在国内技术创新史上，从来没有像大规模模型技术那样在短短几个月内建立“圈层共识”的时代。
”。
最近，大模型的热度似乎略有减退，讨论的人也少了。
大模型遭遇泡沫？至少这次不是。
我们知道，任何事物都有一个发展周期。
当一个新事物出现时，每个人都感到好奇和关注，但新鲜感过去后，大多数人无法仅从表面观察到变化的暗流。
这种大模型技术的出现，本质上是对业务结构的重构，是未来业务变革的早期阶段。
但普通人只能观察到冰山一角，这种肤浅的讨论就结束了。
大模型正在向行业渗透，基于流行度的讨论已经变得毫无意义，基于行业端的讨论仍在继续。
我们现在应该把重点放在工业方面。
9月16日，Noteman将在杭州宝胜水博大酒店举办第二届智能新商业大会“AI新视野，新增长势”。
本次大会汇聚了众多一线企业家、创业者，分享他们在AI行业的成熟经验，以实际案例和实施方法帮助企业实现数字化转型。
当泡沫消散的时候，往往就是创业者最好的时候。
人工智能的冷静期可能是两极分化的开始。
凑热闹的人渐渐散去。
有初心、有毅力的创业者，会练好内功，不会经常受到外界的影响。
他将能够专心开发产品，脚踏实地寻找用户需求的解决方案。
这次会议就是为了帮助参会者看到更多、了解更多、使用更多。
开拓人工智能新视野，发现新的增长潜力。
1.人工智能正在向行业渗透。
中国信息通信研究院发布的AIGC产业地图详细阐述了生态链的四个层面：行业应用、产品与服务、模型与工具、基础层。
基础层由3个模块组成。
芯片，如Nvidia、Intel、华为海思等。
数据，如中国移动、中国联通、中国电信。
云平台，如微软云、亚马逊云、阿里云等。
模型和工具层，最著名的是OpenAI的ChatGPT。
但该国也在密切关注。
8月31日，首批通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》注册的大模型产品正式对外开放使用。
包括百度（文心一言）、抖音（Lark大模型）、智普AI（GLM大模型）、中科院（紫动太初大模型）、百川智能（百川大模型）、商汤（日日新）大模型模型）、MiniMax（ABAB大模型）、上海人工智能实验室（学者通用大模型），涵盖搜索引擎、社交媒体、科研机构等多个领域。
在一定程度上，基础层、模型层和工具层占据了产业链价值的主要部分。
门槛很高，只有强大的巨头玩家才能承受。
由于产品、服务、行业应用直接面向用户和消费者，众多初创公司将不断涌现，成为AIGC革命的主战场。
百信AI创始人王建硕认为，大模型并不是创业者唯一的机会。
关于大模型的争论除了成本考虑之外，还需要考虑两个问题：第一，他们都是在训练大模型。
怎样才能比别人训练得更好？第二，OpenAI在这个领域有这么多年的积累。
除了细节之外，在其他方面也有明显的优势。
例如，它可能比其他的对资金、人才等更有吸引力。
对于人工智能初创公司来说，还有一个核心问题需要解决——明确自己要解决谁的问题。
定义越清晰，能力越好，你做的事情就越真正“趋同”，真正具有商业“渗透力”。
人工智能本身的技术实现只是时间问题。
应用层找到匹配用户真实需求的关键，明确定义产品能力。
2、抓住“门内”机会。
过去几个月，越来越多的企业进入应用场景，为用户解决问题。
例如出门问问推出的“序列猴”大模型、百信AI的企业定制AI解决方案产品Chato、影刀RPA的智能自动化处理等；在数字人类领域，小冰基于真人的“克隆人计划”……所有细分领域都在被探索、被看见、被占领。
围绕AIGC的创业生态系统雏形正在迅速形成。
人工智能新世界的大门已经打开，抓住“门内”机遇是关键。
在诺特曼“AI新视野，新增长势”第二届智能新商业大会上，多位知名企业家、创业者将与大家分享他们的最新想法和经验。
李志飞，出门问问创始人，前谷歌总部科学家，全球主流机器翻译开源软件Joshua的主要开发者，在ChatGPT到来之前，已经深耕AI领域十余年。
他的分享主题是：为什么AGI之路离不开大型模型？通过他的思考和观察，我们来谈谈：大型模型的快速发展使人工智能达到了历史性的奇点。
大型模型是基础设施。
还是原生系统？在未来的商业世界中，我们是应该思考如何用好AI工具，还是在新的体系中找到自己的生态位？未来的商业形态究竟会是什么样子？王建硕，百信AI创始人，知名IT评论家、专栏作家。
