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如何打造游戏领域创业的技术开发团队?如何打造公司文化

时间:2023-04-05 20:19:18 HTML5

在此之前,我不是游戏行业的人。如果一定要和游戏扯上关系,那也就是业余时间偶尔打打游戏,但我很不耐烦。这个游戏我最多能玩几个小时,所以体验了N多游戏。我想像我这样对玩游戏完全不感兴趣的人不在少数吧!但是为什么像我这样的人会想去游戏领域创业呢?最重要的是外行能不能做好这个?为什么?下面我就一一分享一下我对游戏的看法吧!做游戏的初衷:在我看来,做游戏和拍电影是一样的。虽然游戏行业巨头林立,但任何有一定实力的互联网公司都会在游戏领域涉足,电影行业同样如此,巨头也不在少数。竞争表明市场足够大。游戏中没有用户忠诚度或用户习惯这样的东西。玩游戏是由好奇心驱动的。我从来没有听说过有人玩某种游戏。这个游戏都是因为游戏便宜,或者说好玩好操作。你想玩游戏是因为游戏让你自我实现。举个最简单的例子,玩侠盗猎车手,你会因为想输入复杂的代码命令后觉得游戏体验差吗?是不是觉得整个游戏要下载几十个小时?回头看看各种游戏攻略!玩极速的兰博基尼、布加迪你不在乎需要充电才能搞定,只要它的参数看起来够豪华,只要能让你在游戏中牛逼,花这么小的钱花钱买这一刻的虚荣心,非常划算!玩绝地求生的玩家是不会买外挂的,因为它贵,只要外挂好看就行!说了这么多,我想说的是,游戏确实是一门好生意。相比传统素材行业的游戏公司拥有定价权,用造神来形容也不为过!总结为四个字,特别赚钱!我是一个普通的商人。只要是在法律允许的范围内投资的生意,我一定会以最高的回报和最划算的相对成本去做。至于道德,必须成名(企业家)才有资格谈!我有什么能力让我有信心成功:我之前做过两个项目,结果都是黄的,还欠了大概一百万或者几十万的债,但是现在看来钱花的很值,因为绝大部分创业的坑基本都过了。用了两年的时间还清了债务,也攒了点本钱,虽然不多,但足够第三次起步了。还有另一种生活方式!我觉得我的人生应该是一直创业,直到成功!我想这是我生存的唯一价值和动力。除了对家庭的贡献,我还有精力去创业。虽然我不懂技术,但这并不妨碍我在这个领域取得成功。成功的机会!如果一个人失败了几次之后就越来越不胆小了,那就说明他根本没有学到任何有用的东西,能力也没有任何长进!用艺高人胆大来形容再合适不过了!建立团队的几点思考:1.创业公司不是烧钱的机器,一定要用对人!一是三观要统一;必须对创始人有足够的信任;容忍不符合预期的短期回报的能力;能够忍受复杂的工作和多线程工作;招聘市场上找不到创始核心团队。只有创始人自己才能找到合适的。一个公司的传统文化和性格是由创始团队形成的。2、远离烧钱项目(远离公司能力的项目)。比如你一开始就要做一个计划,投入几百万、几千万的重资产,期望未来有10亿用户,或者心灵鸡汤综合症3.关于团队成员的能力:技术人员不一定非得是蝙蝠或者大公司,技术能力或者销售能力是可以培养的,因为人之前不是出名的(或者哪里出名的)他们是)公司不知名)都是无名小卒!而且,除非你的起点非常高,否则大多数创业公司是找不到这么高水平的人的。比如在你走之前,有人投资了1000万,甚至1亿。能力是其次,三观统一认为你的才华是最重要的。如果这个不满足,就算一个巨头的高级CTO去找你,你也不敢相信,也用不上。5.关于创业公司做饼的问题:白手起家的创业公司说他们从不画蛋糕,这是在吹牛。说到画糕点,都说曹操解渴之心远在天边。与他关系密切的马云在湖畔花园说,天下无难事。商业……画蛋糕更多的是指一个公司的愿景,也更容易聚集大家的力量。也可以理解为创始人对公司的第一次营销。