对于这个消息，我觉得应该有四种解读。***：移动正在从消费者市场扩散到企业市场。这是一个趋势。在不久的将来，企业将更好地与移动设备结合，进入移动时代，iPhone和iPad将拥有更广阔的市场空间。对于iPad，这个趋势并不吝啬。iPad销量下降。下降的原因根本上是定位和功能的问题。iPad作为娱乐设备出现，工具属性不强。它更像是一个玩具而不是工具。考虑到iPhone更大的屏幕（体验类似平板电脑）和与笔记本电脑的定位不同，这极大地限制了它的市场空间。同时，iPad上的热门应用对硬件要求不高，消费者升级意愿不强（这一点可以百度PC升级推广）。事实上，对于绝大多数消费者来说，新iPad与旧款并没有本质区别。他们更替的动力只是一些经验上的改变，难免不足。与IBM合作推出企业级应用，增加iPad的工具属性，将增加iPad的市场空间，有效拉动销量。退一步说，就算这次合作失败，苹果也没什么损失。iPad对苹果来说不再那么重要，它变得不如Mac重要。能返老还童就好，不能返老还童。对于iPhone来说，也是一个利好。iPhone和iPad血脉相通，天生可以相通。与iPhone相比，iPad和iPhone还是有区别的，这种区别有时也不容忽视。如果iPad在企业市场取得成功，很有可能进一步带动iPhone在企业市场的销量，巩固iPhone在企业市场的霸主地位。众所周知，企业市场是最赚钱的市场，也是最稳定的市场。企业市场的需求是有迹可循的，不像消费市场千变万化、难以捉摸。企业市场一旦被占领，就意味着多了一个支点。眼下，GalaxyS6已经发布。据媒体报道，三星做得很好。预计它将赢回一些市场。会不会在新时代的手机界谱写一首《我，胡汉三回来了》，谁也说不准，但有一点是可以肯定的，苹果的财报不会那么漂亮，iPhone会不再卖得那么疯狂，iPhone需要更大的市场空间和更稳定的市场。第二：从苹果的动作（智能手表、汽车）开始，我们可以清楚地看到苹果正在寻找iPhone的继任者。iPhone几乎流行了一个时代，支撑了苹果这么多年。在以日新月异来形容变幻莫测的消费电子领域，难以想象一条产品线支撑一家巨头企业这么多年。没有人知道iPhone能用多久，是永远，还是很快。消费者是善变的，他们可以抛弃三星，当然也可以抛弃苹果。不管Apples（水果+苹果）是否愿意承认，没有了乔布斯，苹果就失去了魔力，失去了灵魂，就像宗教失去了它所崇拜的神一样。之所以脱颖而出，是三星弱，其他安卓弱。你不能总是期望你的竞争对手永远像猪一样行事。如果iPhone遭遇强势挑战，对苹果来说将是一场灾难。这种挑战不仅仅存在于想象中。三星正在改进，其他安卓系统也在改进。眼下，三星咄咄逼人，苹果能否继续称霸高端市场值得怀疑。此时，股价不易维持。乔布斯可能不关心股价，只想做出伟大的产品，但库克必须关心，这是由他的个性和在世界上的地位决定的。苹果股价暴跌不已，乔布斯仍任CEO，库克即将离职。苹果需要一个新的支点来支撑其市值。就目前的情况来看，iwatch已经没有了漫山遍野卖的潜力了。车虽好，想象空间也很大，但毕竟是多年后的事了。库克需要挖掘苹果的潜力（如果换成乔布斯，说不定就是个iwhat）。第三：这对IBM来说是一件好事。就在上个月，IBM开始了大规模裁员。据传裁员率达到26%，涉及11万名员工。我想如果一家公司做得很好，那么在没有如此大规模裁员的情况下，会有一些小的修补。26%，是一个痛苦的数字。事实上，IBM的业务已经连续10个季度下滑。硬件、软件、服务三大主业相继萎缩。更糟糕的是，IBM宣布将下调2014财年的盈利预测。这意味着IBM在短期内没有希望提升其业绩。尽管在某些市场IBM仍然是统治者，在某些市场IBM仍然是领导者（IBM为全球90%的银行、80%的航空公司和70%的企业数据提供支持），但这无助于解决困难重重，IBM需要增强活力。移动市场是一个很好的切入点。对IBM来说，企业市场动起来，意味着一个全新的领域诞生，IBM擅长的东西有了全新的载体。这样，它就有更多的活动空间。虽然硬件不是自己生产的，但IBM可以通过软件和服务赚取大部分（如果不是大部分的话）利润。因此，IBM愿意签署独家协议。要知道在企业市场，IBM还是一个巨头，苹果的iPad只是一个载体。虽然目前iPad是唯一的载体，但IBM还有其他选择。第四：IBM变了。变化是无所不包的。对内，20亿美元收购公有云公司Softlayer，12亿美元建设全球40个云数据中心，投资10亿美元研发PaaS平台BlueMix，10亿美元成立新沃森集团，出售x86服务器业务23亿美元卖给联想，15亿美元将芯片制造业务卖给GlobalFoundries，30亿美元投入新芯片研发……短短几个月，IBM就完成了超过100亿美元的并购。并购，再考虑裁员11万人的传闻，我们可以肯定IBM正在转型。这种转变不亚于郭士纳的“大象之舞”。在外部，IBM不再孤军奋战。在CEO格雷兰的推动下，苹果、微软、推特、腾讯等纷纷与IBM结成战略合作伙伴关系。以前IBM不需要朋友，做公司的事情。现在，它开始纵横结合。当然，也不否认IBM的改变是被迫的。它想通过与更多公司的联动来保证自身业务的稳定性，但它改变了。苹果和IBM在一起，这是一件互惠互利的事情，对IBM来说更有意义。与此同时，IBM更为紧迫。
