移动互联网已老，整个行业都在期待下一波趋势。
未来还没有到来。
几年后，人们常常会想起扎克伯格所说的“移动时刻”，那个移动用户超越PC用户、收入进入指数级增长、奠定中美互联网格局的关键时刻。
未来十年。
这一刻发生在这一年，传说中的黄金年。
腾讯拿到移动互联网“立票”，百度完成互联网史上最大收购，马云下达“淘宝无线必杀淘宝”的致命命令。
即使在BAT的阴影下，许多初创公司仍在成长。
滴滴、今日头条、WiFi万能钥匙、快手，再加上微信（就产品而言），这五种纯血统的移动互联网产品创造了一个时代。
回顾他们的成长，每一年都是生死攸关的事情。
今年，快手GIF 的日活增长基本停滞，上次融资也即将见底。
创始人和程一笑还在苦苦寻找新的资源、新的资金和新的王牌，直到做了三个拥有十几个产品的苏华，立刻一拍即合。
海纳亚洲董事总经理·王琼正在四处寻找，希望为今日头条找到新一轮融资的机构。
张一鸣在餐巾纸上随意写字的想法让她很感动，但其他两打投资者却没有。
陈大年搬出了盛大集团的摩天大楼，带着十几个人的团队搬到了一处杂草丛生的居民楼里。
WiFi万能钥匙项目换了三个团队，但从产品推出到用户数量已经突破1亿。
，只用了几个月的时间。
出身阿里巴巴家族的程维敲定了腾讯B轮投资，并于第二天飞往上海迎战快的。
他知道，这一次选边站队是要付出代价的，但迫在眉睫的战局，已经不允许他再去揣测两全其美的方案了。
如今，企业家们回首流量不如黄金的岁月，既羡慕又遗憾。
他们后悔自己陷入了焦虑之中，不知不觉手中就握有筹码。
但那些被时代选中的人并没有提前看到未来。
他们只是意志坚强、固执，相信眼前这件不起眼的事情最终会成为必然。
他们始终相信世界仍然可以变得更好，他们不害怕发生在他们身上的事情。
所有的麻烦都被接受了。
世界回报了。
未来尚未到来，但下一轮趋势的密码可能就隐藏在上一轮关键年份的细节中。
新年钟声敲响后不久，微信就迎来了第3亿用户。
几个月后，微信推出5.0版本，增加了游戏中心和微信支付两大功能，完成了大生态的最后一块关键棋子。
当年年底，马化腾对媒体发表了著名言论：如果没有微信，腾讯可能会面临灾难。
他如此平静，因为他已经克服了困难。
BAT中，腾讯的移动转型最具决定性。
当百度还处于醉酒状态，梦想着向市值顶峰挺进时，腾讯先是遭遇了短兵相接，然后又被微博的出现打了个措手不及。
因此，每次马化腾出现在镜头前，他都反复强调自己的焦虑：“一切颠覆都来自于边缘创新，所有竞争对手都不是我们看到的庞然大物，而是新鲜而充满活力的消费文化……没有人能保证某些东西不会改变，因为人性的本质就是要更新的，即使你没有什么错，错在你太老了。
”这不是胜利者的自我抹黑，这就是腾讯。
曾经有人说。
面临真正的困境。
人们称赞张小龙的产品才华，把他的几句话视为圣经，但别忘了，腾讯内部有三个团队同时从事研发，成都团队、无线部门和光研研究院。
是第一个出来的。
产品名称均名为“微信”。
他们同场竞技，吹哨的裁判是马化腾。
速度是腾讯制胜移动互联网的关键点。
几乎在看到危机的瞬间，马化腾就扣动了扳机。
他同时押注几支球队，多方向推进，全力以赴。
在微信发布的最后关键时期，马化腾和张小龙每天晚上都会在群里聊天。
同事们在产品上工作到凌晨三五点，修复 bug 的时间以小时为单位。
“这种打法非常重要，关键时刻压上一切，如果做不到这一点，你就会输。
一开始是有点接近，但结果却是天壤之别。
”后来总结时，马化腾这样说道。
All In的难点在于，腾讯已经是一个庞然大物，台上效率很高，但底下却是牵一发而动全身的结构调整。
