在“互联网+”时代的背景下，变革已成为常态。
对于各行各业来说，如何在新技术、新产品、新模式、新组织、新业态五个方面在供给侧改革中脱颖而出？数字化企业管理是帮助每个企业洞察难题并确定“正确的下一步”的工具。
那么如何才能实现企业管理的数字化呢？来自美国的BMC公司也许能为您提供解决方案。
作为软件解决方案领域的跨国领导者，BMC在信息浪潮汹涌澎湃、移动时代开启的背景下推出了数字化企业管理模式（Digital Enterprise Management）——这条贯穿数字化企业的神经系统将真正让新技术、技术思维落地到企业转型过程中，应对数字经济时代的机遇和挑战。
这无疑让人们对他们提出的方案充满期待。
让我们一起来看看吧。
数字化转型增加了企业的竞争优势。
2018年，Gartner声称，目前数字化企业产生的收入占总收入的18%，预计到2020年这一数字将飙升至43%。
BMC今年8月的一项调查显示，只有5%的IT企业来自世界顶级公司的管理人员已全面实施数字服务和移动技术；但89%的受访者认为转型为数字化企业将有助于提高员工生产力。
企业迫切需要向数字化企业管理转型，同时提高客户满意度并降低成本，从而提高盈利能力。
（BMC软件副总裁兼亚太区CTO Suhas A. Kelkar）数字化转型是企业发展的重中之重，但说到数字化企业，人们脑海中的第一印象往往是一家纯粹基于数字化技术的数字化公司。
单一应用程序或服务。
此类公司的创立目的是开放或颠覆市场，不会墨守成规，比如Uber、Airbnb和Etsy等公司。
事实上，随着技术不断改变人们获取服务的方式和业务运营的方式，几乎所有公司都已经在某种程度上实现了数字化。
什么是数字化企业？数字化企业是指将数字化服务作为新服务和现有服务首选的企业。
这些企业利用技术来支持和转变内部运营和外部关系的各个方面。
数字化服务方式已经存在于各行各业，给行业、市场和企业带来巨大变化。
BMC公司首席执行官Bob Beauchamp指出：“管理者努力转型的目的是提供更好的用户体验，同时寻求新的创收渠道和产品开发机会。
如果没有高效的转型管理模式，企业可能会面临诸多风险：如安全漏洞、操作系统关闭、投资资源浪费等。
BMC的数字化企业管理模式将为企业成功实现数字化管理转型开辟一条更加清晰的路径。
《数字化企业管理的四大关键策略数字化企业的定义准确地反映了当今各行业企业面临的战略任务：利用技术转变业务模式；与客户、员工、合作伙伴和供应商建立新的或更深层次的关系。
; 重建其流程和运营所依赖的工作场所和基础设施 在当今快速变化的市场中，这种转型很快成为无法重新审视其发展与技术之间的联系并充分利用的一种生存方式。
技术驱动差异化将面临在竞争中落后的风险 BMC认为，想要成为高速运营、不断创新的新型数字化企业，就必须转变管理方式，企业需要打造新的平台和使用方式。
完全不同的IT方式（BMC大中华区总经理陈明华） 数字化企业管理是BMC的一套IT解决方案，旨在促进快速、无缝和优化的数字化业务。
数字企业管理包括突破性的最佳实践和一流的软件解决方案，旨在帮助企业构建高度可靠、高性能的平台，以支持数字企业的持续创新。
这样，IT 就能以最低的成本提供客户和员工所需的服务和最佳体验，从而推动差异化、提高生产力并实现增长。
如何构建贯穿数字化企业的神经系统，发展好数字化企业，BMC认为技术策略应从以下四个关键方面进行应用： 数字化服务管理——作为一项开拓性的新战略，本方案主要以IT为核心服务管理（ITSM）），从前瞻性和人文视角出发，解决数字服务时代IT如何改变员工生产力、促进创新等问题。
数字企业自动化——该解决方案将使公司能够加速数字服务的进步，同时提高质量和监督。
BMC 的政策驱动综合平台有助于编排和自动化完整的数字基础设施架构。
数字服务保证——这种方法采用传统的保证原则，而不仅仅是监控机制。
它整合了多个外部来源的数据，包括相关人员的情绪，使公司能够根据客户、合作伙伴和员工的反馈及时采取行动。
数字基础设施优化——该方法旨在构建和维护更精简、更具成本效益和更高效的数字基础设施。
公司可以受益于更高的投资回报率和更易于管理并降低风险的平台。
利用数字化手段提供及时的信息、产品和服务。
BMC 的数字化企业管理计划为企业提供全面的 IT 转型解决方案，帮助他们快速创新，同时确保现有系统的安全性和平稳运行。
知名研究机构 IDC 企业系统管理软件研究副总裁 Mary Johnston Turner 认为：“高效管理、交付和支持当今不可预测且不断变化的数字业务解决方案对于成功和创新至关重要，但BMC DEM Solutions 还对传统的数据中心管理策略和工具施加了压力，甚至压倒了它，它更新并简化了其提供的许多产品，以显着增强跨产品的编排和数据分析，以满足当今数字化企业转型的动态需求。
数字化企业的神经系统，提升客户价值。
在中国，“互联网+”浪潮让更多传统行业企业比以往任何时候都更加重视数字化转型。
用户除了为企业提供信息技术之外，带来效率提升、成本降低，更重要的是还可以带来商业模式创新，这与推进供给侧改革的理念不谋而合。
尤其是在“大众创业、万众创新”的大环境下，企业面临的竞争不仅来自行业内的传统对手，还面临来自外部新创新者的竞争，如互联网金融、虚拟电商以及一大批新兴产业。
行业竞争对手。
面对这种情况，BMC推出了一款名为TrueSight的软件解决方案。
BMC 的 TrueSight 容量优化是市场领先的容量管理解决方案，提供规划和管理企业内所有 IT 基础设施资源所需的分析和见解。
“TrueSight容量优化可以为客户提供高价值建议，有效控制数字服务供给，帮助企业数字中心高效管理云，更快、更灵活地提供应用和服务。
同时，容量优化还可以降低容量风险。
BMC 产品性能和可用性管理副总裁 Shayne Higdon 表示：“我们很高兴我们在容量管理市场的行业领先地位以及 BMC 客户了解和信任的专业知识得到了 Research in Action 的认可。
”企业IT部门根据现有和未来的服务需求分配资源，并通过分析提供容量风险、使用情况和效率等信息，帮助企业优化成本。
容量优化可以通过决定何时进行定制 IT 投资来帮助减少资本和运营支出。
采用和实施容量管理解决方案的组织通常会在十二个月内获得投资回报。
数字化转型时代给BMC中国带来了绝佳机遇。
我们正在积极为全国各行各业的企业用户构建神经系统，为IT专业人士提供所需的解决方案，为企业创造差异化优势。
我们在性能上的显着提升、更高的行业认可度以及加速的用户采用证明了 BMC 的数字化企业战略使 IT 部门能够更高效地工作，并为用户成功管理数字化转型提供了清晰的路径。
希望2020年BMC继续推进创新驱动的供给侧改革，推动中国经济新常态的发展进程。