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CVS药房生态圈是如何构建的 2023戴尔技术峰会预览

时间:2024-02-22 20:24:59 科技迭代

在互联网和数字化的世界里,无论人们身在何处,CVS都能提供多元化的健康解决方案:   约9,900+零售药房,满足人们对药品的需求零售。

  约1,200个步入式医疗诊所,提供便捷、个性化的医疗服务。

  为数亿 PBM 会员发放和管理数十亿处方。

  为数千万保险会员提供更加精细化的药品管理服务,而且这个数字还在不断增长。

  从传统的连锁药店到横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大行业板块的医疗健康服务商,CVS打造了自己的医药生态圈,仍在扩大这个生态系统的版图。

  CVS Health 是全球最大的公司之一,其使命是成为技术创新者,为数百万客户提供便捷的医疗服务。

这个庞大的医疗健康帝国的背后,是数字化创新的力量。

  我们致力于让更多人享受更经济、更高效的医疗服务。

实现这一愿景的第一步是数字化。

随着我们的业务版图不断扩大,IT环境也变得越来越复杂。

我们部署了混合多云数字化战略,以确保企业级架构能够更好地支持工作负载。

现在,我们已经将更多的负载转移到云端,并在云端发布了1200多个应用程序。

多云保障了数千应用开发者和PB级存储的需求,显着提升了业务创新能力。

即使在大流行期间,我们的混合多云策略也确保了我们业务的弹性。

  CVS CIO  Roshan Navagamuwa  多云增强企业数字弹性  创建混合创新  快速变化的外部环境和市场,以及AI等数字技术和业务的挑战大数据、物联网的快速融合,使得企业之间的竞争日益激烈。

对于企业来说,一方面要应对各种不确定因素带来的市场压力,对市场做出快速反应,保证业务敏捷性和可持续性。

这是企业韧性的体现。

  另一方面,需要通过数字化和智能化技术的灵活组合,构建企业的混合创新力,从而在不确定的市场中找到“确定性”,快速调整业务方向甚至转轨。

创建新的。

商业价值。

  2023年,戴尔科技发布创新指数研究报告。

该报告调查了来自包括中国在内的全球超过45个国家和地区的6600名员工。

  调查结果表明,创新对于业务发展至关重要,企业可以通过人员、流程和技术进行有效创新。

在全球范围内,创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新追随者和落后者(更有可能放慢创新速度)的 2.2 倍。

  这种“创新韧性”(即即使在困难时期也有创新的决心和能力)使得创新领导者和采用者获得更高收入的可能性是创新落后者和追随者的1.9倍,而他们获得更高收入的可能性是创新落后者和追随者的1.2倍通过创新创造新的客户价值。

  在此过程中,多云平台由于其敏捷性、经济性等诸多优势,构建了支撑企业业务的数字化基础,提供了企业弹性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等,从而保证企业敏捷的业务能力,企业在危机期间仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供云原生应用的开发、部署和运营能力,让企业跨多云从数据中获取价值。

实现业务快速迭代升级,更新企业生产力。

  云化进程中的多云“困境”  同时,随着企业云化的深入,越来越多的现代化应用需要跟上企业业务发展的步伐,同时,这些应用程序必须能够部署在公共域、云、数据中心或边缘环境中构建和运行。