在BAT中，腾讯是第一个将PC业务和无线业务部门从独立国家整合起来的。
2018年5月业务分组后，腾讯在短短一年内分别于1月、3月和9月进行了组织架构调整。
再加上5月6日著名的“微信独立日”，目的非常明确，打造服务产品，为团队注入新的激励。
在商业化方面，微信也获得了额外的优惠。
一直将变现视为首要任务的腾讯，在微信项目上很少选择延迟满足。
在公众号、移动支付、手机游戏、互联网金融等多个板块构建的大生态系统下，微信的护城河将会越来越深，直至商业化水到渠成。
微信5.0版本发布第二天，腾讯股价就飙升至港元，与九年前上市的3.7港元相比，涨幅超过100倍。
就连宿敌周鸿祎也不得不说，腾讯已经拿到了移动互联网的入场券。
但马化腾有时也会犯错误。
当Facebook首次上市时，他购买了一些股票。
此后，Facebook持续下跌，一度跌破发行价38美元的一半。
当股价反弹至25美元时，马化腾再也无法忍受，清仓了。
没想到，2016年，扎克伯格宣布Facebook真正成为一家“移动公司”，移动用户数量超过桌面用户数量；当微信将腾讯市值推向千亿美元时，大洋彼岸的Facebook发布了一份远超预期、破纪录的业绩报告和高额广告点击率震惊了整个资本行业。
很快，Facebook又回到了IPO价格，现在其股价已经达到了1美元。
成功也有相似的面孔。
2009年，它的名字是“移动互联网”。
在马化腾无暇思考其他事情的日子里，新世界的大门也向企业家敞开。
此时此刻，他们正在目睹过去秩序的瓦解。
2008年，投资人张飞在五道口做了一场比赛，半年没有领到工资的程一笑第一次见到了苏华。
此时，快手GIF已连续三个月没有收到一分钱，活跃用户损失了近90%的钱。
他们聊到凌晨两点，决定减少工作量，从工具转向社交活动。
现在，快手又多了一个竞争对手，那就是今日头条旗下的火山小视频。
但那一年，张一鸣仍走在屡屡受挫的道路上。
B轮投资，张一鸣第一个找到投资人朱啸虎，并给出了1万美元的估值。
朱啸虎拒绝了：“新浪市值只有30亿美元，你要我投资一个估值1万美元的移动新浪如何赚钱？”错过今日头条，成为朱啸虎心中永远的痛。
幸运的是，朱啸虎没有错过滴滴。
他做对了两件事：一是主动要求进入滴滴A轮；二是逼迫程维接受腾讯B轮投资。
陈大年是这些企业家中非常特殊的一位——不同的是，他已经成功了。
作为盛大联合创始人和第一波互联网浪潮的最大受益者，他在十年前就已经尝到了名利的滋味。
陈大年并不缺钱，他麾下盛大创新院的顶尖程序员也不缺钱。
所以当陈大年提出做一个WiFi万能钥匙时，这个为缺钱的人提供的移动联网项目就被员工拒绝了。
经过三轮小组赛，只剩下程序员张发友和管培生李雷坚持到了最后。
谁能想到，四年后，最有价值的移动应用竟然是滴滴。
今日头条几乎淘汰了原来的新闻客户端形态。
快手击败了腾讯直连微视并取而代之，WiFi万能钥匙成为国内最大的工具应用，也是整个行业的流量挖掘机。
事实证明，这一年是胜利的一年。
“一个让普通人记录和分享生活的位置。
”宿华和程一笑今年定下的基调成为了快手的基础，进而成为用户生成内容的可持续驱动力；张一鸣依靠海纳亚洲的两轮融资熬过了冷启动阶段，机器推荐模式很快证明了自己；滴滴拿下关键上海，打响持久补贴战，加速出行市场成熟。
相比之下，今年的WiFi万能钥匙低调得几乎没有存在感。
陈大年这么做是故意的。
一方面，为了避开巨头的锋芒，他拒绝一切公开曝光的机会；另一方面，团队加紧构筑护城河，夯实每一个产品细节，将连接技术做到极致。
