目前，中国电信固网宽带用户1.15亿户，中国联通7256.1万户，中国移动5793.1万户；中国电信占商场47%，中国联通占29%就商场占比而言，中国移动占商场24%。从占比上看，中国移动的宽带近两年发展非常迅速，其捆绑原有手机业务的低价策略非常有效。/月甚至免费方式使用10M\20M宽带，永久使用，这与目前联通和电信推广的融合业务如出一辙，门槛更低（联通和电信一般要求用户多花钱手机业务每月100元以上）享受免费宽带），对两人的股票市场产生了不小的影响。如果这种趋势继续下去，反击很快就会完成。此举无异于为联通和电信从锅底抽薪，被动影响了根基。目前，国际电联与国际电联在基础网络建设和部分业务领域合作密切。主要作用是“节流”。虽然对提高效率有显着效果，但并不持久，“增收”才能走得更远。不过之前有移动4Gtop-down，后来有移动宽带降薪。中国联通和中国电信“融合战略”的边际效应越来越低。以前可以依靠全业务的优势，争夺中国移动手机用户，弥补宽带收入的损失。现在来看，除了对老用户降价以稳住线上，对新发展的实质性影响并不多，未来的路或许更加艰难。但是，国际电联从来不缺少有战斗力的基层单位。只要策略对了，坚守阵地是没有问题的。更何况，行业的大格局已经定型。只要没有战略失误，谁都杀不死谁。只怕自己一味指挥胡折腾，让部下忙得没头没脑，内耗而死。中国移动在宽带领域的发力让竞争更加激烈。其实国家也没必要催。运营商之间的PK已经足以降低宽带的价格。这是市场的力量，也是大势所趋。运营商争夺市场份额。未来，免费宽带将在全国多地普及，用户乐此不疲。然而，民营宽带运营商可能面临生死存亡的挑战。跟着降价肯定会亏本，不降价就是等死。
