前几天，朋友半夜发了几条信息： 我想通了。我只是一个技术人员，我对政治一无所知。 仔细打听，才发现原来手艺不错的自己，之前的工作做得不好，但始终想不通是什么原因。随着近期公司的人事变动，终于发现，之前的逆境完全是政治因素造成的，与技术无关。这就是为什么他感到如此情绪化。 有人这么说，我该怎么回应？从情感上来说，大概当然希望得到一些认可、同情和安慰。但是在大人的世界里，不能只有感情，所以我选择说实话：以前大概就是这个原因吧。不过，二十几岁的人，对政治一窍不通，也无可厚非。三十多岁，工作了这么多年，还对??政治一窍不通，这多少有点说不过去。再说了，哪个公司没有政治？ 幸好我的回答没有引起他的反感，所以接下来的问题是：那么，我该怎么办呢？ “怎么办？”，这是一个很好的问题。因为不是抗拒或反驳，而是承认和探索。认清问题，勇敢探索，也许你会发现新的世界，成就新的自己。所以，虽然我不是一个“政客”，但我还是想分享一点个人经验，希望对你也有用。 首先要明确的是，一个人的好坏是由能力的组合决定的，并不是最出众的本领就能“一颜值盖过”的。 虽然人们常把人归类为“这个是做销售的”“那个是做技术的”，但这并不代表“销售”只有炒作的本事，而“技术”一定是东洋没有不懂这个世界。除了“最突出”的专业技能，还有一些能力是所有人共有的，比如理解力、沟通力、情绪控制力、意志力等等。专业技能加上这些能力，共同成就了一个人的素质。 虽然很多职场人靠专业技能为生，但即使在评价他们的工作表现时，我们仍然能听到“沟通能力差”、“表达能力很强”、“策划能力一般”的说法，这正是从能力组合的角度看质量的反映。 因此，“技术”并不意味着“专注于技术，必须放弃其他东西”。理想情况下，任何与工作相关的技能都不应该有明显的弱点。即使你是技术型的，也要有一点表达能力，一点商业头脑，一点政治敏感度……作为技术leader，你也要明白，你的能力是各种素质相乘得到的，而不是相加得到的一起。因此，花同样的时间把技术从80分提高到85分，把沟通从10分提高到20分更好。对总分的贡献更大。可惜很多技术leader更喜欢选择前者，总是有意无意地回避缺点。 其次，我们要明白，很多问题不是一刀切的，不是非此即彼的，跳出来看可以自由切换。 开发的朋友都知道，Linux/Unix下的文本编辑器有Vi和Emacs两大流派，风格迥异，门槛严格。以前我们常开玩笑说，你先加入哪个阵营，就一辈子在那个阵营。想要修炼双修，那几乎是“痴人说梦”，“绝对是精神分裂症”。 不过后来亲眼看到有人可以“双修”，而且两个都能玩的很流畅，切换起来一点障碍都没有。我问他是怎么做到的，他说没什么不寻常的，只是多练习而已。 这次经历彻底颠覆了我的认知。所谓“细分”，往往是一句笑话，一种站在山的一边看另一边的狭隘想象。如果练习爬山，上下自如，切换视角没有问题，可以同时欣赏两边的风景。 后来发现很多类似的“困境”都是真的。比如同时使用不同的编程语言，很多人说“肯定会混淆”，一开始可能确实如此。写多了，就知道不会有丝毫的混乱了。很多时候，你甚至不需要刻意去区分，意识就会自动切换。 还有开车，“开多了自动挡，就不会用手动挡，开多了手动挡，就不会用自动挡了。”一开始可能是这样，但现在我可以自由切换手动和自动变速器（所以在德国这种自动变速器稀缺的国家是没有问题的），解决办法无非就是多练习。 其实这样的例子还有很多，可以说我们在生活中随处可见。要知道，很多问题根本就没有这种“生理局限性”，或者说所谓的“生理局限性”是可以通过实践来突破的。 因此，一些“懂技术，不懂政治”的人担心，“政治搞多了，就会变样，就不是原来的自己了”。这纯属杞人忧天。了解一点政治不会改变你。“玩”好政治，不仅需要大量的实践，更需要天赋，这并不容易。再说了，就算你真的懂政治，也不用改变你的技术本性，就像Vi和Emacs真的可以双修一样。 同样，给予和接受之间不是简单的线性关系。 我知道有不少做技术的人，可能想尝试了解技术以外的东西，但是好像不太顺利，经常碰壁，最后才来结论是“我只是个技术人，别的不会”。 每次听到这种事，总会想起自己吃刺身的经历。 刚开始工作的时候遇到了一个难点，就是吃日式刺身。上班前，我从不吃生鱼片，连生肉都很少吃。但是下班认识的老板很喜欢吃日本料理，而且很大方，所以经常拉我们一起去。喜欢日式味增汤之类的，但是刺身实在是受不了，每次吃都需要很大的勇气。 如果我有完全的决策权，我就不用和同事们去这种聚餐了。吃了三四次，我肯定会得出一个结论：生鱼片不能吃。然而，人在职场上身不由己，只能硬着头皮一次次咽下去。结果吃了十几次，有一天中午突然发现，生鱼片的味道竟然这么好吃。之前所有的恶心和反抗都在那一瞬间烟消云散，只剩下唇齿间的余味。 从那时起，我就经常思考，现在越来越提倡尊重自己的感受，重视个人意见，强调成就感。当然，在宏伟的计划中，这并没有错。但很多时候，在重视和尊重感情、意见、成就感的背后，也会限制一个人的发展。因为成就感的节奏不一定完全符合付出的节奏。 也许付了20分、30分、40分甚至70分，一点成就感都没有。那么，再付出5分，你就会突然有一种90分的成就感。然而，当你付出40甚至50分的时候，很多人认为“这样行不通”而主动放弃——其实世界上很多事情就是这样。这就是为什么会有这样的说法：好的领导者会带人们去他们想去的地方，而伟大的领导者会带人们去他们从未想过可以去的地方。 当然，这个道理也没有那么绝对。不求回报，不是什么事都能办成的。生活中走入死胡同甚至被鬼缠身，最终酿成悲剧的情况并不少见。这大致说明，有些成就感是值得??付出和等待的，有些成就感是不值得付出和等待的。至于如何区分这两种成就感，恐怕只能靠智慧了。 不过，智慧并不是什么神秘的东西。在很大程度上，它是普遍的。至少不同领域的智慧不会完全孤立，“智者”不受职业限制。所以，对于那些认为“我只搞技术，不懂政治”的技术人员，我经常问他们： 这么复杂的制度，人与人之间的事情，你懂吗？？没有迹象吗？如果看不到，是真的看不到，还是你认为自己看不到？
