当前位置: 首页 > 科技赋能

帝国晚期!苹果王朝的继承者在哪里?

时间:2024-05-22 20:07:59 科技赋能

今年在雷德蒙德,微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉用这句颇具争议的一句话来定义老对手苹果:“他们销售设备,这就是苹果的全部意义。

”当时,微软、苹果和谷歌的市值尴尬地夹在苹果和谷歌之间。

正是因为其特殊的地位,苹果粉丝从中读出了嫉妒,媒体则将其解读为噱头。

“全部”的说法似乎暗示苹果缺乏商业远见和战略层次感。

这样一来,在苹果的语境中,苹果智慧的狡猾消失了,取而代之的是显得死板、固执、谨小慎微。

也许纳德拉的表述不够深思熟虑,但这并不影响他结论的正确性。

商业帝国与政治帝国没有什么不同。

繁荣的上层建筑始终必须建立在源源不断的资金之上。

进入。

对于苹果来说,硬件设备销售利润是最稳定的变现支柱。

这种商业模式自2011年乔布斯出售第一台Apple I以来,已经成功带动苹果走过了39年。

无论是AppStore、iCloud还是iOS系统,它们早已作为保驾护航而存在,保证硬件的顺利迭代。

他们为用户在不同设备之间迁移提供无缝连接和软着陆区做出了最大贡献。

但除了硬件业务本身之外,我们不知道它们能为苹果庞大的帝国带来什么。

这让我想起郭德纲当年的结论:客人来到烤鸭店是来吃烤鸭的,但不能只吃烤鸭。

他们要点一些花生、黄瓜等等。

时间久了,花蜜和排黄瓜觉得自己很受人欢迎,可以独当一面,于是愤怒地反抗。

殊不知,无论到哪家餐厅,花生还是花生,黄瓜还是黄瓜,烤鸭还是烤鸭。

人要找到自己的定位,产品也要走这条路。

因此,苹果帝国的权力结构是这样的:iPhone是当政8年的垂死之王,Mac、iPad、Apple Watch、Apple TV是太子孙,软件系统是宠儿。

蒂姆·库克保持着唯一的上帝视角,对故事的发展守口如瓶,但好在我们可以推断出来。

9月9日的发布会看似一场聚会,实则传达了以下信号: 1、iPhone正在一步步逼近手机制造的巅峰,它的时代即将过去; 2、苹果帝国需要立“太子”,寻找“新东家”,转型期已经开始;3、手机制造红利已经过去,iPhone的接班人或许需要思考去向未来还要走(小米和锤子似乎已经觉醒了)。

暮光之王不仅仅局限于苹果帝国。

从更大的范围来看,iPhone甚至是整个手机行业的王者。

纵观国内手机制造业,苹果的信徒、颠覆者甚至敌人都可辨认。

不管他们愿不愿意谈论,苹果一直是他们无法回避的标杆。

我多次表示,手机行业面临的瓶颈是整个行业的,我们只是在一点一点地接近不可突破的天花板。

苹果帝国必须接受iPhone一代的衰落,就像它接受个人家用电脑的衰落一样——这不是苹果的错,只是时机已经到了。

缺乏创新是王者iPhone衰落的最明显症状。

对此我无话可说。

除了自身创新遭遇瓶颈之外,市场的反应是冬天即将来临。

2018年,IDC对智能手机市场的增长预测高达27.5%。

年初,IDC预计智能手机出货量将同比增长11.3%。

今年8月,IDC再次将这一数字下调至10.4%。

手机市场日趋饱和,iPhone逐渐不再是地位、财富、时尚等的象征,一切都在发生变化。

iPhone 6和Plus的爆发式成功在于它释放了人们积压多年的大屏需求。

在我看来,这是蒂姆·库克对乔布斯最大的反击,也是苹果最后的王牌。

从这次发布会的反响来看,iPad Pro是当之无愧的话题明星,与Apple Pencil搭配起来更是如虎添翼。

难怪蒂姆·库克毫不掩饰他对iPad Pro的欣赏。

称之为“艾斯”。

相比之下,Apple Watch除了爱马仕腕带和听胎儿心跳的应用程序之外,其他优点就显得平庸了。

Apple TV主动退出了继任者的竞争,因为它与中国用户关系不大——毕竟失去了中国市场。

产品无法主宰苹果帝国。

尽管iPad Pro在这次发布会上占据了所有的风头,但我预测苹果帝国的下一个王者将是Apple Watch。

原因之一是iPad Pro更针对专业工作场景而不是生活场景,这使得它很难接管iPhone,因为苹果需要一款大众消费产品。

第二个原因是iPad Pro也是一款很容易看到天花板的产品。

下一代iPad又能给我们带来哪些惊喜呢?说实话,我现在开始担心这个问题了。

但苹果手表不同。

Apple Watch的应用场景与iPhone有重叠,目前只是第二代产品。

可探索的空间几乎足以支撑苹果未来十年的发布会。

在可预见的未来,Apple Watch将成为iPhone的前端产品。

人们通过 Apple Watch 处理手机的基本需求。

当需求太复杂,手表无法满足时,人们就可以拿出手机。

苹果努力的方向是不断推迟用户对iPhone的使用。

这与智能手机削弱个人电脑的路径完全相同。

迭代前夕的苹果帝国 苹果帝国不应该害怕自己的迭代,但市场环境与乔布斯遇到的不同。

过去的经验并不足以解决苹果今天面临的所有问题。

在乔布斯时代,苹果在核心业务上始终保持着绝对的领先地位,这既包括对未来的前瞻性判断,也包括技术的成熟度。

目前的情况是,在智能手表和可穿戴设备领域,苹果的优势非常微弱。

比如,苹果的软件系统甚至还没有经过与Apple Watch的磨合期。

迭代迫在眉睫,但要教授软件系统的所有终生武术却很困难。

这是前朝宠臣与下一代准王之间的严重矛盾。

此外,在同一细分领域,基于Android系统的智能手表竞争对手也取得了一定的成绩,竞争不再是苹果孤独的训练场。

这样的内忧外患,是苹果帝国迭代前夕最大的噩梦。