2011年毕业于上海交通大学自动化系，乘着中国互联网1.0时代的创业浪潮，曾任微软最年轻的部门经理，经历eBay内部创业，最终带领百行网成功上市……2017年1月，百星全面转型AI领域。
，对国内外大模型进行了深入的研究，并基于大模型的技术做出了自己的产品。
例如，可以为超级个人或企业CEO定制“数字克隆”，可以基于企业私有信息库定制“AI数字员工”，帮助企业解决行政、会务、客户服务等问题。
重复性高，需要大量的劳动力成本。
他分享的主题是：大模型浪潮下，应用层必将繁荣。
王建硕认为，接下来AI领域的竞争将不再局限于对大模型技术本身的追求，而是在AI应用向行业渗透的过程中。
它还分析了以下问题：没有技术的企业如何利用人工智能？ Chato提供的AI培训师服务，为企业定制私人AI机器人，将对数以万计的中小微企业产生什么影响？董智胜，小冰解决方案首席架构师。
他的分享主题是：数字人的价值应用。
AIGC 正在改变内容的创建方式。
数字人成为最直接的应用场景。
数字人的价值在哪里？如何成为数字人？石布，影刀RPA CEO，阿里巴巴RPA产品负责人之一。
“暗影刀”一词取自Dota游戏装备“暗刀”的名称。
游戏中，玩家点击“袖剑”即可进入隐身状态，不仅能帮助玩家一步步默默前进，还能提高速度、强化攻击力，更有众多“英雄角色”可供选择。
在Dota中，“人品”人能用。
”自2016年公司成立以来，影刀已连续获得5轮融资。
3年时间，影刀迅速成长为独角兽公司，凭借其估值翻倍多，打破国内外RPA企业成长纪录 他分享的主题是：大模式时代，企业如何部署数字化生产力？通过数字化转型，企业需要员工减少重复性操作，专注于做更有价值的事情，从而提高公司的人才密度和组织效率。
创业，最终创立了估值过亿的Noteman，这几年的创业，他越来越坚信，只有顺势而为，才能事半功倍。
尤其是现在的AI创业面临着烧钱给大模型做参数，却没有明确的应用场景。
在这种情况下，人工智能将发生结构性调整，并产生一波红利。
除了主题分享之外，周柯还举办了有道发布会——One Note Man商科教育新产品。
在创业过程中，创始人会经历各种挫折和磨难。
如果创始人精力不足，就会失去方向和动力。
当你心中有道时，你就会充满能量。
与志同道合的人一起前进比独自冒险更好。
我们聚集合适的人来共同解决问题、面对困难并互相照亮。
卜安勋，达人智库创始人、江苏省数字经济商会副会长。
他的分享主题是：数字化下半场，透明商业新共识。
数字化可分为三个阶段：信息化（业务数据）、数字化（数据业务）、数字智能（“数据+业务”智能）。
但这并不意味着企业的发展必须经历这三个阶段。
最根本的目的是提高运营效率、优化业务流程、增强决策和创新能力。
很多企业和创业者都走在数字智能的最前沿，所以本次大会Noteman《企业数智化转型 TOP50》《透明品牌 TOP50》榜单将正式启动线上招聘。
数字化的阶段性发展给行业、企业和个人带来了哪些新的挑战和机遇？在AGI的基础上，如何重构企业数字化转型路线图？如何重建企业品牌建设与传播的新入口？数字智能技术将打造协作无界的透明企业和互动值得信赖的透明品牌。
欢迎踏上透明商业新征程。
这两个榜单的目的是梳理出一批目前中国在数字化、智能化转型方面表现最好的顶尖企业。
这不仅是对当前数字智能的反思，也有助于创业者看到差距，向大师学习。
数字化的最高阶段是智能化，就是与人工智能的结合。
数字化和人工智能本质上是一体的。
拥抱数字化就是拥抱人工智能。
数字化既是重中之重，也是前进的唯一出路。
但如何识别企业数字化转型的重点和难点呢？如何克服挑战和劣势？如何抓住机遇和优势？我们将广泛征集、精心评选企业数字化转型优秀样本，打造数字化转型行业标杆。
同时，面对市场萎缩、消费降级的严峻形势，企业如何突破营销圈层，赢得用户？如何重建品牌、重建信任？我们将全面征集评选，推出新一期“透明品牌”榜单，展现引领创新、开放可信的新品牌理念和新商业实践。
三、结束语 时代的浪潮已经开始汹涌澎湃。
谁能立于浪尖，谁能乘风破浪，不仅是中国企业界关心和期待的，也将影响千万人，改变无数人的工作和生活。
方式。
人工智能新视野，新增长潜力。
那家公司是谁，那个人是谁，我们拭目以待。
时代的浪潮已经开始汹涌澎湃。
谁能站在潮头、谁能乘风破浪，不仅是中国企业界关心和期待的问题，也将影响千万人，改变无数人的工作和生活方式。
人工智能新视野，新增长潜力。
与Noteman一起，我们可以碰撞出思想的火花，找到AI的“道”。