有些创业公司往往因为创业者自身的问题而在商界失败，令人唏嘘。为了防止后来者重蹈覆辙，几位创业者分享了自己的经验教训：验证你的想法，早点授权，经常授权，世界不欠你任何东西。人们总说创业不易。这种说法有些保守。其实，创业是一个极其痛苦的过程。有时你觉得自己站在世界之巅，但其他时候呢？你不禁眼睁睁地看着眼前的一切分崩离析，心灰意冷。经验丰富的企业家从支撑他们毅力的“后见之明”反省中汲取力量，但初次创业的人就没那么幸运了。每一个障碍都有可能让你陷入困境并放弃——你的创业梦想甚至在你开始之前就戛然而止。当您刚开始创业时，很难看到未来的曙光。暂时的挫折似乎接二连三地降临，你可能没有意识到自己是唯一的障碍和敌人。然而，这样的案例并不少见。每个经历过当前困境的有经验的企业家都学到了最重要的一课：如何不让自己成为公司成功的绊脚石。以下是来自其他企业家的三条建议：在开始之前验证您的想法“当我们刚开始创业时，我们甚至在与客户进行一次对话之前就投入了数千美元。我们想要创建一个博客互联网，以及一个我们的很多假设结果证明是完全错误的。那家初创公司***以失败告终，我们甚至没有在任何客户面前拿到产品。”-ClayHerbert，众筹网站CrowdfundingHacksPeople的创始人如果你创造了一个没有明确市场的产品，或者你创造了一个客户不想要的产品，你最终会浪费金钱。企业家很容易掉入执行得太快的陷阱。（当我们对某事充满热情时，我们常常无法抗拒快速启动我们的想法的诱惑。）但你可能错了。您可能认为您正在追求的想法正是您的客户想要的，但事实并非如此。“在我的第二家初创公司中，我要求设计师创建一个可以点击的原型，”赫伯特说。“事实证明，90%的解决方案并不是我的客户想要的，但他们对最简单的10%感兴趣。因此我能够节省250,000美元不必要的开发成本，并以不到10,000美元的价格开发出一个工作原型。“尽早并经常授权”我注意到创始人阻碍公司成功的第一个原因是他们认为他们必须亲力亲为。尤其是在早期，创业者认为什么事都要问，什么事都要自己批，不分轻重缓急，可以一次搞定。-GabeLuna-Ostraceski，创始人，UpShiftPartners作为一名企业家，您可以是一个身兼数职的非常严肃的人。你不断地兼顾左右脑技能，以推动公司向前发展。归根结底，您是对客户、投资者和合作伙伴负有最大责任的人。因此，您认为您需要参与公司运营的各个方面，并密切关注公司中发生的一切。但这种想法只会给你带来伤害。”不幸的是，我已经有过两次这样的教训，我仍然清楚地记得，我因为自己成为了一切的瓶颈，并以这种自上而下的方式运行，我身心俱疲。“LunaOstraceski作为创始人做出的最重要的决定之一就是将自己从公司的增长方程式中剔除，这个决定增加了公司的收入——从零增加到2500万美元。认识到世界不欠你任何东西“我很幸运，当我发布GrammaropolisiOS应用程序时，Apple将其放在其教育应用程序商店的顶部并制作了一个轮换标题。这当然令人兴奋，但它也让我认为Grammaropolis是太好了，我不需要任何营销。-CoulterWallis，创始人，Grammaropolis作为一名企业家，您需要努力工作以开辟一条增长之路-提供比预期多10倍的价值。虽然您的公司可能就是您的生命,这是你我们为世界而活简而言之，没有人关心您在做什么：您需要引起人们的注意。“世界并不关心你推出的产品，但企业家往往未能完全理解这一点阻碍了公司的成功。换句话说，企业家可能过于专注于自己的想法，以至于忘记了其他人”不一定像她那么热心留下印象。本文来自：http://www.fortunechina.com/business/c/2014-10/21/content_224596.htm