WiFi万能钥匙推出两年内已吸引5亿用户。
消息传出后，腾讯、阿里巴巴、百度，几乎所有巨头都开始提供共享WiFi服务，但为时已晚。
WiFi万能钥匙已经占据绝对领先地位。
市场地位。
他们做对了什么？答案看似多样、复杂，但核心点却很相似——都是击中某个微小的刚需，并将其实现到极致；他们忠于自己的信条并坚持下去；他们看到了，就有足够的决心全力以赴。
坚持下去，直到你成为这个领域的规则制定者。
机会开启，每一秒都是生死存亡的速度。
这些后来成为全国应用的产品，在这个关键的一年里，跑赢了同行、跑赢了资本、跑赢了自己。
他们的奖品是数亿用户和一张通往新世界的门票。
很多人会问，关键的一年，为什么是关键年呢？今年是移动互联网真正开始渗透的一年。
全球智能手机出货量首次突破10亿部，Android市场份额实现突破，人们上网时间数倍增长。
在PC时代，每个人每天使用互联网的时间为2-3小时，但现在，除了睡觉所用的8小时外，剩下的16小时几乎都牢牢地与智能手机捆绑在一起。
“你可能不会每分每秒都在看，但是当消息到来的时候，你就会利用它，我觉得这里的空间是极其巨大的。
”早在年底，马化腾就做出了这一判断。
早在盛大创新院时，陈大年就准确预测了未来十年互联网的基本形象。
然而，他对移动互联网的真正理解却发生在路边的一家面馆。
每个客人坐下来第一个问题就是，这里的WiFi密码是多少？这是一个每天享受充足网络带宽和丰厚薪水的创业者看不到的市场。
互联网应该向所有人开放，应该成为像水、电、煤一样的基础设施。
作为第一代互联网趋势的受益者，陈大年比其他人更深刻地理解这一点。
随着智能手机开始批量出货，越来越多的公共空间提供开放网络，两者之间的连接工具将成为关键媒介。
WiFi万能钥匙让陈大年的愿望变成了现实。
除了放大时间之外，移动互联网还大大拓展了地域范围。
PC时代，绝大多数网民集中在北上广深及二线城市。
移动互联网时代，智能手机已成为三四五线城市居民重要的娱乐工具，甚至演变成为一种生活方式。
二线、三线、四线用户占网民的70%以上，为他们的精神消费、审美情趣提供服务已成大势所趋。
一时间，快手遭到了全网的批评。
苏华对此的反应是：“我不会假装住在全世界的一线城市。
” 快手的主页没有高曝光度的明星和网红。
这里只有无数普通人的日常世界。
每个人都可以在三五分钟的视频中看到真实和有趣，从而吸引更多的草根用户投入时间。
今日头条也被批评为“庸俗”。
然而，个性化推荐的价值在于打破过去精英主导的话语体系，将获取信息的选择权还给用户。
WiFi主密钥成为流量挖掘引擎。
连接所有核心互联网用户后，如何进一步获取非核心用户，触达PC互联网无法触及的外围群体，将其转化为网民，延长其上网时间，这是WiFi万能钥匙不可替代的部分。
最重要的是，这一年迎来了互联网与传统行业相互融合、相互渗透的时代。
移动互联网从来就不是一个孤立的行业。
它是构建新世界的脚手架。
当人们问为什么年的时候，他们真正想问的是年是否会再次发生。
四年过去了，移动时代的盛事似乎已经慢慢落下帷幕。
流量价格难以承受，刚需基本被巨头垄断或收购，所有垂直领域都已成为全面寡头垄断。
轻松的交通终于结束了。
然而，继滴滴、快手、WiFi万能钥匙之后，新的独角兽仍在不断涌现。
从共享单车到人工智能，创新仍在创造价值。
归根结底，在每个时代的红利期，牌桌上都会出现新的玩家。
他们对形势和机遇有敏锐的洞察力。
一旦发现，他们就会赌上一切，全速前进。
这可能是移动互联网红利期的结束，也可能是新的开始。