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医疗器械B2B平台贝登完成数亿元B轮融资,创新工场领投

时间:2024-05-20 00:52:43 科技赋能

南京贝登医疗有限公司(以下简称“贝登医疗”),中国最大的医疗器械B2B平台近期完成了由国内顶级风险投资机构创新工场领投的A轮融资。

B轮融资1亿元人民币。

易凯资本在本次交易中担任贝登医疗的独家代理。

本次融资的成功体现了国内一线明星基金对国内领先的数字化医疗器械供应链服务平台耀明医疗的领先地位和发展潜力的充分认可。

本轮融资后,耀明医疗将加快供应链平台数字化、线上化、智能化升级,加强本地化服务布局的进一步深化和上游供应链的持续整合优化,推动物流、仓储、售后服务、营销等中层服务。

我们将打造台湾能力,持续扩大品类覆盖,并进一步探索细分专业市场和海外市场的拓展,最终构建连接全产业链的医疗器械互联网流通服务生态系统。

此前,耀明医疗已获得元一资本、东方富海、普华资本、中维基金、股份投资、鹏瑞投资、天使投资人蔡景钟等多家医疗及工业互联网领域领先投资机构的多轮投资。

团队方面,公司目前拥有员工200人,核心管理团队主要来自阿里巴巴、苏宁易购、中国制造等互联网企业以及GE、迈瑞等医疗企业,形成了一支优势互补的团队。

万亿市场规模和工业互联网升级的黄金轨道,公开数据显示,我国医疗器械年产值约1亿元,终端采购金额近万亿元。

也将是未来十年中国最有前途的发展赛道之一。

相比之下,医疗器械现在存在流通环节分散等痛点,成为行业发展的关键瓶颈:首先,从流通模式来看,上游有1.5万家生产企业,中游有18万家经销商,中游有1.5万家经销商。

下游1万家医疗机构。

按地区、品种高度分散,特别是在流通环节集中度很低。

其次,销售采购模式依然传统、效率低下:以代理经销为主,招标采购为主导,关系营销为主导,缺乏全国性的供应链综合服务商。

三是互联网普及率很低,行业信息交互和交易方式落后,信息不对称,交易价格非常不透明。

耀明医疗今年正式进军医疗器械流通领域。

针对上述行业痛点,耀明医疗提出了“让医疗器械采购更简单”的长期使命,并采用自营B2B商业模式和全面数字化、线上化的手段来打通。

上游医疗器械品牌制造商与下游经销商、终端医疗机构之间的交易链接,消除信息壁垒,整合优化供应链资源,为广大民营及基层医疗机构提供最具性价比的医疗器械产品,有效促进医疗器械行业的健康发展。

全社会降低医疗成本,提高医疗服务质量。

经过五年多的深耕行业发展,耀明医疗已与迈瑞、GE、3M、贝朗、鱼跃、易安、振德等众多国内外知名品牌达成紧密战略合作,平台精选SKU超过2万个。

商品。

同时,公司建立了全国唯一覆盖97万基层及个体医疗客户的渠道网络。

通过强大的供应链体系、高效的物流仓储、专业的售后服务、灵活的供应链金融服务等中端能力赋能传统经销商,目前已与多个地级市、2个及以上地区合作以及全国各县。

与10000多家活跃经销商客户合作;同时,公司以直营模式快速开拓民营医疗机构市场,目前已与12000家民营医院、诊所、第三方医疗机构、体检中心、互联网医疗等各类新型民营医疗机构合作。

医疗机构。

耀明医疗高度重视系统能力建设,初步建立了包括前端营销采购系统、物流、售后等中端系统、后端产品数据库在内的全面数字化基础。

该组织的“医疗器械采购”线上平台正在成为下游客户下订单的主要渠道。

近年来公司销售收入持续快速增长,毛利率持续提高,已实现全面盈利。

COVID-19疫情压力下医疗器械供需痛点与机遇。

作为中国最大的医疗器械B2B电商平台,耀明医疗的医疗跨境电商业务现已拓展至全球20多个国家和地区。

耀明医疗观察到,在COVID-19疫情的压力下,跨国医疗器械供应链三端:制造商、渠道、医疗机构存在几个痛点: 1、供不应求,制造商的产能增长缓慢。

,传统的分销网络无法响应需求; 2、渠道分散,信息不对称,大量外行加入流通领域,价格波动较大,需求方找不到可靠的货源; 3、疫情防控,厂家和经销商传统上线下销售无法进行。

COVID-19疫情已在全球蔓延,许多国家医疗物资供应短缺。

立足于全球最大的医疗器械生产国中国,耀明医疗发挥强大的供应链保障能力,活跃在全球抗击疫情的第一线。

春节期间,贝登相关团队的员工放弃休假,尽力保证应急物资供应,并做出现货不涨价的承诺。

他们为国内医疗机构筹集了大量口罩、红外测温仪、呼吸机等防疫物资。

在此期间,网上采购平台“耀明商城”的订单量屡创历史新高。

随着国际疫情持续恶化,耀明医疗于3月初上线国际网站(Vedeng Medical.com),为政府、使馆、医院、基金会、企业、进口商等终端客户提供抗击Covid-19的综合物资世界各地。

