我们通过物联网收集的数据指导我们接下来的发现和创新。忽视物联网在您的业务中可以发挥的重要作用，很容易迷失在数据丛林中，看不到“大局”。但不要绝望！作为一名经验丰富的打野玩家，我制作了一张地图来告诉你在哪里。本文围绕一些重要问题和指南展开，我的解决方案将帮助您引导物联网战略朝着更好地服务于您的业务和品牌的方向发展。现在，让我们开始吧！通过询问自己是在寻找内部还是外部IoT解决方案来确定解决方案类型。例如，您是否正在寻找通过机器学习、预测分析、自我修复等提高生产流程效率的方法？物联网在工业领域的应用（称为工业物联网IIoT）就是一个内部应用的例子。它可以非常有效地减少维护和解决生产线问题所需的人力时间成本。通过确定您需要的是内部的，您可以立即丢弃大量与消费者物联网相关的研究材料。同样，如果您希望开发以消费者为中心的物联网产品并将其推销给外部受众，您的研究路径将朝着完全不同的方向发展，从而使您能够浓缩大部分研究数据。大跃进还是渐进步骤？物联网的采用不仅仅是一个幻想，所以这个问题对于您的企业使物联网转型与您当前的财务状况以及您的期望保持一致至关重要。你已经定义了它的目的，但是你想要达到什么规模？回答这个问题会涉及很多因素，同时也取决于您可以提供哪些资源并将您的物联网战略付诸实践的相关成本。试验试点项目、构建原型和扩展是测试您的愿景、定义您的资源和确定您的财务可以持续多久的最可靠方法。将物联网作为问题解决方案进行销售我一直在谈论伟大的营销人员如何不断为消费者制造新问题，以便销售下一个杀手级产品。同样，考虑物联网如何通过将物联网融入产品、服务和工作场所来让生活变得更轻松，对于将物联网战略推向正确的方向至关重要。约翰·罗斯曼(JohnRossman)花了四年时间创建和运营亚马逊的营销部门，他谈到了“痴迷”客户体验的必要性，他说“联网设备和传感器提供了一种改善客户（或工作场所）体验的新方法，如果它改善体验，这可能足以成为继续前进的商业理由，之后，我们只需要发现这些机会并将其货币化。”你真正需要多少数据？说到数据，我坚信少即是多。考虑您实际需要从物联网战略中提取哪些信息，并问问自己未来规划和成功的重要要素是什么。一些数据商人会说你永远不会有足够的信息，但我的建议是首先从几个关键因素开始，然后从那里扩展，而不是用充满统计数据的宇宙轰炸自己却一无所获。最终，捕获的数据需要有利于推动物联网项目，所以尽可能保持相关性。有许多工具可以帮助您充分利用数据，因此正确使用它们可以帮助您事半功倍。永不停止一个伟大的物联网战略是随着时间的推移而发展的。它在考虑新的应用途径时不断着眼于大局，并通过满足需求和增加价值来回馈消费者。最终，物联网应该作为推动者，增强您的业务并使您所服务的人受益。它收集的数据不应该让我们不知所措，相反，我们应该用这些数据来指导我们如何完成下一步的发现和创新。
