崔宇贤/文 与智能手机打交道五年后，一加突然宣布要做智能电视，进军智能家居领域，将自己定位为旗舰级电视。
就像刘作虎刚进入手机领域时提出的问题一样，一加为什么会进入竞争残酷、利润惨淡的红海市场？刘作虎认为，智能电视是家庭生活中最重要的智能设备。
一加希望通过智能电视为用户提供完整的互联网用户体验，享受更美好的科技生活。
目前，手机厂商已以不同形式进入智能家居生活领域：OV选择与家电厂商构建统一、开放的物联网联盟；华为希望通过HiLink互联协议连接所有智能终端；小米正在用自己的生态链覆盖几乎所有的黑白家电。
客厅经济成为手机厂商的必争之地。
市场：兵家必争之地。
成立近五年后，一加决定进军互联网智能家居领域。
通过OnePlus TV，用户可以在家庭场景中体验完整的互联网用户体验。
虽然很多人认为电视行业已经成为夕阳产业，并不是一个好的切入点。
但从数据来看，智能电视已经成为电视行业新的增长点。
上半年，智能电视销量占全球电视销量的85%；与此同时，全球智能电视出货量稳步增长。
据 IHS Markit 统计，全球电视出货量中，智能电视出货量占比 2018 年为 45%，2018 年升至 64%，预计 2020 年占比将达到 70%。
一加 CEO 刘作虎认为，随着5G时代和AI技术的发展，今天的电视与五到十年前的电视已经不同。
一加希望提前做好准备并参与到这一重大变革中。
一加将致力于探索传统电视行业的新可能性。
除了一加之外，其他手机厂商也瞄准了智能家居市场，并以不同的形式进入：OV选择与家电厂商建立统一、开放的物联网联盟；华为希望通过HiLink互联协议连接所有智能终端；小米通过自己的生态链覆盖了几乎所有的黑白家电。
客厅经济成为手机厂商的必争之地。
此次一加进军智能电视领域，必然意味着激烈的竞争。
不过，刘作虎也表示，五年前决定投身智能手机行业时，面临着很多不确定性和未知性。
定位：旗舰电视 一加表示，做电视的目的不是为了颠覆行业，也不是为了超越竞争对手。
它只是想做出好的电视产品，提高用户体验。
因此，OnePlus TV仅定位为旗舰产品。
就像一加进入智能手机领域时，它“没有安定下来”，只做旗舰机。
刘作虎表示，未来电视将以全新的形态存在。
作为家庭生活中无处不在的智能显示器，一加将对其进行探索，打造高端旗舰电视。
“一款好的智能电视首先应该拥有精美的外观设计、优质的画质、丰富的内容体验，还应该为用户提供更加智能、无缝的连接。
”刘作虎说道。
一加表示，将把过去在硬件产品研发、制造方面的经验以及更好的产品交互体验运用到智能电视产品的开发中。
据了解，一加未来还将与一些合作伙伴联手，共同探索交互方面的改进空间，或许会创造出意想不到的体验。
此外，一加还将逐步实现手机和电视的无缝连接，并同步显示照片、日历等信息。
目标：全球市场 根据一加方面的说法，一加电视从一开始就面向全球，面向全球发布。
借助智能手机的社区体验，一加智能电视还将鼓励社区用户通过社区互动参与产品开发。
目前，一加社区已吸引超过1万名来自全球各国的注册用户。
虽然目标是全球市场，但一加一开始可能会选择几个重点市场，具体市场计划稍后公布。
据推测，印度很可能成为一加的第一个市场。
数据显示，印度智能电视市场潜力巨大。
2008年，电视机市场容量约为1000台；到2008年，总体增长97%，市场容量达到10万台； 2009年，市场容量再上新台阶，达到10万台。
从市场潜力来看，印度30岁以下人口已达60%，但智能电视普及率仅为23%。
市场潜力巨大。
其次，一加手机在印度树立的品牌形象有利于推动智能电视产品的发展。
今年第二季度，一加在印度高端市场的销量份额达到40%，超越三星和苹果排名第一。