1。前言本文主要讨论Linux运维技术人员会不会被淘汰？最近社会上会有一些这样的想法和声音。起源于当前流行的自动化运维技术，比如下面三个自动化运维工具。2.自动化运维工具替代部分人力2.1自动化运维DevOpsDevops的口号喊了很多年，但直到今年才真正开始看到大规模落地的趋势。与传统ITIL相比，DevOps更自由、更敏捷、更高效。从整个运维行业的发展来看，越来越多的人准备打破运维和开发之间的分工明确。越来越多的具有开发能力的运维将推动DevOps的落地。DevOps体系强调开发运维一体化。开发运维一体化实现开发运维的信息透明化，运维过程中遇到的问题更有效的反馈给开发团队。同时，运维的责任主体也从单一的运维团队转变为开发和运维团队。这使得开发团队还要对运维中遇到的故障负责，以至于开发团队也需要将一部分精力和资源投入到稳定性、性能、易用性等与运维相关的研发中。2.2用于自动化运维的AIops用于自动化运维的AIops另一个明显的趋势是AIops。从最初的人工到各种监控报警，归根结底还是靠人工处理，人将成为效率的关键节点。作为最稳定的运维工作，最理想的情况是没有错误，一旦出现错误可以立即修复，一切都是自动化和AI化的。通过大数据和人工智能技术分析日志和运维数据，发现更多运维人员尚未注意到的潜在系统安全和运维问题。AIOps真正落地应用的时间还很短。从目前的应用来看，主要是基于集中的运维数据，应用机器学习算法进行各种数据分析和挖掘工作。2.3自动化运维工具ansibleAnsible是基于paramiko开发的，基于模块化工作的自动化运维工具。Ansible是一个集IT系统配置管理、应用部署、特定任务执行于一体的开源平台。它基于python语言，由两个关键模块Paramiko和PyYAML构建。集成了众多运维工具的优点，实现了批量系统配置、批量程序部署、批量操作命令等功能。Ansible是基于模块的，不具备批量部署的能力。真正的批量部署是ansible运行的模块，ansible只是提供了一个框架。ansible不需要在远程主机上安装客户端/代理，因为它们是基于ssh与远程主机进行通信的。3、自动化运维工具会淘汰技术人员吗？嗯，问题是这3个自动化运维工具会淘汰技术人员吗？换句话说：如果公司业务需要快速发展，最需要招聘什么样的技术人才？如果公司业务下滑，100人的运维团队将减少到只有10人，哪来的运维工程师？明确了这些需求之后，我们就可以发现什么样的运维工程师，即使不是真正不可替代的，在大多数情况下也不能被淘汰。总的来说，我觉得比较重要的有以下几点：第一，知识的深度足以成为Linux运维领域的专家。这里的知识是指整个Linux领域的知识，而不是单个模块的知识。在整个Linux领域，要有足够的知识积累。如果你专攻某个技术点，当公司的业务方向发生变化或其他情况时，你的知识很可能会失去价值。如果你涉猎了整个Linux领域，同时又能保持比较深入的学习，那么你就可以成为某种意义上的专家。会有更多的生存机会。第二，有很强的执行力和判断力。执行永远是职场进步的唯一途径。在一个团队中，除了少数技术负责人，大部分人的能力和经验几乎都是起点。但是，有些人做事又快又认真又靠谱，遇到问题第一时间解决。这种人走到哪里都会很快脱颖而出。在我们的日常工作中，大部分任务并不难。科技行业就业门槛不高，很多人靠自学就能做好。我从来没有听说过需要超过某个智商点的技术。所以，同等条件下，做事速度快的人，无疑会受到青睐。除了做事要快，还需要把事情做好，这时候需要的就是判断力。分享一个真实的故事：之前的集群遇到问题，infinibandcrash了。我们自己的团队检查失败，毫无头绪，于是请工程师上门。工程师们从早干到午夜，敲各种指令码，跑各种脚本，修改各种参数，配置服务。在我们成员的帮助下，凌晨1点，整个集群重启了十几次，最后，IB问题依旧，i通信使用的千兆网络也崩溃了。第二天打电话换人，张军就上来了。几行代码后，恍然大悟，半小时后千兆网络恢复正常，两小时后集群恢复正常。他还顺便帮我们解决了其他问题。张军这样的人，想要被科技行业淘汰，几乎是不可能的。第三，强不是强。它必须能够激发团队的力量。在之前的职业生涯中，我至少遇到过三个技术能力强、脾气古怪的同事，这三个人中刘军最多。刘某毕业于某985大学，号称其学生占据了IT行业的半壁江山。他自然没有说话的能力，但他的性格实在是太古怪了：平时他从来不说一句话，他的新同事来了半个多月了，他还不知道他的名字；出席。当然，这种程度的人品是可以接受的。不过，刘军有嘲讽同事工作能力的习惯：刚来公司的实习生写自动化脚本有点慢，还被公司一大群人点名嘲笑。这种作风愈演愈烈，终于，去年春节回来后，柳俊的位子就空出来了。虽然他的技术能力没有问题，但一个人可以做出两个人的结果；但是因为这个性格，整个团队的工作效率下降了很多，权衡之下只能二选一。这三点是非常全面的改进方向，要实现它们需要非常详细的规划和实施。传奇故事之外，必定充满艰辛。4、综上所述，在IT行业，技术更新迭代的背后是技术能力和实力的比拼，进而在职场上面临淘汰。当然，有人选择被淘汰，也有人选择迎难而上，笑傲高薪职场，这或许就是30岁后IT人的暖杯：技术升级。
