iOS***版总是那么精彩，随着时间的推移，这个已经很完善的系统还在不断吸取Cydia等开发者的应用创意，并做出更好的融入到自己的系统中。老实说，这种添加特征的方式让我想起了我国一种非常有名的动物。但苹果永远是苹果。即使是借鉴吸收，也往往会做得比原来的更好。存折就是最好的例子。 从根本上说，Passbook并不是一个新概念。类似的OnlineLoyaltycard应用已经出现，例如跨平台的Keyring。整个功能的核心在于二维码的识别和生成，其主要思想无非是将实体卡条码存储在APP中，商户可以扫描这些条码为用户赚取积分。稍微复杂一点的应用方式是商家在平台上为自己的商品制作促销条码，然后推送到应用端。 商业模式基本上分为两个阶段。相对低端的是平台直接向商家收取服务费，如定制虚拟卡、直接推送广告等增值服务；通过平台为虚拟消费卡充值，然后使用APP消费。平台在这个过程中收取一部分费用，成为支付宝的另一种形式。 不管怎么看，这应该是个大生意，尤其是对小生意，比如咖啡店，是双赢的解决方案。但遗憾的是，我关注这个领域已经两年了，我也搭建过类似的平台，但直到现在，我还没有看到几个甚至比较成功的初创公司，大多数都是昙花一现，然后默默拒绝。 这种情况一度让我很迷茫，尤其是在自己的平台融资失败之后。借Passbook提供的机会，我想和大家谈谈我对这个想法的看法，以及为什么只有像苹果这样的公司才能推进它。 这个简单的商业模式有两个关键点： 信息的来源，你如何吸引用户使用这个应用程序，你如何让商家使用这个平台？ 对于初创企业来说，吸引用户是最难的事情，装机量往往会出现很大的问题。用户很少有兴趣将自己的卡片一张一张地输入到应用程序中。最好的方式其实就是扫描商家预设的二维码，自动向服务器申请对应的VIP卡，在APP中使用碰碰等方式。卡在用户之间交换。但前者需要商家的配合、广告投入、成本支出；后者前期根本不实用，基本装机量还没到。绝对不存在。首先，它有足够的装机量和直接内置的应用程序，直接面向其他用户；在数据方面，苹果拥有足够的资源。从昨晚公布的合作伙伴来看，美联航、塔吉特、星巴克，这些合作伙伴甚至可以与苹果全面共享数据，从而直接识别手机用户，读取相应信息，推送到手机上。这种体验不需要过多的用户参与，也最大限度地利用了实际数据。 对于合作伙伴而言，运营成本的节省足以让他们加入共享数据的行列。毕竟，加入存折对系统的改动不大。其实在我看来，连数据接口都没有太多修改的必要，整体实现难度极低。 Accuracybasedonlocationreminders: 这是一个很实际的问题。对于用户来说，使用实体卡并不复杂，只需从钱包中找到一款特殊款式的卡即可。但是，数字化之后，如果对用户行为的研究和研究不够，那么我们可以想象，用户费力地在可怜的屏幕上来回拉动某个列表，通过通讯录翻找某张卡片.，这既不人性化，也不够“酷”。 那么最好的方法是什么？Passbook做了一个演示，基于位置的提醒。对于普通开发者来说，这并不容易。后台进程的耗电量和位置控制的不准确，在实际体验上往往达不到用户的预期。但对于苹果来说，它显然能够比开发者做得更好，对系统层面的访问更低，对硬件的掌控更自如。体现在应用上，就是定位更精准，能耗更优化。 其实wifi热点扫描结合GPS重定位基本可以达到更好的定位效果，不过苹果还是很谨慎，没有开放这个平台，只是作为绑定用户的另一种手段，非常明智。目前，基于GPS的精准位置定位有很大的局限性，在室内和相邻商家之间几乎没有实际效果。我们可以仔细看看苹果的合作伙伴，基本不存在离店面近的问题，很好的规避了GPS的局限性。 充足的资源和更好的技术运用，在这个领域，苹果确实是一个很有竞争力的选手。而Passbook本身也体现了苹果内置应用的理念。总结起来就是四个字：“捆绑用户”，就是明智地选择切入点，从结合实际的应用领域入手，无论是Map、Siri、提醒事项、Passbook都是这种战略思维的体现。 不过： ***，我对Passbook还有一个顾虑，它掌握在一个过于强大的公司手中，通过这个应用程序，Apple拥有合法获取用户踪迹的工具；而随着合作伙伴的不断扩大，用户的消费也会不断被曝光，这意味着更精准的广告、更精准的营销，以及过多的隐私泄露。
