最近，号称“省级”的中国移动总经理在微信上已经失去了吸引力，多位领导纷纷拒绝上任。这就像烫手山芋。正值国企改革方案公布的关键时刻，这种传播更增添了悲哀色彩。曾几何时，担任中国移动省公司总经理的高位，在老百姓心目中已经是“大官”了。几乎可以在一个省内“为所欲为”，这是很多通信行业从业者梦寐以求的职业。最高期望。如果今天中国移动省公司的总经理职位不吸引人，应该是有原因的。毕竟在降薪限薪的情况下，中国移动的员工收入已经很多年没有增长了，前不久更是要求严苛。中国移动省公司领导层以上高管集体降薪。如此“微薄”的薪水，确实没有以前那么香了。当然，钱只是一方面，任务的压力也不容忽视。我国通信市场已见天花板，用户增长难以为继，国家仍要求提速降费，但有关方面的KPI任务并没有放松。中国移动过去一年多的利润增长几乎完全靠“内部减耗”，作为省公司的一把手，压力可想而知，退也不是能退也不是选择众所周知，作为中国移动省公司的总经理，风险是相当大的，一系列的反腐风暴让这个职位成为了事故的出口，谁坐上去都会被吓死。命运。它正是因为一系列顺应民意的所谓廉政，一个曾经最有市场动力的企业，如今却一味追求无事故，中国通信行业用了20年才赶上来与甚至超过发达国家百年的发展步伐，在国企改革的大背景下不得不放缓。中国移动一直是国企中的旗手，也是社会上争议最大的公司。媒体和政府都将中国移动视为自己的口头禅，尽管各自都从中国移动中受益。省公司负责人作为企业主体的主要负责人，肩负着巨大的压力和责任，但他所能得到的待遇却不是同市场级别的民营企业可比的。自觉有能力的传播人员已经找到了可以在Opportunity之外发挥作用的人，主动离职迎合市场大潮也是必然的选择。按照国企改革，放心，以中国移动为代表的三大电信运营商，必须符合“商业”国企类型。那么，这些企业的领导干部和员工，要以市场化的方式选人用人，以市场为导向。薪酬，有关部门相继限制薪酬的法律依据是什么？更有意思的是，既然是市场化企业，经营者的领导可以随意交流，怎么证明市场化运作的规律呢？运营商的市场竞争已经扩大到全社会，甚至互联网公司、银行、广电公司、设备制造商、终端企业等已经在竞合。在如此复杂的市场环境下，如果运营商的省级领导没有足够的资源调动，就没有合适的收入进入相应的商圈。谈不上合作，谈不上竞争。中国移动在省公司的龙头地位吸引力的丧失，意味着运营商的核心竞争力再次被削弱。难怪所有潜在的竞争对手都在窃笑。不过话虽如此，现在说中国移动省公司的经理没有吸引力还为时过早。一两个高人离去应该是正常的，我们应该用一颗平常心去对待。人才的流动总是需要的。通信行业的领导者到相关产业链去工作，也有利于了解整个行业的运行情况，从长远来看会促进整个信息产业的健康发展。中国移动1999年上市至今已有15年，到了中高层领导更替的时候了。电信人年龄越大，越难理解和接受当前通信市场的运营模式，也难以适应时代的发展。运营商转型顺利。传统电信业务已死，移动业务不再是手机通话那么简单。运营商要做的不仅仅是管道，还有应用。丰富多彩的跨领域服务让很多传播者举步维艰。三大电信运营商应不拘一格地裁减人才。在向互联网转型的过程中，要大胆吸纳新的人才。从外部引进中高级人才，而不是过去的近亲繁殖，尤为重要。他们应该更深入地推广和使用，为互联网行业懂的年轻人，真正有想法、有负担、有爱心、有创业思维的年轻人。真正看中国移动省公司的经理有没有吸引力，试试公开招聘，或者在公司内部公开选拔，看看会不会有大量应聘者？如果你不相信我，让我们试试吧！
