截至2018年底，总连接数16.33亿。3.67亿缺口中，80%以上需要物联网来贡献。可以说，物联网是“大连接”目标的核心职责。中国移动2019年经营目标（来源：中国移动业绩报告）当然，鉴于2018年物联网连接数增加了3.2亿，再加上整个互联网蓬勃发展的大背景物联网市场方面，中国移动2019年完成物联网连接数净增3亿的目标毫无压力。在笔者看来，设置如此低的连接数，主要是运营商对物联网业务的思维转变，即不再是“只看连接数”，而是要挖掘背后的价值连接。三大运营商纷纷将物联网纳入探索新的增长点。例如，中国移动将物联网纳入“创新业务市场”板块，该板块收入增长超过30%；中国电信已将物联网纳入其“创新业务市场”的“智慧应用生态”板块，该板块对增量业务收入贡献超过50%；中国联通将物联网纳入“工业互联网”板块，该板块收入增长超过40%。主观上，三大厂商并不想将物联网视为另一种纯粹的管道业务，而是希望肩负起创新业务的重任。虽然目前物联网每连接的平均收入在下降，但背后已经有一些隐藏的功能。从运营商整体市场来看，既有防御功能，也有进攻功能。防守：防止大市场掉队，对于个人和家庭客户占比高的运营商来说意义重大。在一些大型物联网项目中，尤其是涉及大量人群的公共服务项目中，运营商可能不仅仅考虑单个项目的成本效益，还要考虑整体市场。物联网项目将为个人家庭市场带来防御。例如，虽然智能烟感器、智能门锁、电动车防盗等应用有多种商业模式，但如果将部分终端通过运营商提供给个人和家庭客户，运营商将拥有大量的个人和家庭客户。客户触点，除了物联网，个人和家庭业务也有直接营销的机会，尤其是一些智能终端需要绑定手机和家庭宽带，这使得运营商更容易与竞争对手争夺客户，而个人，家庭客户的ARPU值远高于物联网的ARPU值。因此，在这类物联网业务面前，物联网形成的收入和成本只是表象，背后对个人和家庭客户的保障更为重要。攻击：获取用户权限对于开发一些新的行业客户更为重要。