为什么人类可以统治地球?地球上有5,400种哺乳动物。人为什么这么好?无论是使用工具还是团队作战,其他动物似乎都知道!只有一种能力是其他动物所没有的——讲故事。这里的应用自然可以理解为画蛋糕,所以我觉得画蛋糕没有对错,只有画蛋糕的人有对错,画得好和画得差!如何打造企业文化:1、企业的文化更多的是指企业聚集了什么样的人!一般企业的底线和生产的产品是由文化决定的。能否在市场立足,取决于文化与大众之间的高度包容。你为什么这么说?比如做一个共享女友(sharedwife)软件,从需求上来说绝对是刚需,市场非常大,至少符合人的自卑。之所以不能这样做,是因为它对公众的共同文化产生了强烈的影响,而不管法律如何。它在狭义的地理范围内有效,任何国家的法律都不可能遍及全球!所以,一种不被大众接受的文化,必然是没有出路的。2、企业的文化就像人的灵魂。失败的项目可能不止n个。对我自己来说,不管是每顿馒头吃咸菜,还是刷信用卡网贷维持生活(企业融资),只有文化的支持才能跟上时代发展的步伐,因为很很少有企业能靠一个项目成为百年企业。他们在不断地蜕变和成长!关于技术人员扎根北上广深杭的地域问题:我选择在昆明这样的新一线城市创业。我不知道其他CEO怎么想。办公成本也比新一线高出10%-20%,更不用说机会成本了。刚刚在特大城市起步的游戏初创企业,可能连政府行政审批这道坎都过不了。护城河,和昆明这样的新一线城市,作为国家级自贸区,在行政审批便利化方面是难得的重大机遇!在人才的问题上,我不认为只有大城市才有更多的机会,因为金子到处发光。应该是当地以公司为荣,而不是公司在某个地方的骄傲。行业会发生变化。地理是一样的。如果公司文化不好,在大城市不就破产了吗?节省不必要的行政办公费用可能是公司生存的重要机会。就像一个人走出了沙漠。累死喝一口水,极有可能走出沙漠,否则他将从此牺牲!当然,更多的想法会说,老婆孩子家人都在大城市,刚买了房,现在的工作稳定,不想流离失所!我不这么认为!所有的稳定都是相对的。只是人的能力不同,没有地域的不同。不敢谈传统产业集群。我说的是互联网行业。只要有互联网,哪里有那么重要?你可以在家里,也可以在办公室,至于学习,你要愿意学习,地域根本拦不住你,只能限制自己,在机会上,我宁愿做鸡头比鸡头风薇,时间是你进入一家公司最关键的因素。现在进入BAT,四五年后不一定能当导演,即使能,也顶多是幸存者偏差!一个人的幸福感一旦稳定下来,就会陷入温水煮青蛙,久而久之就会被边缘化。年纪越大越难找工作!感情也是一样,如果长期停滞不前,另一半在成长,就必须分道扬镳,不管是有孩子还是房子,都是维系一段感情的重要理由,说明他们是势均力敌,势均力敌!综上所述,该地区还有那么重要吗?所以决定一个人能否有所成就,与他在哪个公司无关,与他在什么地方无关。跟感情家庭关系不大。大家开不上班都无所谓,他是知名互联网公司的高管,是世界500强企业的核心人物,公司又不是刚起步的大公司。资源越稀缺,他的机会成本就越高!嗯,以上基本都是废话。想看就随便看。不想看的话,我写了这么多。如果你看到这句话,我想你也看过了。哈哈,我要开始画蛋糕了。一批游戏开发技术人员,组成2-3个开发团队,2-3个后端2-3个前端,2-3个美工为标准团队!我不需要你身上有什么耀眼的光环,不需要你善于创新和运用新技术新发明。只要你开发过微信小游戏或者h5类游戏,只要肯学,我觉得都不是问题。薪资待遇嘛,平均月薪10000左右,足以解决二线城市的生存问题,由住宿公司为你解决!我计划的创始团队最多只能有20人!更需要的是技术经理!需要2-3个人,先选将,再招兵还是那句话找对创始团队,不需要螺丝,有想法的年轻人找我聊聊!尺寸18214600271