解决方案和全系列高品质医疗产品。

截至4月底,贝登医疗已向英国、西班牙、阿联酋、意大利、伊朗、尼日利亚、世界银行等国家和机构提供数万套抗疫设备和物资,并已成为多国政府医疗物资战略供应商。

与传统经销商相比,耀明医疗在响应速度、运营效率、供应链支撑能力等方面的优势在这场全球疫情危机中得到了充分展现,在一定程度上尽了最大努力缓解行业痛点。

贝登CEO丁海波认为,COVID-19疫情是一把双刃剑,不仅会给行业带来挑战,同时也会加速出现以下市场机会:一是政府加大基础设施投资面向基层、公共卫生、疾控等医疗机构。

,更加关注医疗器械行业,支持医疗器械技术研发,迎来国产优质创新医疗器械的发展;二是流通渠道整合加快,网上交易完善,流通效率提高。

三是个人及家庭健康防护意识增强,家用设备迎来快速发展;最后是优质医疗器械的进出口机会。

“未来,贝登将进一步拓展国际医疗市场,为贝登引入更多国际品牌,进一步丰富平台的SKU,保质保量,进一步完善流通链条;同时,也推动更多优质的“中国制造”医疗企业产品通过贝登走出国门,让更多的全球消费者获得优质低价的产品和服务。

”丁海波说。

打造千亿级医疗器械互联网流通服务生态系统。

在人体老龄化、支付能力升级等因素驱动下,未来20年我国医疗健康行业将迎来行业刚性增长。

品类丰富、货源充足、品质优良、性价比高的医疗器械是高质量医疗服务的重要组成部分。

其中,广阔的基层和个体医疗市场受益于分级诊疗和社会化医疗管理政策的推动,成为医疗器械流通行业的增量蓝海市场。

同时,传统医疗器械流通模式落后、效率低下。

产业链上的品牌制造商、各级经销商、医疗服务机构存在诸多痛点:品牌制造商急需加强草根和私人市场的销售覆盖能力以及分终端分销能力。

商业经营规模小,缺乏综合服务能力,而广大基层、民营医疗机构普遍缺乏“多、快、好、省”的医疗器械采购渠道。

行业的持续发展和结构变化必将催生数据和技术驱动的新型医疗器械流通服务平台。

“未来我国医疗器械流通的三大发展趋势是:供应链采购不断降本增效;交易模式更加市场化、线上化、透明化;流通更加集中化。

贝登CEO丁海波表示,贝登医疗专注于服务草根及民间医疗市场。

经过多年供应链资源的深耕、市场的开拓以及不懈的数字化能力建设,贝登已初步发展成为自营医疗器械B2B平台的领导者。

展望未来,贝登将致力于打造千亿级医疗器械互联网流通服务生态圈,与品牌厂商深度合作,全面赋能有价值的流通企业,帮助数百万各类医疗服务机构实现成本效益。

减增有效,高质量、低成本的医疗服务可以惠及全国最广大居民。

谈及本次投资,创新工场董事长兼首席执行官李开复博士表示:贝登医疗深耕草根及民营医疗市场多年。

在医疗器械供应链上拥有显着的资源优势,构建了覆盖全国的二级经销商和医疗机构网络。

网络。

中国巨大的医疗市场蕴藏着巨大的技术创新和效率提升潜力。

公司CEO丁海波先生广阔的战略眼光和团队强大的执行力给我们留下了深刻的印象。

我们看好耀明医疗未来将发展成为创新型数字医疗服务。

是一个器械供应链平台,持续推动中国基层医疗市场转型。

我们相信耀明医疗能够以技术和数据驱动的方式推动传统医疗器械流通市场的不断变革。

创新工场很高兴能够协助贝登下一步的提升,并对公司的互联网化、数字化、国际化寄予厚望。

作为本次交易的投行顾问,易凯资本医疗行业合伙人李刚先生表示:“中国经济各行各业都面临着工业互联网转型的巨大机遇,医疗器械流通市场正在蓬勃发展。

”规模大、增长快、具备互联网转型潜力,是工业互联网领域投资的绝佳赛道,而贝登医疗无疑是该领域的领军企业。

长期深耕行业,在上游供应链建设、下游渠道拓展等方面具有较强的执行能力,构建了较强的竞争壁垒,平台交易规模持续快速增长,有望发展成为国内领先的交易平台。

医疗器械流通领域类似于阿里巴巴的生态平台,易凯资本非常荣幸帮助耀明医疗完成本次融资,并有信心帮助公司长期成长。

医疗行业互联网领域的领导者。