  另一方面,这进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性迅速增加。

无论企业如何部署云,都面临着云的使用、管理、消费等问题。

  上云无规划  难以满足多样化云需求  多云已成为企业上云不可逆转的主流策略。

但由于企业上云时准备不充分,没有战略性地考虑如何在不同云提供商之间分配IT能力,更没有考虑如何协调不同的IT能力,也缺乏集成、协调和应用的能力。

公有云资源能力。

  因此,在使用云的过程中,不仅带来了公有云资源的滥用问题;同时,由于每个云服务提供商提供的服务、资源和功能不同,工作负载向云迁移的进度也不同。

正如预期的那样;当企业因各种原因需要迁移到云端时,面临着上云成本高、时间周期长等问题,这直接影响了企业最初应用云服务的初衷:提高业务弹性和灵活性,加速业务发展。

商业运作。

业务创新。

  因此,面对混乱的多云环境,企业需要有“前瞻性”的云设计,能够根据应用和数据需求合理安排云,让云发挥最大的作用为了企业目标。

  多云共存  很难实现轻松一致的云体验  为了为正确的工作负载提供正确的托管“平台”,企业部署了复杂的混合多云策略。

这意味着企业将拥有各种云,包括本地数据中心、多云、边缘云、托管云等。

  每个云服务提供商都有自己的一套独立的管理流程和系统,提供的云服务是不同的。

这导致数据中心和多个云之间建立了许多“墙”。

企业需要不断监控不同云平台上的跨境应用程序,特别是当应用程序组件存储在不同的云中并且工作负载分散在云资源中时,使管理更具挑战性。

  这不仅导致多云管理复杂、云体验差,而且增加了运营费用。

此外,混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑,都要求企业重新设计原有的安全模型。

   因此,面对天空多云与本地多云之间的数据双向“流转”,企业需要一个统一的多云平台,既可以将本地的资源提供给云平台就像不同的云服务之间一样。

应用、管理和协作确保云安全,同时保持云上云下体验一致,从而为企业构建业务弹性和业务创新提供最大支持。

  云成本不断上升  云消费难以实现灵活弹性  上云的企业希望利用云赋予其IT架构敏捷、灵活、低成本、资源优势扩张。

但由于很多企业对云技术缺乏深入了解,缺乏专业团队,难以进行精细化的云管理,往往导致云资源的使用成本远超预期。

  Gartner的一项研究表明,企业通过迁移到云端平均可以节省14%的成本。

但由于缺乏成本优化等手段,80%企业的云资源成本通常大幅超出预算;同时,45%的企业由于没有优化措施,直接迁移到云时资源会超买55%,迁移到云的前18个月会多花费70%。

   因此,企业需要一种新的云消费模式,既能在数据中心和私有云环境中拥有公有云的灵活性和敏捷性,最大化释放多云能力,又能享受到低成本的云消费模式。

公共云。

,大幅降低企业上云成本。

  Dell Trinity  通过多云设计释放创新力量  针对企业面临的多云挑战,戴尔科技为企业提供端到端“云”解决方案,并持续丰富其多云产品组合,从云咨询、云管理、云消费三个维度帮助不同行业、不同规模的企业轻松接入和使用云。

在巩固云基础的同时,他们可以灵活运用各种数字技术进行混合创新,快速实现业务新突破。

  01。

云咨询引领   帮助企业为云“未来做好准备”  正如戴尔科技集团联席首席运营官 Chuck Whitten 所说,企业需要的是“设计”的多云,而不是默认的标准化云配置。

  针对不同用户的云迁移需求,戴尔云咨询服务和解决方案从“现状、问题、愿景、目标、蓝图、效益”和“人员、流程、技术”等多个维度保持技术中立性帮助企业“设计”最合适的技术路线、产品方案、方法和工具等,帮助企业构建“前瞻性”的上云计划,同时保证当前上云的预期效果,进一步将企业“云化”将来。

为未来做好准备。

  02。

云统一透明管理  确保一致的多云体验  戴尔科技集团营销事业部高级副总裁Sam Grocott认为:在多云世界中,无论企业在何处拥有应用程序和数据,确保它们全部无缝交付,获得一致的云体验至关重要。

  戴尔科技也一直在朝这个方向努力。

过去三年,戴尔科技发布了企业级混合多云平台,通过全栈集成为企业提供跨核心、云和边缘的一致基础设施。

,加速企业迈向混合多云。

随后,戴尔科技在此基础上不断强化多云战略,为企业用户使用云资源服务提供更多便利。

  戴尔 APEX 云平台是完全集成的交钥匙系统产品组合,集成了戴尔基础设施、软件和云堆栈,通过将云运营模式扩展到本地和边缘环境来提供一致的多云运营。

可以根据用户所需的性能、成本和安全要求优化工作负载,并且可以跨通用多云存储层迁移数据。

用户可以在本地和用于公共云部署的 Dell APEX 存储之间无缝迁移块和文件数据。

  在APEX的赋能下,无论是从云到本地,还是从本地到云,用户都能真正享受云上云下一致的使用体验,轻松管理和访问具有更高灵活性的资产和应用,快速运营和创新。

  03。

透明的云消费,  确保企业使用云时无负担  为了帮助企业以可预测的成本最大化云的效益,戴尔推出了APEX on Demand(FOD)解决方案,该解决方案涵盖整个戴尔科技集团的产品线,可采用从边缘到数据中心再到云的产品线。

  通过该解决方案,企业可以订阅式使用并扩大资源规模。

无论是计算资源还是存储资源,都可以根据需要进行配置,而无需预先投入大量资金。

  这种基于使用量的消费计划让企业实现了“透明”的云消费体验,具有更好的可预测性和更灵活的财务支付方式,不仅显着降低了企业的运营成本,还提高了企业IT的灵活性和敏捷性,让企业要在创新上投入更多精力。

  企业需要有意识地采用多云战略,以释放一流的能力,简化创新流程,创造竞争优势,并为未来建立强大的弹性。

在“韧性”和“混合创新”双轮驱动下,如何通过技术、管理、运营和商业模式的不断完善,开辟数字物理融合新格局,成为企业稳定长期发展的关键。

和企业高质量发展。

  2023戴尔技术峰会以“新·万物皆新数字现实”为主题。

它将与各行业的数字化决策者共同探讨如何深度挖掘数字化商业新动能,如何在实现突破的同时利用创新的力量实现突破。

,踏上高质量发展新征程。