以官方口径出现的小米却消失了。
网易科技记者了解到，小米在本次交易中扮演重要角色，资本也大力介入，但其热情也伴随着诸多担忧。
这一切，似乎都与乐视同样曲折的布局有关。
早在今年年初，小米生态链负责人就曾在短时间内与国内多家VR相关创业公司进行过接触。
但奇怪的是，此后就没有任何消息了。
今年ChinaJoy期间，暴风负责人冯鑫在接受采访时意外透露，暴风正在与华为、小米在VR方面进行深度合作。
其中，与华为的合作主要在硬件和APP上，与小米的合作主要在APP上。
然而消息发布后，华为和小米相关部门反应较大，直接导致了此次合作的失败。
消息人士告诉记者，在与暴风合作流产后，华为越来越倾向于自研，而小米则将目光重新转向了这些国内VR初创公司。
经过多轮接触，小米最终敲定了与乐享的合作。
和乐视一样，小米也没有把合作摆到桌面上，而是选择刻意隐藏。
目的也可能是为了避免过早“摔倒”。
不同的是，这次合作的对方乐享似乎并不想急于“选边站队”。
幕后花絮：行业的严重焦虑一定要归咎于VR领域的不成熟。
虽然灵境、乐享在某些VR细分领域具有一定优势，但总体而言，行业门槛尚未形成。
比如灵精，它的新手体验略好于同类产品，但差距不大；其另一款旗舰产品小黑一体机距离商用还很远。
乐享的优势主要在于三个方面： 1、OLED供应：目前乐享已经拿下了VR领域非常重要的OLED供应。
据了解，OLED可以解决VR中的很多技术问题，也是Oculus的选择。
然而，OLED是一把双刃剑。
虽然这让大鹏占据了优势，但这也是大鹏今年发布头盔E2后短时间内无法量产的原因。
2、技术层面：“与一些只做硬件的VR厂商不同，乐享的团队有很多来自英特尔的底层驱动专家。
包括图像渲染算法和底层传感器支持，乐享都采用了自己的技术，陈朝阳甚至断言乐享的图像渲染算法在一定程度上已经超越了Oculus。
” （网易科技今年6月专访陈朝阳） 3、内容层面：除了硬件产品之外，乐享还有一款名为3D播放器的产品，据乐享CEO陈朝阳介绍，该APP目前已安装数百万台设备。
之所以有这么大的装机量，除了乐享本身与国内VR、3D内容方的合作外，还得益于国广广播在推动3D转播方面做出的巨大贡献，可见乐享确实有很多。
但面对巨头，乐享却不敢随便表态，业内人士告诉网易科技，明年行业在VR领域的“上限”还在国外。
、Oculus消费版、索尼PS VR等标杆设备将陆续推出，这也让一直被国外抢走的国内厂商颇为纠结。
“尽管国内有烟花作坊等技术优秀的团队，但总体来说，国内厂商在技术上仍不占上风。
”另一方面，国内VR设备尤其是眼镜盒解决方案同质化非常严重。
镜头+外壳可以组成一个简单的VR设备。
在这种情况下，当“真正的VR”到来时，洗牌在所难免。
此前，按照一些企业家的逻辑，与巨头联手似乎是一个不错的选择。
但巨人本人似乎并没有想得太清楚。
“大公司都自己布局VR，无论是硬件、内容还是底层，但披露的很少。
”上述业内人士告诉网易科技，这主要是由于行业的特殊性，以及企业在VR本身的布局。
具有较长的周期。
烟花工场CEO楼迟认为，巨头们之所以不愿意透露，主要是技术层面的不成熟。
“他们不能太早进行独家合作，否则很容易失去其他机会。
”以索尼的PS VR为例，六年前，据说该项目是内部启动的，直到今年才公开了测试机。
技术积累的重要性，让很多技术储备不足的大公司更倾向于通过资本手段进入VR。
但行业前景不明朗，贸然押注某家公司并不明智。
“双方对于合作都犹豫不决。
”一位VR配套行业的企业家告诉网易科技。
近期，一些资本也与其频繁接触，但大多合作条件都不太理想。
“他们希望你和他们独家合作，同时，他们也会自己掏钱。
” VR企业似乎并不想太早押注于某个巨头，毕竟目前还不清楚谁将赢得这一领域消费产品的争夺战。
目前的行业现状，尚未可知。
变化之大，伴随着新老玩家的焦虑，似乎成为了这一系列乱象背后的罪魁祸首，大公司和初创公司都在VR上患上了严重的焦虑症。