企业在实施数据中心现代化和迁移项目前需要考虑的问题错失物联网、人工智能/机器学习、AR/VR、云计算、大数据分析、移动技术的发展机遇企业被中断或更换。企业业务现代化的压力主要落在IT团队身上，他们是数据中心的守门人，因此是企业未来机会和成功的关键推动因素。随着现代数据中心基础设施成为“多云”，其规划至关重要。当现代化转型时代到来，大多数企业都面临着是内部实施还是与外部第三方合作的艰难抉择。DellEMC委托Forrester进行的一项新研究发现，实现数据中心现代化和业务迁移的公司平均比从云计算提供商那里获得帮助的公司多花费400万美元。而且，这些现代化公司花了两年时间才完成这个过程，并将IT员工的责任转移到他们这边。但是，如果一个组织正在规划自己的数据中心现代化过程和迁移，那么拥有切合实际的期望和明确的战略就很重要。企业可以仔细考虑以下几个方面：(1)企业期望尽管企业的数据中心基础设施或运营团队可能对现代化和迁移的速度有自己的想法，但这些假设往往得不到其他企业利益相关者的支持。预认证。为确保团队成员在思想和意识上保持一致，他们的团队应考虑以下问题：公司需要与哪些利益相关者进行沟通？团队中的每个人都需要什么信息？组织需要确定谁需要参与并确保他们支持现代化和迁移。企业团队中谁负责项目协调和沟通？此人需要具备组织和管理人员的技能，以确保计划到位并且所有主要利益相关者都需要在同一页面上。停机时间的容忍度是多少？如果IT团队预估业务迁移会导致12小时宕机，但业务主管只能容忍4小时宕机，那么公司就需要重新考虑迁移计划了。(2)资源预期这种转变需要被视为一个长期过程，数据中心迁移工作是大多数IT部门很少执行的复杂事件。其执行结果将有很大差异，具体取决于企业是选择自己执行还是寻求供应商的帮助。根据Forrester的研究，如果公司选择与供应商合作，他们可以将实施时间缩短40%。迁移将更快完成，企业运行数据中心的实际成本将更低。企业还需要考虑他们可以为这一转变投入哪些资源。在数据中心迁移开始之前，组织需要映射所有应用程序、服务器和基础架构之间的相互依赖关系，以确保它们占所有资源并制定明确的策略。(3)调度大型企业可能拥有多个企业级数据中心，这意味着数千台服务器和数百个应用程序在维持业务运行。业务利益相关者需要能够容忍这种情况，在迁移时只有很短的停机时间，并且可能没有足够的时间来一次完成所有任务的完整迁移。相反，迁移计划应该将过程分成阶段，根据应用程序环境的粒度、数据或信息的粒度或应用程序升级的顺序来划分工作。例如，企业可以确定升级后的应用程序或系统的优先级。(4)从A点到B点当然，数据中心现代化和迁移项目可能需要购买和更换新的硬件，有时还需要建设新的数据中心设施。企业需要确保考虑以下事项：他们是否考虑过新设施所需的环境？公司的新设施和环境什么时候可以使用？业务是否需要临时设备来迁移应用和环境，以便以后可以使用新设备？如果您要将业务从本地数据中心迁移到云、云之间或拥有多云基础设施，则还需要考虑另一层风险。与本地数据中心环境相比，IT团队对公共云应用程序和资源的可见性通常较低，这使得迁移规划和执行更加困难。评估云对业务和技术要求的适用性的过程至关重要。(5)供应商承诺由于数据中心现代化涉及的不仅仅是更新硬件，因此第三方软件供应商必须从一开始就包含在工作流程中。需要询问以下问题：问题，供应商是否愿意提供支持？供应商对数据中心迁移前后的软件升级有何建议？实施迁移时是否可以使用第三方提供的产品或服务？企业需要确保他们的供应商提供支持计划，以确保他们有一个可靠的策略来在迁移之前解决潜在问题。成功进行数据中心迁移的重要提示如果您正在进行自己的现代化和迁移工作，您可以采取一些其他预防措施来使您的数据中心转型更易于管理。应用程序、文件和环境中其他内容之间的相互依赖关系可以使用自动化工具（例如调度和资源管理工具）发现。设置仪表板以实时报告迁移进度。这将为公司腾出时间来报告或沟通，只是让所有利益相关者了解情况，而不是生成报告。选择正确的策略会对数据中心现代化项目的最终成本和最终的成功迁移产生巨大影响。
